您的位置: 专家智库 > >

江静波

作品数:3 被引量:0H指数:0
供职机构:重庆大学公共管理学院更多>>
相关领域:经济管理更多>>

文献类型

  • 3篇中文期刊文章

领域

  • 3篇经济管理

主题

  • 2篇信任
  • 2篇信任危机
  • 2篇企业
  • 2篇家族
  • 2篇家族企业
  • 1篇大学教授
  • 1篇一把手
  • 1篇企业向心力
  • 1篇组织信任
  • 1篇危机管理
  • 1篇危机管理研究
  • 1篇向心力
  • 1篇家族制
  • 1篇家族制管理
  • 1篇交往
  • 1篇交往过程
  • 1篇公平
  • 1篇公平管理
  • 1篇管理研究

机构

  • 3篇重庆大学
  • 1篇重庆工商大学

作者

  • 3篇江静波
  • 2篇江海燕
  • 2篇江婷
  • 1篇王竹青

传媒

  • 2篇集团经济研究
  • 1篇重庆工商大学...

年份

  • 2篇2006
  • 1篇2005
3 条 记 录,以下是 1-3
排序方式:
国内企业关于公平管理的认知定位探讨
2005年
当前国内企业都在关注公平问题,但对公平管理还存在不同程度的认知偏差,在很大程度上使公平管理行而无效。因此,如何有效借鉴国内外相关理论并结合我国文化背景及企业实际情况,正确认识公平管理有十分重要的现实意义。
王竹青江静波
关键词:公平管理
家族企业基于外来员工的组织信任危机管理研究
2006年
一、外来员工组织信任危机对家族企业发展造成的制约 本文所说的“家族企业外来员工的组织信任危机”是指非家族员工和企业方在相互交往过程中由于缺失有效性承诺而导致的缺乏基本信赖之不确定乃至不安全关系状况。其显形危害在于:由于不信任,劳资双方缺少协作精神,造成人力资源甚至物质、资金资源的闲置及浪费。双方价值追求偏离轨道、能力资源被歪曲,企业向心力缺失,内耗不断加剧;其隐性危害在于:信任危机会造成大量外来员工流失,导致企业过量透支人才替换成本并承担企业情报流失风险。
江静波江婷江海燕
关键词:家族企业信任危机管理研究企业向心力交往过程
家族企业中外来员工产生组织信任危机的成因探讨
2006年
一、引言 所谓家族式企业,按照哈佛大学教授唐纳利的观点,是指同一家族至少有两代参与这家公司的经营管理,并且这种两代衔接的结果,使公司的政策和家族的利益与目标有相互影响的关系。家族制管理的主要特征是:产权和控制权的高度统一;强有力的“一把手”;以家族血缘或其他关系为纽带的经营团队。
江静波江婷江海燕
关键词:家族企业信任危机家族制管理大学教授
共1页<1>
聚类工具0