蔡永发
- 作品数：9 被引量：4H指数：1
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- 以改革总揽全局 加强财务管理 提高企业效益
- 1999年
- 继1997年电力管理体制发生重大改革,国家电力公司组建完成并开始运转后,我国电力体制改革发生了深刻的变化。公司的财务管理工作,在认识电力工业发生变革背景的同时,努力适应变革,不断深化和发展,并把财务工作紧密地与公司企业改革、企业发展结合在一起。1998年,基本实现了确定的工作目标,财务状况进一步改善。但是。
- 蔡永发姚其恩
- 关键词：财务管理资产经营资本运营财务状况
- 对云南电力集团有限公司建立资本纽带的思考
- 1998年
- 一、建立资本纽带是电力体制改革的客观要求 随着经济体制改革的深入,电力工业面临的形势在发生着重要的变化:首先,电力市场供求形势趋于缓和,部分地区从卖方市场转向买方市场,电力发展正从投资规模制约转向投资效益制约,面临的主要任务是结构调整和投向优化。其次,九届人大决定撤消电力部,国家电力公司开始整体性、实质性运作,实行政企分开,出资者所有权与法人财产权分开。
- 蔡永发
- 关键词：资本纽带法人治理结构电力市场电力体制改革
- 从生产力四大基本要素看云南电力发展前景
- 2000年
- 在马克思的生产力概念中,同时包含着自然力、劳动力、社会结合力和科学技术力四大基本要素。在现实的生产过程展开之前和结束之后,它们互相区别,并各以其独特的潜在形式存在。但在现实生产过程中它们既互相联系、互相作用。
- 蔡永发施德立
- 关键词：生产力概念结合力超高压自然力无人值班
- 澄清实质重于形式原则在会计实务中的运用
- 2003年
- 我国 2 0 0 1年颁发实施的《企业会计制度》 ,是我国会计改革的重大成果 ,其中“实质重于形式”原则的运用正是一个方面的体现 ,它意味着我国的会计更注重与实际的结合应用。探讨其原则在我国会计标准中的应用 ,旨在更好地为社会服务。
- 蔡永发
- 关键词：实质重于形式原则会计实务会计标准负债所有者权益会计改革
- 加强预算管理 提升企业管理水平——对云南电力集团有限公司预算管理的思考被引量：4
- 2002年
- 预算管理作为现代企业行之有效的管理系统 ,是实现企业集团战略管理的有力工具。在分析了云南电力集团现行财务管理方面存在的问题之后 ,提出应大力推进预算管理 ,建立财务监控体系 ,并进一步提出了确保公司效益实现的预算管理模式。
- 蔡永发杨蓉晖
- 关键词：企业管理预算管理财务管理财务监控体系
- 加强资金管理盘活资金存量
- 1999年
- 改革开放以来,我局(公司)的经营管理工作取得了很大的成绩,资产规模及利润增长水平等方面都迈上了新台阶。但是,随着改革的不断深入,我局(公司)的经营、发展工作遇到了新的困难和矛盾,目前宏观经济环境和社会承受能力的状况,决定了我们将面临着更加严峻的经营、发展形势。党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中指出:要加强和改善企业管理,狠抓管理薄弱环节。重点搞好成本管理、资金管理、质量管理。我们一定要认真贯彻落实《决定》的精神,从我局(公司)面临的形势出发,团结广大干部群众迎难而上,开拓前进,采取切实的措施,加强成本控制和严格执行预算管理,加强财务管理和资金管理,充分开展资金运作,盘活资金存量,提高资金运作效益,增强企业经济实力。欢迎全局(公司)职工围绕如何加强资金管理献计献策。
- 蔡永发周正风
- 关键词：资金管理贷款利率资产规模商业银行
- 积极推行同网同价竞价上网工作
- 1999年
- 云南电网自改革开放以来,认真贯彻了“政企分开、省为实体、联合电网、统一调度、集资办电”的方针,已经形成了“大家办电厂、国家管电网”的格局,除真正意义上的“政企分开”还有一段路程要走外,其他方面工作应该说做得卓有成效,使云南电力工业取得很大发展。发电装机容量与发电量现在都较1980年增加近4倍。引进世界银行贷款建设的鲁布革电厂,部、省合资建设的漫湾电厂,集资建设的小龙潭电厂等都是全省知名,鲁布革电厂。
- 蔡永发施德立
- 关键词：竞价上网电力市场同网同价集资办电
- 学习《企业会计制度》 服务企业改革发展
- 2001年
- 蔡永发
- 关键词：国际会计惯例固定资产减值准备企业财务会计报告条例统一会计核算制度历史成本
- 浅议编制“合并会计报表”的意义
- 1998年
- 1995年2月9日财政部以财会字(1995)11号文关于印发《合并会计报表暂行规定》的通知中指出:“为了适应建立现代企业制度,促进企业集团的发展,规范企业集团编报合并会计报表,根据《企业会计准则》的规定,我部制定了《合并会计报表暂行规定》,现印发给你们,请遵照执行。”
- 蔡永发施德立
- 关键词：合并会计报表电力市场母公司理论少数股东权益多数股权
