杜奇平
- 作品数：12 被引量：32H指数：4
- 供职机构：中国石油天然气集团公司更多>>
- 相关领域：经济管理石油与天然气工程更多>>
- 关于西南油气田天然气销售体制改革优选路径的思考被引量：9
- 2017年
- 根据国家深化油气体制改革的指导意见,遵照中国石油天然气销售体制改革目标和管理模式,立足西南油气田的优势与特点,提出西南油气田天然气产购储销一体化改革模式,分析了产购储销一体化对油气田天然气销售的作用,并结合油气田推行产购储销一体化天然气销售体制改革面临的挑战,阐明推行产购储销一体化是西南油气田天然气销售体制改革的优选路径。
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- 关键词：天然气销售一体化
- 油气田企业天然气终端营销信息系统的建设与应用被引量：2
- 2018年
- 在全面深化改革进程中,面对"十三五"形势与任务,中国石油西南油气田公司提出了打造天然气"黄金终端",实现天然气营销二次提质增效目标。依据油气田企业终端营销管理现状和管理需求,从系统建设必要性入手,设计了天然气终端营销系统建设方案,并论述了其应用成效。通过该系统的构建与推广应用,推动油气田企业天然气终端营销管理更加自动化、信息化和规范化,促进油气田终端营销依法合规、科学高效和健康有序地可持续大发展。
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- 关键词：天然气终端营销信息系统
- 数字能源背景下天然气智慧营销管理体系设计被引量：1
- 2024年
- 数字技术赋能能源全产业链衍生出了数字能源概念,数字能源智能化加快发展,为现代化天然气产业体系建设视域下的营销业务转型提供了理论指导与技术支持。为此,立足天然气营销业务发展现状与问题分析,设计了天然气智慧营销管理体系框架模型并提出了体系建设的主要内容。研究结果表明:①随着油气市场化体制机制改革进入深水区,天然气市场形势更加复杂,天然气行业政策监管加强、市场化价格机制逐步形成、全国天然气市场开放等宏观环境方面的影响更加强烈,天然气营销业务需要创新发展;②天然气智慧营销是数字能源视域下对天然气营销理论、方法与技术的战略考量与升级重构,是数字技术与营销业务深度融合形成的适应于现代化天然气产业体系建设需要的营销新思维、新理念、新方法和新工具的总和,对推动新质生产力发展具有重要作用;③天然气智慧营销管理体系设计以统筹资源与市场、延伸产业链与提高附加值为价值取向,以数字技术赋能营销为手段,围绕智慧营销战略、营销业务转型、营销数据治理、技术工具与平台等方面进行设计和构建。结论认为,以数字能源发展方向为指引构建天然气智慧营销管理体系是天然气营销业务转型的必然选择与可行路径,该体系能够为现代化天然气产业体系乃至现代化能源体系的建设提供有益参考。
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- 关键词：天然气智慧营销数字技术
- 油气企业营销客服APP的建设与应用被引量：1
- 2020年
- 受突如其来的新冠疫情和低油价持续影响,油气企业在提质增效、数字化转型和智能化发展等领域面临较多困难,油气企业市场竞争力、防风险能力和创新盈利能力也受到了较多挑战。为了应对后疫情时代和持续低油价的影响,基于油气企业主动“识辨市场、应变市场、驾驭市场”的低成本高质量大发展需求,对油气企业客户的生产经营情况采取信息化、数字化和智能化服务,快速跟踪、实时监控、便捷沟通和有效决策势在必行。为此,在分析研究油气企业现行传统人工油气营销客服方式与特点的基础上,充分结合信息化时代先进的IT技术与工具,集中人力科学研究、创新设计和建设推出线上油气营销客服APP平台,实现了油气企业与客户间24小时随时随地的移动信息化交流与客服互动,取得的信息化建设与创新油气客服APP应用成效越来越明显。研究结果表明:①应用APP提高了客服效率;②应用APP提高了客服质量;③应用APP实现了客服适时共享。
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- 关键词：营销
- 关于天然气销售实施能量计量计价的思考被引量：1
- 2023年
- 依据国家建立和实施天然气能量计量计价改革相关政策,基于西南油气田(以下简称油气田)天然气计量计价现状,为油气田建设标准规范的天然气能量计量计价体系,重点论述油气田天然气销售领域实施能量计量计价的必要性、可行性和相关建议等,旨在为国内天然气上中下游全产业链建立与实施更加科学合理和公平公正的能量计量计价方法体系提供有益参考。主要研究成效:论述了油气田天然气销售实施能量计量计价的3点必要性;论证了油气田天然气销售实施能量计量计价的3点可行性;提出了油气田天然气销售实施能量计量计价的5点建议。
