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陈晓康

作品数:2 被引量:0H指数:0
供职机构:云南省地质矿产勘查开发局更多>>
相关领域:经济管理更多>>

文献类型

  • 2篇中文期刊文章

领域

  • 2篇经济管理

主题

  • 1篇待遇
  • 1篇人力资源
  • 1篇人力资源管理
  • 1篇人力资源管理...
  • 1篇人员待遇
  • 1篇资源管理
  • 1篇危机管理

机构

  • 2篇云南省地质矿...

作者

  • 2篇陈晓康
  • 1篇孔令启

传媒

  • 2篇经济师

年份

  • 2篇2016
2 条 记 录,以下是 1-2
排序方式:
论事业单位人员待遇的危机管理
2016年
当前我国事业单位人员分为三大类:行政管理人员、专业技术人员、工勤技能人员。各单位在人员的使用、培养、职务晋升、待遇等方面可能存在的问题主要有:在人员的使用方面,任人唯亲,排斥异己;在人员的培养方面不作为、不重视;在人员的晋升方面,不民主,不公平;在落实待遇方面,"官本位"现象突出,行政职务高高在上,工勤技能、专业技术没有体现出技术含量。在对人员待遇的危机管理中就需要管理层加强对工作人员的危机管理,避免、减轻、消除员工的负面影响,正确引导员工忠于职守,乐于奉献,爱岗敬业。
陈晓康孔令启
关键词:人员待遇危机管理
论新形势下的八一六队人力资源管理
2016年
云南省地质矿产勘查开发局八一六队(以下简称"八一六队")是成立于1953年9月、隶属于云南省地质矿产勘查开发局的正处级事业单位,事业编制115人,其中:管理人员10人,专业技术人员38人,工勤人员67人。八一六队人力资源管理的中心职责是管理好职工事业身份,服务好离退休职工,保障事业在编职工人人享有事业单位的待遇。为做好八一六队人力资源管理服务工作,应从八一六队劳动人事与离退休管理科(以下简称"劳人科")的职责、岗位设置、工作内容、服务对象的实际出发,结合队人力资源管理的历史沿革、现状和发展趋势,进行综合性分析,首先要认清改革发展的新形势,理清工作思路,思路决定出路;其次是做好八一六队人力资源管理的"顶层设计",针对工作内容、服务对象,进一步明确部门职责、岗位职责,建立健全人力资源管理制度;再次是认真履行职责,落实党和政府、上级部门的方针政策,做好部门具体工作。
陈晓康
关键词:人力资源管理问题
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