张曼
- 作品数：10 被引量：2H指数：1
- 供职机构：中国运载火箭技术研究院更多>>
- 相关领域：经济管理航空宇航科学技术更多>>
- 新一代运载火箭发射场物资供应模式创新与实践
- 2023年
- 针对目前发射场物资存在单发配套带来的管理和运输成本高、供应难度和风险大等问题,通过对近5年发射场物资供应大数据进行分析,研究各类物资供应规律,识别供应难点和风险点,采取相应供应措施,建立发射场物资供应信息共享机制,创建了新一代运载火箭发射场物资供应新模式。进而规范了发射场物资供应流程,提高了需求预测精准度,实现了发射场物资由按需供应向主动供应的重大转变。进一步推进型号、设计、生产、物资一体化协同管理,全面提高航天物资供应效率,有效降低物资管理和采购成本,为后续型号高密度发射提供坚实物资保障。
- 王帅危金卓张隽宁张曼刘方可
- 关键词：管理成本
- 航天型号非金属物资供应模式的优化被引量：1
- 2014年
- 随着二次创业、市场化转型的逐步深入,中国运载火箭技术研究院物流中心的运营模式正朝着"信息化、精细化、一体化"的方向转变。如何在型号研制批生产任务剧增、备料周期越来越短的繁重科研生产任务大环境下,进一步整合并有效管理供应渠道,增强经济和社会效益,是物流中心迫切需要解决的问题。航天型号物资按属性主要分为金属、非金属、元器件、机电产品和火工品五大类。其中非金属物资由于种类繁杂、短期用量小、保质期短、复验繁琐、运输和仓储条件要求高等特点。
- 张文英朱璇张曼王文宇
- 关键词：航天型号科研生产任务批生产供应管理二次创业
- 军工企业物资采购分级管理的研究与实践
- 2021年
- 近年来,国际经济持续低迷,中共中央在国有企业改革、供给侧结构性改革等多方面提供政策指导和扶持,为航天军工企业创造了全新的发展格局。中国运载火箭技术研究院作为"长征"系列运载火箭的摇篮地,以建成中国航天科技集团有限公司核心子公司为目标开展了新一轮系统性、整体性的深刻变革。为适应市场化管理要求,物资供应作为转型发展的重要一环,也在不断改革创新管理模式及机制,努力提高供应能力及运营效率。
- 张曼朱璇危金卓牛艺蒙刘方可
- 关键词：国有企业改革企业物资采购
- 型号物资库存控制管理的研究与实践
- 2018年
- ＂十三五＂中国进入建设航天强国的战略机遇期,宇航发射任务更加繁重,尤其是火箭规模化生产任务的全面启动对型号物资的供应效率、＂两金压控＂提出了更高的要求。为应对未来常态化高强密度发射任务形势、适应精细化管理要求,中国运载火箭技术研究院物流中心必须不断改革创新管理模式及机制,提高供应能力与运营效率。
- 张曼王志河朱璇王帅胡宝刚
- 关键词：控制管理
- 以客户为中心的供应模式构建与实施
- 2018年
- 随着＂十三五＂期间市场化转型的逐步深入,中国运载火箭技术研究院的型号任务高强密度发射常态化及型号研制批生产任务剧增,型号研制周期越来越紧,物资备料周期越来越短。面对这个大环境,中国运载火箭技术研究院物流中心的运营模式必须朝着＂精细化、一体化、信息化＂方向转变,如何打造物流中心乃至航天物流＂领跑者＂的品牌形象成为新的发展目标。同时,为了让企业朝着更加良好的运营状态提升和改进,如何有效控制＂两金”规模也成为物流中心面临的迫切需要解决的问题。
- 朱璇王帅张曼王志河朱燕
- 关键词：物流中心客户
- 航天型号用物资采购成本管控的创新与实施被引量：1
- 2021年
- 近年来,国际经济环境持续低迷,政治方面摩擦不断,维护国家利益安全对中国运载火箭技术研究院(简称航天一院)的军事装备建设提出了更新的要求。为贯彻落实集团公司加强成本管控的战略部署,形成高效阳光采购的物资文化,航天一院根据各类航天型号物资的供应特点,不断改革创新管理模式及机制,制定了持续强化成本管控、推动航天高效益发展的若干措施。
- 张曼侯锦川杨文漪甘爽危金卓
- 关键词：成本管控物资采购成本阳光采购航天型号军事装备
- 集中采购模式下物资供应策略的优化与实施
- 2024年
- 随着全面深化改革工作的逐步实施,航天企业物资供应模式日趋完善。型号物资供应工作由分散采购到集中采购,由简单的物资“收、发、存”到业务流程的规范化、精细化管理。当前中国运载火箭技术研究院的任务具有较强的预测性,全院的任务预测经过分解,用户单位通过院物资管理系统中提交确定性需求给院物资管理部门,实现集中采购,同时,院物资管理部门通过整合需求用量,获得价格优势,提升市场话语权。
- 张曼牛艺蒙葛毅高媛王延为
- 关键词：物资管理部门市场话语权
- 新一代运载火箭辅料供应管理模式创新
- 2017年
- 新一代运载火箭以研制任务繁重、进度要求严格而著称，所以为了按期完成设计、制造任务，在工艺辅料方面沿用了以往运载型号生产工艺（图纸）。但现役运载型号实际使用的辅料技术状态已随多年的标准升级、厂家停产、牌号规格变更等因素发生了巨大变化，给设计、工艺选用辅料造成了极大困难，进而影响供应进度和产品总装进度。
- 王凯刘新民李雁冰王文宇张曼
- 关键词：运载火箭辅料生产工艺进度
- 新形势下航天型号物资供应管理与优化被引量：2
- 2021年
- 随着全面深化改革工作逐步实施和市场竞争日趋激烈,物资供应成为企业控制外部资源、降低运营成本、提高核心竞争力的关键。本文从效率和成本两个方面入手,加强库存控制,提升管理质量,降低运营成本,实现型号物资供应向精细化转型,从而提升物资供应的核心竞争力,使航天物资供应链管理成为中国航天保成功、高效率完成任务的坚实保障。
- 王志河张曼阮磊
- 关键词：供应链管理提升降本增效
- 型号常备料物资供应的管理与优化
- 2022年
- 随着全面深化改革工作的逐步实施,航天企业物资供应模式日趋完善。中国运载火箭技术研究院(简称航天一院)对航天通用物资安全库存、到货节奏、补库机制进行研究探索,提出了常备料物资供应的管理模式。本文以非金属为例进行常备料的管理实践,通过物资清单的确定、库存的维护补充以及与供应商联合库存管理等措施,优化和规范了常备料物资的供应。管理模式实行并优化以来,航天物资供应中的乱,多,烦,杂等情况有了明显改善,型号集采规模效应得到充分发挥,2021年全年通过常备料规模化采购降价1200余万元,库存周转率大幅提升,供应效率提升47%,降本增效成效显著。
- 张曼危金卓杨文漪解德富杨进涛
- 关键词：供应链管理提升
