韩晓燕
- 作品数:13 被引量:70H指数:3
- 供职机构:中山大学管理学院更多>>
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- 相关领域:经济管理社会学哲学宗教更多>>
- 家族涉入管理存在外部性吗?关系比较与职业经理的心理所有权
- 家族涉入管理存在消极外部效应吗?以往的文献多强调关系偏私的负面后果,却对企业管理团队中存在家族关系的影响缺少研究。我们基于社会比较理论,认为家族管理涉入会导致职业经理与老板之间关系疏离,不利于双方密切合作和经理心理所有权...
- 朱沆黄婷韩晓燕
- 关键词:心理所有权
- 寻找迷失的自我:社会比较的威胁效应及平衡策略
- 生活中每时每刻都存在着不同形式的威胁,如疾病威胁健康,歹徒威胁人身安全等,而人际关系中的威胁也一直受到社会心理学家的关注。社会比较(socialcomparison)是人们定义自己社会特征时(如能力、观点、身体健康状况等...
- 韩晓燕
- 组织冗余与我国民营上市企业风险投资:创始人控制的调节作用被引量:14
- 2013年
- 组织冗余对风险投资活动的作用机制目前尚不明晰,有必要结合具体情境进行讨论。文章利用我国147家民营高科技上市公司2008-2010年数据,考察了组织冗余与民营企业风险投资活动之间的关系以及创始人控制对两者关系的调节作用。研究发现,组织冗余与民营上市公司风险投资活动之间呈"倒U形"关系,创始人及其家族控制显著促进了民营企业在风险投资活动上的冗余资源配置。文章研究结论表明,冗余资源对民营企业风险投资活动来说是一把"双刃剑",创始人及其家族对民营企业的心理所有权发挥了重要作用,使企业战略决策更具有长期导向性。
- 郑丹辉韩晓燕李新春
- 关键词:企业风险投资
- 组织冗余结构的战略平衡、高管激励与中小企业绩效
- 组织冗余对于中小企业应对环境变化、开展创业活动具有重要的意义,本文基于前人的研究文献,从资源基础观和代理理论的视角分析了组织冗余的不同类型及其内部结构的战略平衡对企业绩效的影响,并利用民营上市公司的485家样本企业进行了...
- 时勘韩晓燕郑丹辉孙海法
- 关键词:高管激励企业绩效
- 文献传递
- 自发社会比较中的威胁效应及自我平衡策略被引量:44
- 2012年
- 个体通常利用社会比较进行自我评价,而比较对象的选择及其对个体自我的影响是一个内隐的过程,研究基于选择通达理论,通过三个实验考察了个体自发比较时威胁效应的来源及其消解,结果表明:(1)威胁效应来源于自主条件下比较对象的选择。个体在比较后的自我评价过程中激活了周围优秀人物的信息,比较后自我评价水平降低,引发社会比较的威胁;(2)中国文化背景下的个体在比较后存在威胁"泛化"现象,不论操作任务是否与自我相关,均会出现社会比较的威胁效应;(3)与周围优秀人物进行比较所导致的威胁效应,可以通过自我肯定策略得以缓解,使个体的整体自我系统重新恢复平衡。
- 韩晓燕迟毓凯
- 关键词:自我评价自我肯定
- 寻找迷失的自我:社会比较的威胁效应及平衡策略研究
- 生活中每时每刻都存在着不同形式的威胁,如疾病威胁健康,歹徒威胁人身安全等,而人际关系中的威胁也一直受到社会心理学家的关注。社会比较的威胁效应,是指人们在面对社会比较对象时,其自我评价(或自尊,自我感知,自我概念,自我价值...
- 韩晓燕迟毓凯
- 角色影响决策:基于关联效应的面试情境行为决策研究
- 不管什么时候,每个人都可能在社交中表现出令人反感的言行举止,那么类似的事件发生时,个体与行为人关系的远近是否会影响其对自己成功获得某一职位的预期,它是否影响个体随后的行为决策呢?本研究将个体的角色分为'观察者(obser...
- 俞显耀韩晓燕迟毓凯
- 关键词:角色
- 组织文化图式观的研究述评被引量:6
- 2014年
- 简要论述了组织文化图式观的具体内容,并从共享组织图式的形成、变革过程以及组织图式变革的前因变量和结果变量4个方面对国内外的相关研究文献进行了回顾和梳理,总结了组织文化图式观在中国企业文化管理和变革中的应用前景,最后提出了未来值得关注的研究议题和可能面临的挑战。
- 时勘韩晓燕郑丹辉时雨邱孝一
- 关键词:组织文化
- 家族涉入管理存在外部性吗?关系比较与职业经理的心理所有权
- 基于社会比较理论,认为家族管理涉入会导致职业经理与老板之间关系疏离,不利于双方密切合作和经理心理所有权的提升。对167名私营企业经理的问卷调研表明,工作关系亲密度完全中介了家族管理涉入对职业经理心理所有权的负面影响,而对...
- 朱沆黄婷韩晓燕
- 关键词:家族企业心理所有权
- 文献传递
- 奖励的价值导向对绩效反馈效果的影响被引量:3
- 2013年
- 本研究探讨了奖励形式启动的价值框架效应在调节绩效反馈对绩效提升与行为塑造的效果中发挥的作用。对231名大学生的问卷调查结果表明,采用金钱奖励时,接受个人绩效反馈的个体效能感更高,也有更好的绩效和合作行为表现;采用荣誉奖励时,集体绩效反馈的效果更好。即奖励形式与绩效反馈的匹配会提高组织成员绩效,增加其合作行为。基于该结果,建议管理者关注奖励体系中的价值信息与组织的管理方式相匹配,以推进组织的可持续发展。
- 戴文婷时勘韩晓燕周欣悦
- 关键词:金钱荣誉绩效反馈任务绩效