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李静

作品数：2 被引量：3H指数：1
供职机构：中油管道物资装备总公司更多>>
相关领域：经济管理环境科学与工程更多>>

合作作者

文献类型

  • 2篇中文期刊文章

领域

  • 2篇经济管理
  • 1篇环境科学与工...

主题

  • 1篇人力资源
  • 1篇人力资源管理
  • 1篇资源管理
  • 1篇激励机制
  • 1篇HSE管理

机构

  • 2篇中油管道物资...

作者

  • 2篇李静
  • 1篇刘长胤
  • 1篇张颖春
  • 1篇田磊

传媒

  • 2篇交通企业管理

年份

  • 1篇2013
  • 1篇2012
共 2 条 记 录，以下是 1-2
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排序方式：
管道工程物流服务企业HSE管理存在问题及对策被引量：1
2013年
管道工程物流服务企业对所采购的物资质量要求非常严格，要求生产企业具有强制认证、工业生产许可证及防爆合格证等，因为这些物资一旦发生质量问题，就会给工程埋下巨大的事故隐患。而物流服务企业每天都要进行大量的吊装作业，在吊装作业过程中都存在着较大的风险，因此，物流服务企业HSE管理工作中具有技术要求高、难控制及风险较高的特点。笔者结合工作实践指出管道工程物流服务企业HSE管理工作中存在的问题，并从中找出其解决的办法和途径。
刘长胤田磊李静
关键词：HSE管理
谈人力资源管理的激励机制被引量：2
2012年
一、企业引入激励机制的原因 1．激励机制可以充分挖掘企业员工的潜力 激励机制对于挖掘公司员工的潜力和充分发挥其能力有非常重要的作用。一方面，激励机制可以通过形式多样的激励形式充分调动企业员工工作的积极性和主动性，而调动积极性是发掘自身潜力的最有效措施之一。另一方面，有效的激励机制（如竞争激励、目标激励和危机激励）能够让员工有一定的竞争意识和危机意识，
张颖春李静
关键词：人力资源管理激励机制
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共1页<1>
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