湖北经济学院经济研究中心
- 作品数:18 被引量:82H指数:5
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- 相关领域:经济管理社会学文化科学更多>>
- 戴尔模式对我国直复营销的启示被引量:2
- 2007年
- 麦克尔·戴尔公司的经营思路很清晰,就是摒弃公司与客户之间的一切经销环节,直接把商品销售给客户。公司从产品设计、制造到销售的全过程都是以聆听顾客意见、迎合顾客所需为宗旨。他们通过各种媒体与客户沟通和互动,迅速得到客户的反映,及时获知客户对产品、服务的建议和要求,对客户的需求作到胸中有数,为每个客户量身定做。产品从厂商到客户手中,周期只需7—10天。之所以能够以这么快的速度运作,用麦克尔·戴尔的话说:在其他公司还在埋头苦猜顾客想要什么产品时,我们早就有了答案,因为我们的顾客在我们组装之前,就明白表达了需求。
- 唐兴华
- 关键词:戴尔模式直复营销客户沟通产品设计顾客意见
- SA8OOO与中国企业社会责任被引量:15
- 2006年
- 随着国际社会对社会责任标准认证制度SA 8000的广泛认同并已在世界贸易中使用,SA 8000必将成为影响我国企业的又一贸易壁垒。本文在分析了我国企业社会责任现状的基础上,探讨了在SA 8000框架下,我国企业的社会责任体系及政府行为的政策建议。
- 唐兴华
- 关键词:SA8000社会责任体系政府行为
- SA8000贸易壁垒与我国企业竞争优势的再造被引量:18
- 2004年
- 社会责任标准认证制度SA8000是继绿色壁垒之后,中国企业将面临的又一贸易壁垒,面对新的挑战,我国企业总成本领先的优势将不复存在。文章认为,面对发达国家不断筑起的贸易壁垒,我国企业应积极创造条件,争取SA8000标准的认证;开展社会营销,从更高的层次提升企业竞争优势;运用差异化战略重新培育我国企业的竞争优势;以价值工程为手段,从产品生产的源头降低成本;实施品牌文化战略,提升品牌竞争力。企业社会责任的理念是全社会所提倡的企业道德精神,只有树立企业形象才能立于不败之地。
- 唐兴华
- 关键词:SA8000标准贸易壁垒竞争优势社会责任
- 试论中国直复营销体系中客户关系的维护被引量:8
- 2003年
- 直复营销具有购物空间虚拟性的特征,客户关系的发展和稳定是其发展的基础。树立新客户理念、建立客户服务中心、制定客户满意战略、加强对流失客户的管理和建立客户访问制度,是直复营销体系中客户关系维护的基本途径。
- 唐兴华
- 关键词:直复营销客户关系客户理念客户满意
- 企业综合竞争力的测度
- 2004年
- 企业竞争力是企业在市场竞争中求得自身生存与发展,战胜竞争对手,不断开拓市场,提高市场占有率的优势和能力。企业竞争力是企业生命力的表现。企业竞争力的强弱,决定企业在市场竞争中的地位和生存与发展的前景。我们测度企业竞争力,特别是综合竞争力。
- 杨绪忠张玉玲
- 关键词:企业文化竞争力
- 武汉市文化产业发展研究被引量:1
- 2004年
- 武汉市的文化产业基础良好,主导文化产业发展较快。但与其他大城市相比还存在较大差距,还存在诸多影响和制约其发展的因素。武汉市要加快文化产业的发展,实现文化强市的战略目标,就必须转变观念、加大文化体制改革力度,推动资源的优化配置、组建产业大集团,吸引外资企业进入文化产业,增强文化创新能力,大力开拓国内外市场。
- 张玉玲
- 关键词:文化产业政府文化消费民间资本
- 知识经济时代文化消费的特征被引量:5
- 2005年
- 知识经济推动了社会生活的现代化,改变着人们的生产方式、生活方式、学习方式和交往方式。从消费领域来看,知识经济刺激了新的消费需求,带动了消费结构的升级,使文化消费的地位不断上升。知识经济赋予文化消费新的内涵,使文化消费呈现出主流化、高科技化、大众化、全球化的特征。
- 张玉玲
- 关键词:知识经济文化消费
- 关于拓宽民企融资渠道的探讨
- 2004年
- 在当前,民营企业融资难的问题比较突出.其中直接的原因,人们都把它归结为当前各大银行经营模式的制约.但笔者认为除日常的借贷项目外,我国民营企业还缺少外国企业那种直接或者间接融资形式的创新和开拓进取精神.
- 宋兰容
- 关键词:民营企业融资渠道信用担保体系金融机构
- 中外股份制企业的比较研究
- 2005年
- 股份制作为一种先进的企业组织形式被世界各国广泛采用。但我国从80年代中期开始的企业股份制改造,经过20几年的运作,并没有因为股份制的推行而从根本上改变原国有企业的痼疾。为什么股份制这一先进的企业组织形式在我国推行后却没有出现等同的效果?本文试图通过对中外股份制企业的对比研究,从中找出问题的根本所在。
- 宋兰容
- 关键词:股东权力结构企业组织形式
- 企业竞争力的综合测度
- 2005年
- 企业的竞争力,可以概括为以下几个方面:1.企业产品竞 争力:产品的品牌、品种、规格、顾客满意度、销售服务等;2.企 业技术开发和创新竞争力:企业领导和企业员工的创新意识、 精神和能力,技术开发与创新的投入与产出,技术引进吸收和 消化状况等;3.企业市场营销竞争力:销售人员素质,销售网络 覆盖状态,市场开发研究状况,广告支出强度等;4.企业制度创 新竞争力:企业组织制度、责任制度、结构创新成功度和效益 等;5.企业管理创新竞争力:企业管理中对生产要素的合理组 织和高效利用,对企业内外部生产经营关系的及时调整。
- 杨诸忠张玉玲
- 关键词:竞争力阶数两两比较判断矩阵