上海交通大学招投标与政府采购办公室
- 作品数：38 被引量：159H指数：7
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- 基于委托代理理论的高校招标代理机构管理研究被引量：8
- 2020年
- 针对高校政府采购对招标代理机构规范化管理滞后于实务操作现状,以委托代理理论分析委托人与代理人的关系,应用SWOT方法分析招标代理机构。提出建立"内控-动态-约束"的委托人与代理人的管理模式,通过"采购部门—采购人"内控体系建设,解决信息不对称引发的招标代理机构"逆向选择"供应商;通过"采购部门—代理机构"动态系统建设,减小代理过程中的信息差和时间差,通过建立准入机制和诚信评估体系、完善招标代理合同、共享数据信息,从而彼此制约、共同提高代理质量;通过"代理机构—经办人员"约束体系建设,提高代理源头和代理过程质量,避免"道德风险";借助于政府对代理机构检查之力、利用社会力量的监督作用,营造招标代理机构良好的运行环境。
- 吴冠仪
- 关键词：高校委托代理理论招标代理
- 高校政府采购部门微信公众平台的应用被引量：5
- 2017年
- 为提高高校政府采购信息化应用水平和服务教学的质量,针对"互联网+政府采购"时代高校政府采购现状,利用微信公众平台的优势,将微信公众平台应用于高校政府采购,从微信公众平台在推介部门服务信息、提高仪器设备政府采购工作质量、实现部门信息服务多元化等方面探索、实践微信公众平台的应用;指出微信公众平台运行中存在的不足,提出打造优良微信服务团队、提供特色服务、加强智能化建设和丰富平台功能等建议,完善高校政府采购部门的微信公众平台,从而全面提高政府采购部门的服务质量。
- 吴冠仪
- 关键词：高校政府采购招投标
- 高校政府采购供应商的全过程管理被引量：5
- 2019年
- 政府采购离不开供应商,高质量供应商是保证采购质量的关键.高校政府采购工作起步较晚,制度建设尚不够完善,缺乏优选供应商的规范化标准、对供应商全程管理方面的研究和实践还是薄弱环节.针对高校政府采购操作实务中遇到的相关问题,从预选供应商阶段、入库供应商管理阶段和入库供应商考评阶段等3个维度,研究探索高校政府采购供应商的全过程管理.提出做好供应商预选库的确认和资格审查工作,完善事前管理;实行供应商分级动态管理、建立信用档案及“入库身份证”;完善考核评价供应商的相关机制、加大信息公开力度进而监管供应商、增加供应商不诚信成本等措施保证供应商整体质量,旨在促进高校政府采购工作“合规、阳光、高效”.
- 吴冠仪
- 关键词：高校政府采购供应商全过程管理
- 全生命周期管理的高校进口仪器设备招标采购被引量：10
- 2020年
- 该文从全生命周期管理角度对高校进口仪器设备全生命周期管理中存在的问题进行分析、探讨,提出完善服务制度,提高前期调研质量;齐抓"简、控、选、验",高质量完成采购工作;建立大视野进口仪器设备共享激励机制,全面提高进口仪器设备使用效能;采取灵活管理、广收信息、延长生命周期等解决方法,为提高资金效益提供借鉴。
- 吴冠仪
- 关键词：全生命周期管理
- 以“双理论”指导高校招标代理机构管理被引量：4
- 2019年
- 本文以委托代理理论和不完全契约理论分析如何规范高校招标代理机构的业务工作,提出建立采购部门内控体系及代理机构动态管理制度,引领“采购人”诚信从业,充分发挥集中采购的优势,加强社会力量监督和信息反馈作用,营造招标代理机构良好运行环境等管理建议。
- 吴冠仪
- 关键词：不完全契约理论内控体系委托代理理论
- 基于全生命周期管理的小额设备自行招标探索被引量：21
