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余海彬

作品数:2 被引量:9H指数:1
供职机构:中国三峡建设管理有限公司更多>>
相关领域:经济管理社会学更多>>

文献类型

  • 2篇中文期刊文章

领域

  • 2篇经济管理
  • 1篇社会学

主题

  • 1篇大型水利
  • 1篇大型水利水电...
  • 1篇电工
  • 1篇电站
  • 1篇水电
  • 1篇水电工程
  • 1篇水电站
  • 1篇水利
  • 1篇水利水电
  • 1篇水利水电工程
  • 1篇准入
  • 1篇乌东德水电站
  • 1篇利水
  • 1篇建筑
  • 1篇建筑市场
  • 1篇分包
  • 1篇分包单位
  • 1篇办公室管理
  • 1篇电工程

机构

  • 2篇中国三峡建设...

作者

  • 2篇余海彬
  • 1篇彭平
  • 1篇李华

传媒

  • 2篇水电与新能源

年份

  • 2篇2017
2 条 记 录,以下是 1-2
排序方式:
浅析乌东德工程分包单位的准入
2017年
总结乌东德工程分包单位准入的管理经验,增强准入意识,完善准入制度,增加人员配置,简化准入流程,加强后续管理,根据实施效果分析,有利于选择业务能力强、资质齐全的分包单位进入现场组织施工,规范了工程分包管理秩序,为乌东德工程质量、安全、进度提供了保障。
孟友瑞彭平余海彬
关键词:建筑市场分包单位准入
大型水利水电工程一线办公室管理工作探析——以中国三峡集团乌东德水电站为例被引量:9
2017年
作为大型水利水电工程一线办公室,从"推进制度和组织建设、加强自身学习、改进工作方式、强化工作考核、创新工作思路"等方面入手,努力构建"学习型、勤练型、服务型"优秀服务窗口,以"服务工程建设、服务全体员工"为中心。作为建设部各项工作中的发起者、服务者、提醒者、引导者、问责者、考核者,还将努力实现各项管理工作的"规范化、制度化、标准化、精细化",不忘初心、继续前进,为把乌东德水电站建设为"十三五"示范工程贡献力量。
李华余海彬孟友瑞
关键词:水利水电工程办公室管理
共1页<1>
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