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林叶

作品数:4 被引量:61H指数:3
供职机构:武汉大学经济与管理学院更多>>
发文基金:国家自然科学基金更多>>
相关领域:经济管理更多>>

文献类型

  • 4篇中文期刊文章

领域

  • 4篇经济管理

主题

  • 1篇新文化
  • 1篇性行为
  • 1篇员工知识
  • 1篇员工知识分享
  • 1篇正直
  • 1篇政治
  • 1篇政治氛围
  • 1篇知识分享
  • 1篇中国情境
  • 1篇团队
  • 1篇自我
  • 1篇组织认同
  • 1篇文化
  • 1篇绩效
  • 1篇工作绩效
  • 1篇氛围
  • 1篇分享
  • 1篇创新文化

机构

  • 4篇武汉大学

作者

  • 4篇李燕萍
  • 4篇林叶
  • 1篇刘宗华

传媒

  • 1篇南开管理评论
  • 1篇经济管理
  • 1篇商业经济与管...
  • 1篇科技进步与对...

年份

  • 4篇2016
4 条 记 录,以下是 1-4
排序方式:
前摄性行为情境化研究:一个理论整合框架被引量:3
2016年
前摄性行为是一种自发的、前瞻性行为,其目的是改变环境或自我,对员工态度、绩效、职业发展及团队或组织产出具有重要影响。在文献回顾的基础上,对前摄性行为的情境化内涵进行了界定,构建了前摄性行为理论研究框架,探讨了中国情境下前摄性行为的适用性,并对前摄性行为情境化研究以及在中国情境下的发展进行了展望。
林叶李燕萍
关键词:中国情境
高承诺人力资源管理对员工前瞻性行为的影响机制——基于计划行为理论的研究被引量:34
2016年
通过对来自武汉两家企业211名员工的两阶段调查,本研究在计划行为理论基础上探讨了高承诺人力资源管理体系对员工针对自我、团队的前瞻性行为的影响机制,以及影响机制的差异性。研究结果表明:(1)高承诺人力资源管理对员工针对自我和团队的前瞻性行为具有显著的正向影响;(2)高承诺人力资源管理通过工作意义和感知到的前瞻性氛围影响员工针对自我的前瞻性行为;(3)高承诺人力资源管理通过基于组织的自尊和感知到的前瞻性氛围影响员工针对团队的前瞻性行为。该研究结果丰富和发展了前瞻性行为理论,为管理者有效激发员工对自我和团队的前瞻性行为、并鼓励员工前瞻性行为提供了重要的决策依据。
林叶李燕萍
前瞻性行为与员工的工作绩效——领导的正直性和团队政治氛围的调节作用被引量:8
2016年
通过对北京某企业的40个项目部的190名员工的两阶段调查,文章运用跨层次分析方法探讨了员工针对自我和团队的前瞻性行为对员工工作绩效的影响及其边界机制。研究结果表明:(1)员工针对自我和团队的前瞻性行为对员工的工作绩效有显著的正向影响;(2)领导的正直性调节了员工针对自我和团队的前瞻性行为对员工工作绩效的影响,当领导的正直性较高时,员工针对自我和团队的前瞻性行为对员工工作绩效的预测作用显著增强;(3)团队的政治氛围调节了员工针对团队的前瞻性行为对员工工作绩效的影响,当团队的政治氛围较弱时,员工针对团队的前瞻性行为对员工工作绩效的预测作用显著增强。文章进一步证实了前瞻性行为对员工工作绩效的积极影响,拓展了前瞻性行为发挥作用的边界条件,为营造一个鼓励员工前瞻性行为的氛围提供了重要的理论支撑。
林叶李燕萍
关键词:政治氛围绩效
员工知识分享的动力何在?——创新文化的跨层次作用机制被引量:18
2016年
移动互联网时代正在改变人们获取知识的传统方式,员工知识分享更是企业获得竞争优势的重要来源。本研究通过来自湖北、湖南、重庆等地区30家企业136位员工及其主管的调查问卷,采用多层线性技术分析方法,探讨了创新文化对员工知识分享的跨层次影响,组织认同在创新文化对员工知识分享影响中的中介效应,以及承诺型人力资源管理实践在组织认同对员工知识分享影响的调节效应。研究结果发现,创新文化对员工知识分享有显著正向影响;组织认同在创新文化对员工知识分享的影响中起部分中介作用;承诺型人力资源管理实践正向调节了组织认同对员工知识分享的作用。本研究揭示了创新文化对员工知识分享的跨层次作用机制,丰富了组织文化和知识管理的相关理论,对企业知识管理具有重要的指导意义。
李燕萍刘宗华林叶
关键词:创新文化组织认同知识分享
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