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陈博

作品数:3 被引量:7H指数:2
供职机构:吉林建筑大学更多>>
相关领域:建筑科学更多>>

文献类型

  • 2篇期刊文章
  • 1篇学位论文

领域

  • 3篇建筑科学

主题

  • 3篇成本管理
  • 2篇EPC项目
  • 1篇总承包
  • 1篇总承包项目
  • 1篇项目成本管理
  • 1篇项目管理
  • 1篇工程总承包
  • 1篇工程总承包项...
  • 1篇EPC

机构

  • 3篇吉林建筑大学

作者

  • 3篇陈博
  • 2篇邱国林

传媒

  • 1篇四川水泥
  • 1篇门窗

年份

  • 2篇2016
  • 1篇2015
3 条 记 录,以下是 1-3
排序方式:
EPC项目成本管理模式研究
EPC模式代表了现代工程项目管理的主流。成本管理是EPC项目总承包企业项目管理的一个关键职能直接决定了作为承包商的总承包企业能否在激烈的市场竞争中得到生存和发展。近几年,每年国内EPC项目完成合同金额就达到数千亿元人民币...
陈博
关键词:EPC项目项目管理
EPC项目成本管理模式研究被引量:4
2016年
伴随现代科学技术水平的提升,以及其应用范围的不断扩大,使得当前各大企业的管理手段和内部管理模式也因此发生了较大的改变。EPC项目成本作为当前各大企业施行各类型生产经营项目在设计、施工、采购和试运行等过程中需要花费的费用以及其他方面的费用等。因此,该项目成本的管理工作对于企业的发展也十分重要。对此,本文以EPC项目成本管理为立足点,通过对该项目管理工作当前存在的问题进行分析,从而就该项管理工作的具体思路和提升成本管理效率的措施进行简单介绍。
邱国林陈博
工程总承包项目成本管理的探究
2015年
随着近几十年我国经济的快速发展和市场的进一步开放,工程总承包管理模式已逐渐进入各行各业,并得到广泛应用。成本管理作为工程总承包项目管理的一项重要职能,对工程的经济效益有非常大的影响。因此,如何做好工程总承包成本管理工作,对相关受委托企业有着非常大的意义。本文主要从工程总承包项目成本的概念以及工程总承包成本管理的三个主要阶段进行了分析和探讨,从而进一步的阐述了如何做好工程总承包项目的成本管理工作。
邱国林陈博
关键词:工程总承包项目成本管理
共1页<1>
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