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姚晓光

作品数:2 被引量:0H指数:0
供职机构:天津城乡建设工程监理有限公司更多>>
相关领域:水利工程建筑科学经济管理更多>>

文献类型

  • 2篇中文期刊文章

领域

  • 1篇经济管理
  • 1篇建筑科学
  • 1篇水利工程

主题

  • 2篇监理
  • 1篇预控
  • 1篇事前
  • 1篇事前控制
  • 1篇事中控制
  • 1篇总监
  • 1篇总监理
  • 1篇总监理工程师
  • 1篇监理工程
  • 1篇监理工程师
  • 1篇监理工作
  • 1篇监理人
  • 1篇监理人员
  • 1篇监理预控
  • 1篇监理资料
  • 1篇工程监理
  • 1篇工期

机构

  • 2篇天津城乡建设...

作者

  • 2篇姚晓光

传媒

  • 2篇天津建设科技

年份

  • 2篇2006
2 条 记 录,以下是 1-2
排序方式:
对监理预控的认识
2006年
作为一个监理人员,我们最常使用的监理手段有三种:事前控制——预控;事中控制——平行检验和旁站;事后验收。而预控则是这三种手段中最重要的一环,它不仅是做好其它监理工作的基础,还体现了一个监理人员几乎全部的前瞻性。所谓预控,着重体现在一个“预”字上,就是事事要考虑在先。那么,如何做好预控呢?下面我就谈谈自己的一点看法。
姚晓光
关键词:监理预控监理人员事前控制事中控制监理工作
谈总监如何做好资料管理工作
2006年
监理资料是在工程监理过程中逐渐形成的,工程的工期越长,规模越大,技术越复杂,监理资料就越多。总监理工程师工作繁多,当然应按规范要求指定专人具体负责管理监理资料,但是否仅此就可以达到规范要求呢?答案显然是否定的,那么总监理工程师自身该如何做好监理资料的管理工作呢?
姚晓光
关键词:总监理工程师监理资料工程监理工期
共1页<1>
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