夏晓军
- 作品数：26 被引量：67H指数：5
- 供职机构：温州职业技术学院更多>>
- 发文基金：浙江省哲学社会科学规划课题温州文化研究工程项目浙江省社科规划课题更多>>
- 相关领域：经济管理文化科学社会学政治法律更多>>
- 温州民营企业集群结构分析被引量：2
- 2004年
- 温州的民营企业集群成就了温州区域经济,但集群存在着技术与技能要求低,人才质量弱,投资主体缺偏,产业结构高度化欠缺等问题,本文对此作出实证分析后,概要提出了对策与思路。
- 夏晓军吴建明
- 关键词：民营企业产业结构
- 论取消我国公司法中经理职权规定的必要性
- 2002年
- 我国公司法在引进国外先进的公司制时,将我国原来落后的厂长(经理)负责制掺和其中,形成了目前这种董事会和经理分享公司行政权力的制度。这种制度在实际上使董事会形骸化,并造成行政效率低下、个人专断及腐败现象,使董事会制异化为个人专制,使公司制的优越性无法发挥出来。因此,必须取消公司法中经理的职权,并加强董事会的职能,以恢复公司制的本来面目。我们应借鉴国外的合理做法,建立专务董事、常务董事、董事会秘书和董事会常务制度,用董事会集体领导代替“经理专政”。
- 刘雪斌夏晓军
- 关键词：公司法职权
- “温州模式”创新,政府如何作为被引量：1
- 2002年
- 实践证明,温州模式是符合国情、有生命力的。但目前新的发展阶段,温州经济的发展正处于整合期,模式的创新急需政府的强有力支持。一、制定合理的产业政策产业政策是为了弥补市场机制所可能造成的失误,而由政府采取的一些补救政策。世界各国和地区的经济发展实践表明。
- 夏晓军
- 关键词：产业政策政府职能民营企业
- 试论股份制公司董事会职能的完善与发挥
- 2002年
- 夏晓军
- 关键词：董事会独立董事董事长公司治理结构
- 温州股份合作经济的思考
- 2001年
- 股份合作制是温州人民群众在改革实践中创造出来的新型企业组织,它在家庭企业的基础上发展而来,有其深刻的制度原因、经济原因和政治思想原因。它的实践与发展,再次昭示了温州人的创新精神。
- 夏晓军
- 关键词：股份合作经济经济素质经济发展
- 企业信用建设的深层思考
- 2002年
- 企业信用主要是指企业与银行之间的资金信用关系、企业与企业之间的商业信用关系和企业与消费者之间的商业信誉关系。企业信用是整个社会信用的核心,建立适合我国国情的信用管理法律制度和信用管理体系是建立社会主义市场经济法律制度的题中之义,更是当前规范整顿市场经济秩序中需要解决的关键问题。当前企业信用不佳,主要原因是企业缺乏信用意识、社会缺乏信用环境以及政府对失信失范行为惩治不力。1.企业内部信用管理不力。企业内部普遍缺乏信用管理制度。
- 夏晓军
- 关键词：企业信用建设政府管理法律制度
- 民营企业如何应对技术性贸易壁垒 基于欧盟CR法规的思考被引量：5
- 2002年
- 由欧盟CR法规引起的温州打火机事件是一个典型的技术性贸易壁垒案例。通过对该案例分析引出的关于民营企业如何应对技术性贸易壁垒的思考,有利于在中国入世条件下提高民营企业在国际经济关系中维护自身合法利益的能力。
- 夏晓军李敏生
- 关键词：民营企业技术性贸易壁垒CR法规
- 温州民营企业集群近似“零外资”现象研究被引量：5
- 2005年
- 随着温州民营企业集群的发展,民资不断壮大,而外资比重一直处于低位,形成了近似“零外资”局面。经济区位上的劣势和基础设施的不完善、高素质人才匮乏、内源性民资的绝对主导和以简单劳动密集型产业为主的产业结构、注重亲缘及地缘的区域社会文化以及欠规范的政策和制度环境都阻碍了温州经济的进一步对外开放。因此,在营造区位优势上,要注重发展城市经济,弥补基础设施欠债;在增强资本吸纳能力上,要大力引进优质教育资源,改善地方高等教育结构;在促进集群升级和培育新集群上,要鼓励企业的研发投入,强化集群意识,注重自主创新能力的培养;在优化产业结构上,要在参与国际分工中实现可持续发展;在提供公共服务上,要着眼于改善区域投资环境。
- 夏晓军吴建明
- 关键词：民营企业集群外资经济区位产业结构制度环境公共服务
- 企业集群与温州民营企业集群创新环境的营造被引量：3
- 2003年
- 文章对企业集群的定义作了较为全面的解释,并概要介绍了温州民营企业集群的现状。结合集群的实际情况,着重从政府、行会、企业三个层面对如何营造集群创新环境的问题进行了深入的分析。
- 夏晓军
- 关键词：企业集群创新环境政府行业协会民营企业
- 温州都市型工业产业集群发展研究
- 吴建明夏晓军潘忠强
- 该课题通过对温州都市型工业产业集群存在的主要问题的梳理，剖析温州都市型工业发展存在的现实制约因素，从都市型工业发展与城市产业空间布局及构建广域产业集群间的联动关系，运用实证研究的方法，通过综合、分析提出温州都市型工业产业...
- 关键词：
