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姚晓光
作品数:
2
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供职机构:
天津城乡建设工程监理有限公司
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水利工程
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天津城乡建设...
作者
2篇
姚晓光
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2篇
天津建设科技
年份
2篇
2006
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对监理预控的认识
2006年
作为一个监理人员,我们最常使用的监理手段有三种:事前控制——预控;事中控制——平行检验和旁站;事后验收。而预控则是这三种手段中最重要的一环,它不仅是做好其它监理工作的基础,还体现了一个监理人员几乎全部的前瞻性。所谓预控,着重体现在一个“预”字上,就是事事要考虑在先。那么,如何做好预控呢?下面我就谈谈自己的一点看法。
姚晓光
关键词:
监理预控
监理人员
事前控制
事中控制
监理工作
谈总监如何做好资料管理工作
2006年
监理资料是在工程监理过程中逐渐形成的,工程的工期越长,规模越大,技术越复杂,监理资料就越多。总监理工程师工作繁多,当然应按规范要求指定专人具体负责管理监理资料,但是否仅此就可以达到规范要求呢?答案显然是否定的,那么总监理工程师自身该如何做好监理资料的管理工作呢?
姚晓光
关键词:
总监理工程师
监理资料
工程监理
工期
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