李久福
- 作品数：3 被引量：7H指数：2
- 供职机构：福建省肿瘤医院更多>>
- 相关领域：医药卫生自动化与计算机技术更多>>
- 应用PDCA循环改进精密器械清洗质量被引量：4
- 2016年
- 目的探讨在消毒供应中心精密器械清洗质量管理中引入PDCA循环,对提高器械的清洗质量的效果。方法按PDCA循环即计划、实施、检查、处理4个阶段对精密器械进行清洗质量管理。结果实施1年后工作人员对精密器械名称、拆卸方法与清洗流程掌握情况评分、精密器械清洗合格率比较,差异有统计学意义(均P<0.01)。结论精密器械清洗质量管理引入PDCA循环理论,有助于找出问题的根本原因,制定和落实质量改进计划,评估和改进清洗质量。PDCA循环体现了质量管理的前馈控制、过程控制、反馈控制,其科学性、系统性、彻底性使质量在不断循环往复中提高,达到质量持续改进的目的,并具较好实用价值。
- 陈素梅吴珠芳李久福
- 关键词：精密器械PDCA循环消毒供应中心
- 持续质量改进在消毒供应中心达芬奇机器人手术器械清洗消毒中的应用效果分析被引量：1
- 2024年
- 目的:探讨持续质量改进在消毒供应中心达芬奇机器人手术器械清洗消毒中的应用效果。方法:选取2021年4月~2022年8月本院消毒供应室清洗消毒处理的达芬奇机器人手术器械680件,采用随机数字法将其分为对照组和观察组,各340件,对照组接受常规器械清洗、消毒,观察组接受持续质量改进进行清洗、消毒,比较两组手术器械清洗消毒合格率、手术器械清洁度、手术器械清洗消毒质量评分等。结果:观察组达芬奇机器人手术器械清洗消毒合格率99.41%高于对照组的84.12%,差异有统计学意义(P<0.05);观察组管腔清洁度评分、轴节齿纹部清洁度评分、外观清洁度评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组手术器械清洗消毒质量评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组细菌检出率0.59%低于对照组的15.88%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:消毒供应中心达芬奇机器人手术器械清洗、消毒过程中引入持续质量改进模式,能提升手术器械清洗消毒合格率和清洁度,确保器械清洗消毒质量。
- 余娉婷李久福罗芳萍黄滨
- 关键词：消毒供应中心达芬奇机器人器械消毒
- 消毒供应中心护理本科毕业生工作体验的质性研究被引量：2
- 2017年
- 目的充分了解消毒供应中心护理本科毕业生的工作状况,为提高消毒供应中心的工作质量提供借鉴。方法运用质性研究中现象学研究的方法,采用面对面的深入访谈法,对在福州地区三甲医院消毒供应中心工作的10名护理本科毕业生进行面对面、半结构式深入访谈,访谈后运用现象学资料七步分析法对所收集资料进行分析。结果研究分析出7个主题,分别是工作量多且重;外界对消毒供应中心的评价不高,职业认同感欠缺;感觉自己像流水线工人一样的工作;工作技术含量低;学习、深造机会少;对自己的前途感到迷茫;贵重精密仪器量多,处理时责任大,压力大。结论各医院可通过岗位分析、加强业务培训、做好职业生涯规划、优化工作流程等措施来改善护理本科生的工作情况及心理状态。
- 李久福檀秀兰张炼英
- 关键词：消毒供应中心护理本科生
