陈钰瑶
- 作品数：7 被引量：73H指数：4
- 供职机构：南京大学商学院更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金教育部人文社会科学研究基金江苏省教育厅哲学社会科学基金更多>>
- 相关领域：经济管理社会学文化科学更多>>
- 基于资源保存理论的资质过剩与员工时间侵占行为关系研究被引量：32
- 2019年
- 以246名员工为调查对象,基于资源保存理论的视角,探讨了资质过剩对员工时间侵占行为的作用机制。研究结果表明,资质过剩会导致员工做出更多时间侵占行为;情绪耗竭在资质过剩与员工时间侵占行为间发挥部分中介作用;员工宽恕减弱了资质过剩对情绪耗竭及员工时间侵占行为的正面影响;员工宽恕调节了情绪耗竭的中介作用,在员工宽恕水平高的情况下,情绪耗竭的中介效应较弱。研究结果丰富并拓展了资质过剩和时间侵占行为的相关研究,对组织的资质过剩员工管理有较重要的借鉴意义。
- 赵李晶张正堂宋锟泰陈钰瑶
- 关键词：情绪耗竭
- 工作中的时间压力对员工工作幸福感的影响研究——个体特质调节焦点与服务型领导的三重交互作用被引量：24
- 2019年
- 在工作中,时间压力是难以避免的问题,时间压力对幸福感的影响尚存争议。文章结合特质调节焦点和服务型领导构建了三重交互模型,揭示了时间压力对员工工作幸福感影响的边界条件。通过以393名员工为样本的实证分析表明,当组织内存在服务型领导并且员工属于促进型调节焦点时,时间压力对员工工作幸福感的负向影响最弱,时间压力、特质调节焦点和服务型领导的三重交互作用显著。研究结论不仅拓展了时间压力影响的边界条件,还对未来时间压力领域研究有所启示,并且对于组织日常应对时间压力具有实践意义。
- 宋锟泰张正堂赵李晶陈钰瑶
- 关键词：工作幸福感服务型领导
- 资质过剩对员工创造力的影响研究:一个被调节的中介模型被引量：12
- 2020年
- 资质过剩是近年来组织管理领域一个重要的研究议题。虽然已有研究从不同的视角探讨了资质过剩与员工创造力的关系,但研究结论却并不一致。基于个人成长整合模型和拓展建构理论探讨资质过剩对员工创造力的影响机制和边界条件。通过对279份有效样本的实证分析表明:工作繁荣中介了资质过剩对员工创造力的影响作用,即资质过剩会降低员工的工作繁荣感,进而抑制创造力;服务型领导和任务型契约不仅负向调节了资质过剩与工作繁荣间的关系,而且还负向调节了工作繁荣在资质过剩与员工创造力间的中介作用。
- 赵李晶张正堂宋锟泰陈钰瑶
- 关键词：创造力服务型领导
- 绩效薪酬制会催生更多员工逢迎吗?基于资源保存理论的视角被引量：5
- 2022年
- 绩效薪酬制是一把“双刃剑”,越来越多的研究开始关注它的负激励效应。本文基于资源保存理论,通过对零售业1559名员工调研数据进行实证分析,探讨了绩效薪酬制对逢迎行为的影响,以及绩效压力在两者关系中的中介作用。本文检验了自我效能感在绩效薪酬制与绩效压力关系中的调节作用,还进一步探索了自我效能感对绩效压力在绩效薪酬制和逢迎行为之间中介作用的调节作用。研究结果表明:绩效薪酬制确实会催生出更多的逢迎行为,绩效压力在绩效薪酬制与逢迎行为之间关系中起着中介作用。自我效能感负向调节绩效薪酬制与绩效压力之间的关系,但是自我效能感对绩效压力中介作用的调节效应未得到证实。
- 刘颖刘颖陈钰瑶张正堂
- 关键词：自我效能感
- “理想”与“现实”的桥梁:人力资源管理执行研究述评被引量：2
- 2021年
- 人力资源管理执行有利于提升员工的角色内外绩效及工作态度,对于组织绩效产生积极影响,直线经理在其中发挥重要作用。由此,基于文献回顾法,对人力资源管理执行的测量方法、影响因素、作用效果等方面的文献进行梳理和分析。研究结果发现:直线经理的人力资源管理认知、能力及动机等对人力资源管理执行产生正向影响;但人力资源管理职责也可能是一个负担,只有直线经理具备充足时间精力才能促进人力资源管理执行;组织支持、组织氛围以及组织推行的人力资源管理实践也会对人力资源管理执行产生影响。在此基础上,进一步构建出人力资源管理执行的整合模型,并提出未来可从影响因素、作用机制、结果变量、文化情境及数字经济交互作用等方面做进一步拓展研究。
- 陈钰瑶刘业深张正堂刘宁
- 关键词：人力资源管理实践
- 培训对直线经理人力资源执行效果的影响研究
- 2022年
- 随着直线经理逐渐在企业人力资源执行中扮演重要角色,如何通过培训提升不同价值观直线经理的人力资源执行效果成为企业面临的重要现实问题。然而,以往的人力资源执行研究较少关注直线经理的特征如何影响培训对其人力资源执行效果的作用。基于社会信息加工理论,探讨了人力资源培训对不同价值观直线经理的人力资源执行效果产生的影响差异。通过对213位经理、213位人力专员以及1252名员工的多时点配对问卷进行分析,研究结果表明:人力资源培训能够显著激发直线经理的人力资源执行行为,此过程受到直线经理人力资源价值观的调节;直线经理的人力资源执行行为与员工人力资源执行效果感知存在显著正相关关系。进一步,人力资源培训与直线经理人力资源价值观的交互作用通过直线经理人力资源执行行为对员工人力资源执行效果感知产生积极影响,即当人力资源价值观低的直线经理接受人力资源培训时,其人力资源执行行为更容易得到提升,进而强化员工的人力资源执行效果感知。研究结论不仅拓宽了培训的作用边界研究,还为培训与人力资源执行效果关系的研究提供了新视角,为企业提升人力资源执行效果提供了重要的实践启示。
- 陈钰瑶张正堂
- 关键词：人力资源培训