- 2017年
- 设备全生命周期管理(LCM)中,小额设备自行招标存在公告信息媒介局限、权威性低、良性竞争不足、资金利用率不高、制约招标工作质量提升等问题。针对问题,提出4种切实可行的解决方法,同时,针对全生命周期管理中存在的深层次问题进行分析探讨,对完善高校设备全生命周期管理、提高资金效益进行有益的探索和实践,提供了可借鉴的操作方法。
- 吴冠仪陈巍
- 关键词：全生命周期管理
- 疫情期间高校采购精细化管理的实施与路径
- 2022年
- 在新冠肺炎疫情期间,针对高校采购管理存在的供需矛盾突出、紧急采购法律法规缺失、采购方法不尽科学、采购流程效率低、信息公开监督机制难落实等,提出了行之有效的解决方法。围绕疫情期间高校采购精细化管理的路径,通过制订“上海交通大学政府采购负面清单”、开辟紧急采购绿色通道和操作指南、优化供应商的管理、完善采购合同的签订和监督机制等措施落实精细化管理。在重大项目和科研设备急需项目的采购工作中开设绿色通道,精准服务疫情防控和优化营商环境,为高校师生教学科研提供优质的贴心服务。
- 章文丽
- 关键词：高校采购
- 高校招投标档案存在问题及规范化探究被引量：1
- 2018年
- 高校招投标档案是高校招投标工作的成果保存形式,是招投标工作不可或缺的重要环节,受许多因素的影响。针对当前国内市场经济下法律意识普遍增强,高校招投标活动的产生背景和高校招投标档案的管理现状和存在问题,以上海交通大学为例,介绍了该校在招投标管理办公室初期成立的背景和科室人员的构成,以及主要招投标业务范围,阐述了在日常招投标档案管理工作中存在的问题、发生的常见原因以及改革的具体措施,从高校招投标档案管理的特点、管理制度建设、专业人员建设、组织机构建设、信息化建设等方面分别论述,并结合上海交通大学的实际情况提出了切实可行的规范化管理相关措施,进一步优化招投标档案管理,更好地为学校的教学科研服务。
- 章文丽
- 关键词：档案管理
- “预选供应商”制度建设探索与实践——以上海交通大学相关实务工作为例被引量：1
- 2018年
- 自二十世纪后半叶始,上海交通大学发展进入"快车道",各项工作更加注重质量和效率,持续助力学校"双一流"建设。长期以来,在招标采购领域,各类型项目(含工程、货物、服务)往往招标时间冗长、中标企业质量难以把控,是影响各级用户单位服务感受度的两大难题。学校招投标与政府采购办公室(下称:招采办)是学校各类型项目招标的归口管理部门,针对上述两大难题,招采办通过研究新加坡、香港等地区"政府工程牌"的管理理念,并借鉴深圳市等"预选承包商"的探索实践,推出契合学校建设发展的"预选供应商"制度和"预选采购"模式。在国内高校领域,我校上述模式首次实现限额以下各类型项目的全覆盖,并推出一系列较为完备的遴选、使用、管理办法,为国内兄弟高校招标采购领域解决上述两个难题提供了"交大策略"。
- 陈巍吴刚黄继红
- 大数据环境下高校政府采购档案管理电子化的思考被引量：5
- 2018年
- 年初,北京市财政局出台通知,要求进一步加强政府采购项目档案管理及合同备案工作,明确档案管理的责任主体,采购合同一律"线上"备案。根据北京市财政局此次印发的《北京市政府采购项目档案管理及合同备案实施办法》(以下简称《办法》),该市政府采购监督管理部门今后原则上不再接受线下采购合同备案,预示着政府采购项目档案实行电子化备案管理的时代趋势。因此,本文对完善高校政府档案采构管理电子化的制度进行了深入的思考,以期促进高校政府采购档案管理电子化平台的搭建,规范高校政府采购行为和管理手段。
- 王永兴陈巍
- 关键词：廉政文化
