王震
- 作品数：109 被引量：1,121H指数：20
- 供职机构：中央财经大学商学院更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金教育部人文社会科学研究基金北京市社会科学基金更多>>
- 相关领域：经济管理社会学哲学宗教文化科学更多>>
- 服务创新靠“领导”,还是靠“制度”?服务型领导和服务导向人力资源管理制度对员工服务创新的影响被引量：36
- 2018年
- 随着服务业快速发展并在国民经济中占主导地位,服务创新逐渐成为一个热点课题。不同于以往在产业、行业等宏、中观层面的分析,本研究基于微观视角,旨在考察一线员工服务创新的影响因素和作用机理。基于AMO理论,本文指出"领导"(服务型领导)和"制度"(服务导向人力资源管理制度)因素均会通过提升员工的服务创新能力、动机和机会进而提升其服务创新水平。以某商业银行的378名客户经理为研究对象,结果发现:服务导向人力资源管理制度会通过提升员工服务创新能力、动机和机会这三条路径而影响服务创新;服务型领导只会通过提升服务创新动机和机会而影响服务创新。进一步地,服务导向人力资源管理与服务型领导会协同影响员工的服务创新能力、动机和机会,进而提升其服务创新水平。本研究从微观角度揭示了有助于提升一线员工服务创新的"领导"因素和"制度"因素及其作用路径,对企业的服务创新管理有一定的启示意义。
- 王震宋萌彭坚张雨奇
- 关键词：服务型领导
- 人-组织匹配:三维模型的验证及其与个体结果变量的关系被引量：8
- 2009年
- 针对国内有关人-组织匹配的实证研究相对较少的状况,研究通过对6家高科技企业157名员工开展的问卷调查,探讨了人-组织匹配的结构及其与工作投入、组织公民行为和组织承诺的关系。结果验证了人-组织匹配三维模型在中国管理情境下的适用性,并发现人-组织匹配程度对员工的工作投入、组织公民行为和组织承诺均有显著影响,其中一致性匹配对员工在工作和组织方面的态度和行为都有显著影响,要求-能力和需求-供给匹配对员工的工作相关表现有较强的预测力。
- 王震王萍
- 关键词：人-组织匹配组织公民行为组织承诺
- 领导行为与人力资源管理实践的关系:因果、联合、替代还是强化?被引量：34
- 2018年
- 领导行为与人力资源管理实践是组织行为与人力资源管理领域的两大研究热点,以往研究大都孤立探讨一方的影响效果,近年两者有融合趋势。在对前沿实证研究进行梳理的基础上,归纳探讨了领导行为与人力资源管理实践之间的关系类型:因果效应、联合效应、强化效应和替代效应,并从变量层次、效标变量属性、社会文化角度分析了不同效应类型的适用情境,最后,从细化领导行为与人力资源管理实践的内在关系、构建统一指导性框架、探讨两者之间关系类型的边界条件等方面提出了未来研究的方向。
- 尹奎陈乐妮王震彭坚许灏颖
- 关键词：人力资源管理实践
- 人力资源归因的结构类型、影响因素与影响效果:研究回顾与展望被引量：1
- 2022年
- 人力资源归因是员工对组织设计和实施人力资源管理实践真实原因的推断。本文梳理和总结了现有的25项人力资源归因研究,旨在系统呈现人力资源归因的结构类型、影响因素、影响效果及其内在机制与边界条件,并在此基础上讨论可能的未来研究方向。总体来看,员工会对组织的人力资源管理做出不同归因,其主要影响因素是人力资源管理制度以及员工的个体特征。人力资源归因会对员工的情绪、工作态度、工作行为等产生不同程度的影响,直线领导、团队的归因共识、任务个别化协议和工会实践会调节人力资源归因的影响效果。这些影响是通过社会交换、组织支持、资源保存和工作要求-资源等机制实现的。未来研究应探究集体人力资源归因的内涵、属性和作用,考察领导因素对人力资源归因的影响,关注员工身份导致的人力资源归因差异,挖掘人力资源归因效果的边界条件,识别人力资源归因作用的动机和情绪路径。
- 宋瑶王震宋萌
- 关键词：人力资源管理系统人力资源管理实践
- 魅力型领导研究的历史、现状与未来展望
- 2023年
