张一枝
- 作品数：5 被引量：17H指数：2
- 供职机构：淮安市第一人民医院更多>>
- 相关领域：医药卫生更多>>
- 基于财务风险防范的合同全流程管理被引量：5
- 2022年
- 探索建立以防范财务风险为导向、以资金管控为核心的医院合同管理路径。通过搭建经济合同精细化管理机制,构建合同管理、预算管理、会计核算于一体的信息化体系,实现财务、业务、信息技术三位一体,促进合同的闭环管理,帮助公立医院从被动的处理合同的经济风险向主动防范风险转变。
- 张一枝洪巍刘慧衡烨
- 关键词：财务风险全流程管理
- 基于全面预算管理的业财融合探究与思考被引量：1
- 2023年
- 目的规范公立医院经济运行,严格预算管理,强化预算约束,提高资金使用和资源利用效率。方法打破运营各系统之间的限制,拓宽并获取预算执行数据来源。结合政策文件,分析数据关联性,设计有利于医院运营的预算指标,提取数据精准,降低预算执行评价误差。结果业财融合的应用能有效解决当前医院全面预算管理实施中遇到的一些问题。结论医院应建立建全统一的运营数据平台,规范模块间的接口关联,加强预算管理信息化建设,促进业财融合在医院全面预算管理中的应用。
- 洪巍邓荣华马蓓蓓刘丽萍张一枝
- 关键词：全面预算管理信息化建设
- 精益管理在大型医院门诊流程改造中的运用被引量：11
- 2018年
- 目的运用精益管理的方法对门诊全流程进行分析,找出症结,提出改造建议。方法通过跟进门诊患者就诊流程,运用SIPOC工具对门诊现况价值流程进行分析,确认患者的价值流程和非价值流程,运用特性要因图的方法对影响因素进行分析。结果门诊患者就诊效率低,就诊过程中有效就诊时间平均为5.63%,无价值流程耗时长,涉及到人员、空间、信息和设备等方面的综合影响。结论运用精益管理的方法能够准确分析门诊流程存在的问题,以便管理者能够针对性的提出改进方案。
- 孙令国刘娟马千云张一枝李建李少鹏
- 关键词：精益管理门诊流程医院管理
- 新医改背景下对医疗收入影响因素的分析
- 2016年
- 自医药价格综合改革正式启动以来,各个医院也陆续落实医改各项政策,控制医疗费用增长。本文在医改这个大背景下,以江苏省淮安市一所三甲医院为例,运用因素分析法,结合医院2014年上半年到2016年上半年的数据对医院收入进行分析,探讨影响医院收入的因素以及落实医改,调整医疗服务价格对医院收入的作用。
- 张一枝
- 关键词：医院收入服务价格