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- 关键词：天然气销售
- 天然气用户用气结构核查的管理与实践——以中国石油西南油气田公司为例被引量：2
- 2019年
- 为了积极引导和规范天然气用户有效利用天然气,同时也为解决油气田天然气用户结构分类计价增销增效问题,解决客户用气结构变化与失真造成的效益流失,中国石油西南油气田公司依据国家天然气产业发展形势与政策,对天然气用户用气结构及类型特点进行总结,提出了用户核查及评价的方法和程序,并按此对用气结构进行适时调整,实现了油气田天然气结构销售的增销增效。实践结果表明:①用户结构核查的目的在于摸清用户的真实用气情况,掌握用气结构特性与规律,使油气田公司销售精准可控,并确保天然气用户按结构用气持续优化,从而实现油气田天然气结构销售增销增效;②采用销售与财务等数据的数理计算对比分析法,在多气源、多客户条件下,对天然气客户用气结构提出符合实际的核查程序和核查方法,结合客户现场提取的多种结构用气资料,对比得出客户真实用气结构;③积极响应用户要求和主动对结构变化较大用户发起的结构核查,以及对日常用气波动大、按月结算结构比例差异大的用户进行实时资料核查并及时做出销售结构调整等使油气田结构核查增销增效明显。
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- 关键词：天然气用户
- 对于天然气销售推行客户经理制的思考——以中国石油西南油气田公司天然气销售为例被引量：8
- 2020年
- 当前,我国正积极推进天然气体制机制改革,其中一项重要措施就是实行天然气管输与销售分离,这给长期以自身天然气管道为依托开发天然气市场的油气田天然气销售带来挑战,需要转变天然气营销观念,创新天然气销售模式,才能稳固和扩大天然气用户群,提高天然气销售量和市场占有率。为此,以中国石油西南油气田公司(以下简称西南油气田)为例,将客户经理制理念引入天然气销售,并对天然气销售应用客户经理制提出详细的建议。研究结果表明:①西南油气田天然气销售推行客户经理制很有必要,有利于促进西南油气田在天然气市场化改革中持续获取发展效益,发展客户,创优服务,巩固份额,引领市场,公平竞合,扩销增效;②提出按照西南油气田现有三级天然气营销管理架构,结合其推进天然气市场化改革与发展进程,按3个阶段推进销售客户经理制管理架构构建的建议;③提出加快制定天然气销售客户经理制工作规范和天然气销售客户经理工作职责、建立健全天然气客户经理制评价体系推动客户经理制的构建实施。
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- 关键词：客户经理天然气销售客户管理
- SAP资金管理在油气企业中的应用
- 2011年
- 结合SAP资金管理特点,针对油气企业资金管理上存在的业务与财务信息集成度不高、资金管理预算模式较难适应新的管理需求等问题,构建了油气企业SAP资金管理模式,并且在企业业务数据采集、数据标准化、资金控制点前移、预算管理、资金流程管理等方面进行了应用,全面提升了油气企业资金运营管理水平。
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- 关键词：SAP
- 天然气企业市场营销业务闭环管理的思考被引量：4
- 2014年
- 依据天然气行业经济发展形势,结合国内天然气企业存在的主要问题,基于国内天然气企业市场营销管理的现状,提出天然气企业市场营销业务闭环管理的思考,为丰富天然气企业市场营销管理思路和方法提供参考。
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- 关键词：市场营销闭环管理
- 川渝地区城镇燃气发展问题及对策研究被引量：4
- 2022年
- 川渝地区天然气资源丰富,是城镇燃气开发利用最早、最成熟的地区。为了推动川渝地区城镇燃气高质量发展,对城镇燃气行业进行了系统调研,分析了川渝地区城镇燃气的发展现状及特点,指出了行业面临的主要问题和不足,提出了优化发展城镇燃气的相关对策建议。研究结果表明:(1)川渝地区城镇燃气发展现状主要有天然气资源丰富、产输销管网发达、市场主体多元化、用气需求增长快但不均衡性持续扩大、经营收益较好等特点;(2)川渝地区城燃经营发展面临市场碎片化、缺乏储气设施、定价机制不完善、部分城燃运营的规范待优化、抗风险能力差等问题。为了持续推动川渝地区城镇燃气优化发展,提出了4个方面的对策建议:(1)强化政府主导,持续完善城镇燃气发展政策;(2)强化安全经营,助力企业释放发展活力;(3)强化宣传推动,提升城乡居民安全高效用气能力;(4)强化创新驱动,促进城镇燃气可持续大发展。
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- 关键词：城镇燃气天然气
