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王英霞

作品数:8 被引量:4H指数:1
供职机构:北京服装学院商学院更多>>
相关领域:经济管理更多>>

文献类型

  • 8篇中文期刊文章

领域

  • 8篇经济管理

主题

  • 3篇营销
  • 2篇服装
  • 2篇服装行业
  • 1篇营销策略
  • 1篇营销策略研究
  • 1篇营销渠道
  • 1篇中国服装
  • 1篇中国服装行业
  • 1篇顺差
  • 1篇逆差
  • 1篇品牌营销
  • 1篇强国
  • 1篇渠道
  • 1篇资本
  • 1篇资本项目
  • 1篇苎麻
  • 1篇两化融合
  • 1篇经常项目顺差
  • 1篇环球
  • 1篇家族

机构

  • 8篇北京服装学院

作者

  • 8篇王英霞
  • 5篇李成钢

传媒

  • 4篇现代商业
  • 2篇中国市场
  • 2篇企业管理

年份

  • 3篇2017
  • 5篇2016
8 条 记 录,以下是 1-8
排序方式:
红豆集团的国际化战略分析被引量:1
2016年
红豆集团作为一个由小工厂迅速发展壮大的民营企业,已经在中国服装界产生巨大影响力,并积极响应国家的号召,致力于企业的国际化道路!本文将从国际视角,阐述红豆的国际化战略步骤和方式,并分析其取得成就的原因。希望能给我国的纺织服装企业带来一定的借鉴意义!。
王英霞
基于4P、4C理论的苎麻服装营销策略研究——以华升集团公司为例
2016年
苎麻是中国最重要的天然纤维之一。随着苎棉混纺等技术革新,苎麻服装的发展迈向了新高度;但苦于苎麻服装市场份额较小,苎麻只占据人们普遍消费的棉、麻、丝、毛中很小的一部分,需求十分有限!以我国向服装强国转变的关键时期为背景,本文以经典的4P、4C市场营销理论为研究依据,结合我国苎麻服装的实际,以华升集团为典型案例,探究苎麻服装的营销策略。
王英霞
关键词:营销策略
我国纺织工业面临的问题及对策被引量:1
2016年
在纺织业十三五规划的背景下,我国力争在2025年实现纺织强国的基本目标,纺织业的转型升级成为当务之急!文章第一部分,简要阐述目前纺织业的问题;第二部分,分析我国纺织业"由大变强"的对策。
王英霞
关键词:纺织工业纺织强国
“华升·自然家族”品牌战略创新
2016年
通过夯实技术创新体系,一是做好苎麻的脱胶、纺纱、织布、染整等环节的高附加值技术含量设计,二是做好终端产品"华升·自然家族"品牌的创意设计。湖南华升集团公司始终坚持走品牌战略,集团依托现有资源,通过服装自主品牌"华升·自然家族",面向终端消费市场,力促终端产品的集成创新。湖南华升集团的终端品牌战略,主要是注重产业链的延伸,做好制造业微笑曲线价值链的两端——设计和营销。通过夯实技术创新体系,一是做好苎麻的脱胶、织布、
李成钢王英霞
关键词:苎麻管理创新
服装行业营销渠道冲突问题探析
2017年
随着电子商务的兴起,网上服装商店蓬勃发展起来,但对服装实体店造成的冲击也不容忽视,因此,服装线上线下营销渠道冲突日益受到人们的关注。文章旨在研究服装行业渠道冲突的问题,思考企业如何使两种渠道合作共处,以促进服装行业更好地发展。
王英霞李成钢
关键词:服装行业营销渠道
青岛环球向“智能环球”转身
2016年
智能制造的核心就是提高企业生产效率,拓展企业价值增值空间。不管运用哪一种路径,把智能制造成功应用于企业生产管理中,都将对企业产生巨大作用。
王英霞李成钢
关键词:两化融合
基于价值链视角的中国服装行业定位分析被引量:2
2017年
随着全球服装产业由西方国家向发展中国家转移,我国已成为世界第一服装生产、消费、出口大国。然而我国众多的服装企业貌似并没有因此而享受到全球服装产业最多的利润,而是获取了总利润中较少的部分。文章试图从服装产业价值链的角度,分析我国服装产业的价值链现状,以及区位分布存在的问题,提出一些行之有效的解决办法。
王英霞李成钢
关键词:价值链中国服装行业品牌营销
经常项目顺差与资本项目逆差——总体平衡目标下我国国际收支格局的较好选择
2017年
在经济全球化的今天,积极开展国际贸易已经成为国家发展的必经之路。那么,一个国家的出口贸易和进口贸易究竟孰多孰少,则在国际收支记账簿上体现为,一国是经常项目顺差还是资本项目逆差。本文将以中国步入21世纪以来的国际收支数据为支撑,分析我国的国际收支状况,以及确定我国国际收支平衡的总体目标,即应该是在总体平衡目标下的经常项目顺差与资本项目逆差。
王英霞李成钢
关键词:顺差逆差
共1页<1>
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