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李宝君

作品数：3 被引量：5H指数：1
供职机构：中油管道物资装备总公司更多>>
相关领域：经济管理交通运输工程更多>>

合作作者

文献类型

  • 3篇中文期刊文章

领域

  • 3篇经济管理
  • 1篇交通运输工程

主题

  • 2篇HSE
  • 1篇低价中标
  • 1篇预警
  • 1篇预警机制
  • 1篇中标
  • 1篇准入
  • 1篇准入制度
  • 1篇违章
  • 1篇文化
  • 1篇习惯性违章
  • 1篇进度
  • 1篇进度控制
  • 1篇价格测算
  • 1篇工程施工
  • 1篇管理刍议
  • 1篇分包
  • 1篇分包商
  • 1篇安全文化
  • 1篇EPC项目
  • 1篇HSE管理

机构

  • 3篇中油管道物资...

作者

  • 3篇李宝君
  • 2篇刘长胤
  • 1篇王华荣
  • 1篇王亚军
  • 1篇杨小菊

传媒

  • 3篇交通企业管理

年份

  • 3篇2015
共 3 条 记 录，以下是 1-3
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排序方式：
管道工程施工中习惯性违章的根源及应对措施被引量：4
2015年
一、习惯性违章的危害习惯性违章是指那些违反有关HSE操作规程或有章不循、有令不止、不执行＂规定动作＂的不良作业方式和工作习惯的行为。这些违反规章制度的行为是导致事故的直接根源,给管道工程施工带来了危害。事故统计表明,习惯性违章在管道施工事故中占第一位,70%-80%的事故与习惯性违章有直接联系,习惯性违章严重危及管道施工的正常进行。因此,反＂习惯性违章＂是各企业管道施工面临的一项艰巨任务。
刘长胤李宝君杨小菊
关键词：习惯性违章HSE低价中标安全文化
管道工程分包商HSE管理刍议
2015年
一、分包商HSE管理存在的问题每个管道工程或多或少存在分包商参与建设的情况,这些分包商由于自身的管理水平、资质、规模、人员素质、追求目标等的不同,在HSE管理中存在一些问题。其主要问题表现在以下方面。
刘长胤李宝君王亚军
关键词：分包商HSE管理准入制度价格测算
国际管道EPC项目长周期物资采购进度控制探析被引量：1
2015年
对于国际管道EPC项目而言，质量、工期和成本是三大控制目标，采购进度控制直接关系到能否实现项目工期目标，影Ⅱ向工程质量和工程成本。而长周期物资，由于交货期长、价值高，是重点工程物资，又成为采购进度控制的关键点。笔者对影响长周期物资采购进度因素进行分析，提出加强进度控制的有效措施，以此加强长周期物资采购进度控制，提升采购管理水平，有效保障国际管道EPC项目整体工期、质量和成本目标的实现。
王华荣郄振雷李宝君
关键词：EPC项目预警机制
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