伍志刚
- 作品数：2 被引量：0H指数：0
- 供职机构：江苏省电力公司常州供电公司更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- 深化班组精益化管理
- 2013年
- 在班组建设中,江苏省常州供电公司确立了"公司层面要细、班组层面要简、整体工作要实"的工作思路。明确班组建设思路公司层面要细。班组建设涉及公司各管理专业,是一项综合性管理工程,在公司层面上,各项工作力求细致、详尽。根据"班组建设三十条重点要求",公司理清了班组建设的实现目标、建设重点、管理标准、实施任务和推进步骤,明确了班组建设的责任体系、评价体系和考核体系。班组层面要简。班组各项生产经营任务的执行单元,"上面干条线,下面一根针",公司统筹班组建设标准化、精益化、规范化等要求,优化融合到现场管理之中,统一班组建设台账记录的内容和格式,注重减轻基层负担。
- 伍志刚孔珏
- 关键词：精益化管理班组建设综合性管理同业对标
- 全文增补中
