李岳
- 作品数：10 被引量：11H指数：2
- 供职机构：中国石化更多>>
- 相关领域：经济管理石油与天然气工程更多>>
- 合理性获取视角下国有企业在国际市场如何讲好品牌故事——基于中石化国勘公司的案例研究
- 2024年
- 讲好品牌故事是塑造品牌并获取品牌合理性的有效手段。基于品牌叙事理论,以中国石化国际石油勘探开发有限公司(SIPC)为样本,运用“塑造—关联—嵌入”三阶段案例研究范式,明确了不同阶段下获取品牌合理性的具体机制,构建了国有企业讲好品牌故事的相关理论模型。国有企业在国际市场讲述品牌故事经历了三个阶段:“构建品牌标签—强化利益关系联结—品牌故事资源协同”。其中,“构建品牌标签”主要通过构建质量、社会责任及价值主张标签从而重塑企业身份;“强化利益关系联结”主要依靠转换品牌故事的话语体系、品牌制度化过程及品牌情感联结的途径,摆脱贡献与认可失衡的困境;“品牌故事资源协同”旨在通过共同意义构建、内容共同创造的途径,克服利益相关者的认知鸿沟。研究有助于丰富品牌故事相关理论,填补中国国有企业在海外市场获取品牌合理性的理论缺口,对国有企业提升海外市场竞争力、助推国家形象和企业形象同步提升具有现实意义。
- 陶敬中李岳张哲王一婷
- 关键词：品牌故事案例分析
- 中石化境外项目物资库存管理优化研究
- 2024年
- 库存管理作为企业生产经营中的重要渠道,承担着企业管理的重要职责,在为满足企业内外部客户需求方面发挥着重要作用,同时直接影响企业资金周转。其目的是最大限度满足目标客户和消费者的需求,降低库存总成本,进一步提高企业竞争力和利润空间。为持续提升中国石化国勘公司(下文统称:国勘公司)境外项目物流管理降本增效的成果,提高库存管理运营的效益和水平,畅通供应链上下游全业务流程运行,国勘公司面临管控成本难度大、供应链协同不畅等问题,亟须逐步探索供应链创新优化,积极推动库存管理水平提升。基于此,通过对中石化境外项目物资库存管理的研究,探讨了库存物资变化规律、现状分析和问题归纳,并提出了库存物资精益管理的建议,对于中石化境外项目物资库存管理的改进具有重要意义。
- 陶敬中李岳田苗陶源高雨菲
- 关键词：库存管理周转率
- 国有企业跨国供应链中的成本控制管理与实践——以中石化集团国勘公司为例被引量：2
- 2023年
- 传统供应链受时间、空间等因素的限制,使信息传递效率不佳、供需匹配不足与供应链敏捷性较低。想要有效克服传统供应链模式中的缺陷,就要将信息化供应链成本管理真正嵌入到企业的生产环节中,才能从根本上降低供应链成本,提升企业竞争能力和产品流通效率,实现经济效益的提升。文章在梳理企业信息系统集成理论的基础上,采用案例分析的研究方法,以中石化集团国勘公司作为案例研究样本,归纳、总结了传统供应链面临的典型困境,对国勘公司供应链成本管控具体措施与实施效果进行深入的分析和探究。研究为国勘公司以及相似的非数字化企业进一步提升国际化供应链管理水平并增强海外市场竞争力具有一定的借鉴意义。
- 陶敬中李岳张哲杨玉君侯学健常添惠
- 关键词：跨国供应链成本控制管理案例分析
- 浅论原油贸易中升贴水的影响因素及应对措施
- 2023年
- 在国际原油贸易中,计价方式已从原来的固定计价演变为当前通用的浮动计价方式,浮动计价是由基准油价格,升贴水和计价期等要素构成,本文对其中的升贴水进行了深入分析,原油的品质、货量、供需、商誉、交易期、运费等都会对升贴水的高低产生影响,本文剖析了这些因素对升贴水产生影响的机理,并据此提出了通过拼成整货销售、招标销售等方式优化升贴水的措施。
- 李岳
- 关键词：原油贸易影响因素
- 浅谈原油产销比在海外油田管理中的应用
