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周正风

作品数:10 被引量:4H指数:2
供职机构:云南电网公司更多>>
相关领域:经济管理更多>>

文献类型

  • 10篇中文期刊文章

领域

  • 10篇经济管理

主题

  • 4篇电价
  • 4篇财务
  • 3篇电力
  • 2篇电力建设
  • 2篇电力建设资金
  • 2篇售电
  • 2篇资产
  • 2篇销售电价
  • 2篇管理转型
  • 2篇财务工作
  • 1篇贷款
  • 1篇贷款利率
  • 1篇底线
  • 1篇电价改革
  • 1篇电价机制
  • 1篇电价政策
  • 1篇电力促销
  • 1篇电力发展
  • 1篇电力工业
  • 1篇电力市场

机构

  • 5篇云南电网公司
  • 2篇市场营销
  • 2篇云南电力集团...
  • 1篇云南省电力局

作者

  • 10篇周正风
  • 2篇李永辉
  • 1篇蔡永发
  • 1篇肖雯

传媒

  • 10篇云南电业

年份

  • 1篇2016
  • 1篇2015
  • 1篇2013
  • 1篇2012
  • 1篇2011
  • 2篇2002
  • 1篇2001
  • 1篇1999
  • 1篇1998
10 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
电价改革是电力发展的必然要求
1998年
电价改革与电力发展互相影响、又相互促进。一方面电价改革促进了电力发展,另一方面电力的发展也为电价改革创造了机遇和条件。电价改革的过程也是电力工业不断适应社会主义市场经济体制要求的过程。
周正风车文燕
关键词:电价改革基本电价电力发展销售电价电力建设资金电力工业
电力促销与实施优惠让利被引量:2
2002年
为鼓励用户用电以增强电力企业的市场竞争,电力部门曾采取了用电优惠措施。用电优惠措施减轻了用户负担,对电力企业的发展、壮大起到了积极作用。电力企业通过让利促销,保证电量的持续增长,也使发电企业的上网电量有一定增加。在用电企业产品竞争乏力的背景下,采取让利优惠措施,实现增供扩销是必要的。
周正风李永辉
关键词:电力促销销售电价居民用电
坚守底线守住红线 提高财务队伍履职尽责能力
2016年
一、以新理念适应新形势,以新作为迎接新挑战 2016年是全面建成小康社会决胜阶段的开局之年,也是推进结构性改革的攻坚之年。认识新常态、适应新常态、引领新常态,是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑,这是党中央综合分析世界经济长周期和我国发展阶段性特征及其相互作用做出的重大判断。必须统一思想、深化认识,切实把思想和行动统一到党中央重大判断和决策部署上来。新常态要有新认识、新常态要有新思路、新常态要有新作为。
周正风
关键词:红线财务小康社会长周期
加强资金管理盘活资金存量
1999年
改革开放以来,我局(公司)的经营管理工作取得了很大的成绩,资产规模及利润增长水平等方面都迈上了新台阶。但是,随着改革的不断深入,我局(公司)的经营、发展工作遇到了新的困难和矛盾,目前宏观经济环境和社会承受能力的状况,决定了我们将面临着更加严峻的经营、发展形势。党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中指出:要加强和改善企业管理,狠抓管理薄弱环节。重点搞好成本管理、资金管理、质量管理。我们一定要认真贯彻落实《决定》的精神,从我局(公司)面临的形势出发,团结广大干部群众迎难而上,开拓前进,采取切实的措施,加强成本控制和严格执行预算管理,加强财务管理和资金管理,充分开展资金运作,盘活资金存量,提高资金运作效益,增强企业经济实力。欢迎全局(公司)职工围绕如何加强资金管理献计献策。
蔡永发周正风
关键词:资金管理贷款利率资产规模商业银行
深化一体化集约化 推进财务管理转型
2012年
近年来,通过实施财务集约化、一体化管理,公司财务工作为公司科学、快速和健康发展做出了重要贡献,也为公司推进财务转型,构建一体化、一流财务管理奠定了良好基础。2012年是实施"十二五"规划承前启后的重要一年,围绕贯彻南网中长期发展战略,公司各项体制改革、体制创新任务艰巨。
周正风
关键词:财务管理财务工作
落实财务职能战略 创造资产经营新绩效
2013年
云南电网公司2012年财务工作按照“增电量、调结构、控成本、保效益”的工作方针,在全面挖潜增效、防范财务风险、加强集约管控、推进财务创先等方面取得了明显成绩,公司各项经营指标完成情况良好。2013年财务工作要贯彻落实好公司工作会和南方电网公司财务工作座谈会的各项部署,扎实推进财务职能战略各项工作安排,突出抓好降本增效,有效防范经营风险,提升财务创先水平,继续强化依法经营,为推动公司创建国内领先电网企业提供强有力地支持。
周正风
关键词:财务工作资产经营绩效降本增效财务风险
培育云南电力支柱产业与财税政策支持
2001年
周正风肖雯
关键词:财税政策增值税税率企业所得税小水电
建立电价机制 疏导电价矛盾
2002年
车文燕李永辉周正风
关键词:电价机制上网电价电力建设资金还本付息电价集资办电电力市场营销
聚焦财务管理转型 推动公司创先发展
2015年
2015年是我国全面深化改革的关键之年,也是实现公司中长期发展战略第二步目标的最后一年,我们将聚焦财务管理转型,推动公司创先发展。 一、全面把握好新常态下公司转型发展的“四个转变”,聚焦财务管理转型,助力公司改革发展。 ——以提升经营业绩为中心,建立投入产出机制,积极争取电价政策和财税政策,实现成本管理转型。一是要加强电价政策研究,公司核心竞争力的重要表现是要有合理的电价水平;二是在“成本加收益”模式下,电网企业的准许成本和准许收入的定价基础是经政府主管部门核定、符合项目核准的有效投资:对准许成本的核定也将参照电网企业的社会平均成本确定。
周正风
关键词:成本管理电价政策政府主管部门经营业绩
树立“大审计”理念 推进审计一体化管理被引量:2
2011年
充分发挥好审计监督服务的职能 “十一五”以来,云南电网公司实现了跨越式的发展,各方面工作取得了巨大成就。“十二五”期间,公司还将继续保持快速发展的势头。越是快速发展,越需要我们认清形势,分析问题,抓好管理,发挥好审计监督服务的职能,为公司健康、科学发展保驾护航。
周正风
关键词:审计监督跨越式
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