- 通过系统梳理和评述184篇国内外魅力型领导研究文献,回顾了目前关于魅力型领导的争议,梳理了魅力型领导概念,归纳了魅力型领导测量工具,辨析了魅力型领导与变革型领导,总结了魅力型领导研究的发展阶段、影响因素、效果、影响机制和边界条件等。在此基础上,进一步提出未来研究应当继续完善魅力型领导的概念与测量,深入探讨魅力型领导的影响机制和阴暗面,基于组织新情境和结合我国本土情境开展研究等建议。
- 刘小禹王晓杰王震
- 关键词：魅力型领导变革型领导
- 领导-成员交换关系差异化研究评述与展望被引量：40
- 2011年
- 领导-成员交换关系差异化是指在一个工作团队中,团队领导与不同成员的交换关系在质量上的差异性。尽管它是领导-成员交换理论的核心内容,但相比领导-成员交换关系质量,关系差异化直到最近几年才得到学术界的关注。已有的研究表明它对个体和团队产出具有重要影响。本文从概念、研究起源、测量、影响因素、影响效果以及作用机制方面,对近年来国、内外的理论和实证研究进行了评述,并在此基础上指出了未来的研究方向。
- 王震仲理峰
- 关键词：团队
- 基于无界性视角对表外披露的思考
- 2014年
- 一、引言
为缓解投资者与经营者之司的利益冲突，美国财务会计准则委员会于1978年发布SFACNO．1，将财务报表的内涵扩展成财务报告；
- 王震
- 关键词：表外披露无界财务报告财务报表经营者投资者
- 中国组织情境下的领导有效性:对变革型领导、领导-部属交换和破坏型领导的元分析被引量：51
- 2012年
- 以91项实证研究(92个独立样本,33517名员工)为对象,综合使用元分析、相对权重分析和结构方程技术,考察了中国组织情境下领导方式的有效性问题。研究者从导向(行为-关系)和性质(积极-消极)两个方面,选择了变革型、领导-部属交换和破坏型3种领导方式;从产出类型(态度-行为)方面,选择了下属工作满意度、情感承诺、留职意愿、任务绩效和组织公民行为5种有效性指标。结果表明:(1)变革型领导和领导-部属交换与员工积极性态度和行为正相关,破坏型领导与员工积极性态度和行为负相关。(2)三种领导方式的有效性有所不同:在对下属态度的影响上,领导-部属交换作用最强,变革型领导次之,破坏型领导最弱;在对下属行为的影响上,破坏型领导作用最强,领导-部属交换次之,变革型领导最弱。(3)关系导向领导方式在行为导向领导方式与下属反应关系中起部分中介作用,即除了直接影响,变革型和破坏型领导还通过提高和降低领导-部属交换质量影响下属态度和行为。
- 王震孙健敏赵一君
- 关键词：变革型领导领导-部属交换
- 服务导向人力资源管理研究回顾与展望被引量：16
- 2017年
- 服务导向人力资源管理是组织为了激发员工的高质量服务而实施的一系列人力资源管理活动,已有研究表明它对组织的服务产出具有重要影响。然而,相比于一般性人力资源管理,服务导向人力资源管理直到最近几年才得到学术界的关注。本文从内涵与测量、影响效果、中介机制以及边界条件等方面,对近年来的理论和实证研究进行了梳理与述评。在此基础上,本文指出未来的研究应继续完善服务导向人力资源管理的结构和测量,深入讨论其影响效果,进一步探索其产生影响的中介机制和边界条件,并针对这些问题提出了八个未来研究命题。
- 王震张雨奇
- 关键词：服务绩效服务质量
- 研发团队跨界活动对团队创新绩效的“双刃剑”效应——团队反思的中介作用和授权领导的调节作用被引量：54
- 2015年
- 团队跨界活动是创新研究领域中的一个热点话题,本研究构建了研发团队跨界活动影响团队创新绩效的理论模型,以111个研发团队为样本,对研究假设及影响路径进行了实证检验,试图揭示两者关系中的关键中介机制和调节机制。研究结果表明:(1)研发团队跨界活动对团队反思和团队创新绩效均具有倒U型影响;(2)团队反思在研发团队跨界活动对团队创新绩效的影响中起完全中介效应,而且其中介效应随着研发团队跨界活动的增强而减弱;(3)垂直授权领导和共享授权领导分别负向和正向调节研发团队跨界活动对团队反思的影响。研究结论加深了学术界对"跨界是一柄‘双刃剑’"的理论认识,也为企业研发团队边界管理实践提供了有益启示。
- 袁庆宏张华磊王震黄勇
- 关键词：团队反思