- 2014年
- 本文介绍了原油产销比的概念,讲述了实际产销比和预测产销比如何计算,并对预测产销比的计算原则进行了界定。原油产销比应用在海外油田管理中有其局限性,主要不适用于短周期管理工作,比如每月原油销售工作评价。原油产销比在海外油田管理中适用于年度预算工作、经济性评价工作和年度销售工作评价等长周期管理工作。
- 李岳
- 关键词：原油海外油田
- 国家战略资源海外物资供应商风险治理理路——以中石化国勘公司为案例被引量：2
- 2023年
- 企业的供应链管理能力对于质量提升与成本控制具有重要作用。为了加强中石化国勘公司供应商管理,规范供应商的选择,提高供应和服务质量,加强风险管控,本文围绕国家战略资源供应链中的供应商风险管理环节,以中石化国勘公司为研究对象,通过案例分析的方法研究中石化国勘公司海外物资供应商风险管理问题。基于“动因—行为—结果”的逻辑主线,第一,厘清国勘公司供应商管理面临的问题与风险;第二,梳理国勘公司供应商风险管理的具体措施;第三,对国勘公司供应商风险管理的实施效果进行评估。
- 李岳陶敬中张弛
- 关键词：供应商风险管理供应链国家战略资源
- 数字赋能:能源供应突发断链风险识别与治理——以国际石油勘探开发有限公司为例
- 2023年
- 企业进行供应链风险管理不仅有助于企业解决潜在问题,还在企业运营和提高绩效等方面具有重要价值。本文以国际勘探公司为案例研究样本,在对国勘公司供应链管理现状进行详细分析后,提炼出公司现行的风险评估模型,并基于企业能力视角揭示数字技术能力影响企业供应链风险管理中的作用机制,基于此,从采购、物流与仓储三个方面分别给出相应的方向性建议,为降低跨国公司原油供应链风险提供了可行性思路。
- 温志强陶然陶敬中李岳刘鸿志
- 关键词：供应链管理供应链风险
- 数据赋能与效能迭代:能源战略资源供应链数字化转型研究——以中石化国勘公司为例被引量：9
- 2022年
- 在数字经济快速发展的背景下,打造数字化供应链不仅是时代发展的需要,更是推进企业向高质量发展的重要驱动力。文章围绕数字经济为企业带来的巨大变革,以国勘公司供应链转型的实践为研究对象,对国勘公司从垂直过程管控到供应链数字化嵌入路径的演化进行深入分析。基于动态能力理论,探究企业供应链数字化转型促进供应链敏捷性的作用机理。研究发现:在数字技术驱动下,传统供应链由原本显著离散型的线性结构转变为智能灵活、互相联系的网络状结构,使供应链各个环节信息传递效率提高,供应链决策更加直观透明。供应链数字化转型促进了业务流程、供应商管理、物流与库存管理三个环节的动态能力,从而实现供应链敏捷性的提升。研究为国勘公司以及相似的非数字化企业进一步走出国门、提升国际化供应链管理水平并增强海外市场竞争力具有一定的借鉴意义。
- 温志强陶然陶敬中李岳常添惠
- 关键词：数字经济供应链敏捷性
- 超深石油管道缺陷修复施工安全管理案例
- 2018年
- 相对而言,国内陆域复杂环境下超深石油管道缺陷修复案例较少、可借鉴经验较少。作者以其所在企业一起成功处置的超深管道缺陷修复为例,简要论述了方案比对、风险分析、安全措施制定、现场监管等过程,以供同行借鉴。
- 李岳
- 关键词：缺陷修复沉井施工施工安全
- 原油产销比在海外油田管理中的应用
- 2014年
- 原油产销比(以下简称产销比)指某个海外油田在一定时期内已经销售的原油总量与产量之比,它反映了该油田本时期内实现销售的程度,即生产与销售的衔接程度。从计算角度来看,分实际产销比和预测产销比。实际产销比是用实际已发生的数据进行计算,为历史值,实际产销比最高可超过100%(比如借油销售。
- 李岳
- 关键词：油田管理排产作业者油发
