王闯 作品数:12 被引量:16 H指数:2 供职机构: 中国运载火箭技术研究院 更多>> 相关领域: 经济管理 电子电信 航空宇航科学技术 军事 更多>>
航天型号全级次供应商管理模式探索与实践 被引量:7 2022年 航天工程是复杂的系统工程,涉及学科领域广泛、技术难度大、专业面广、产品构成复杂,需要大量协作配套单位支撑。航天技术的发展、产品的质量与可靠性、进度与成本控制,乃至航天型号任务的成功,都与供应商紧密相关。近年来,航天型号科研生产任务异常繁重,型号及其配套产品多样化,供应商数量持续增加,供应商管理模式与航天事业高质量发展之间的矛盾愈加突出。 杨庆功 赵鹏飞 王辉 王闯 周颖关键词:科研生产任务 供应商管理 航天型号 航天工程 供应商数量 电子元器件内部水汽治理的实施与展望 被引量:6 2018年 元器件内部水汽含量超标会对元器件的性能、贮存寿命和可靠性带来严重影响,水汽含量超标造成的失效在元器件使用或贮存一段时间后才能发现,难以通过无损质量检验及在应用初期中发现,且一旦发现,一般为批次性质量问题,常常会给型号研制生产带来进度拖延、质量成本大幅增加等严重后果,对航天型号产品质量可靠性构成严重威胁. 王闯 董磊 张佳鑫 王莉 姜良关键词:内部水汽含量 电子元器件 航天型号产品 大型军工企业采购管理提升研究与实践 2023年 2017年起,国务院国有资产监督管理委员会开展中央企业采购管理提升能力活动,引导企业深入开展集中采购和降本增效,建立采购管理提升长效机制。采购管理提升是基于供应链管理的核心思想,引导各中央企业围绕采购管理组织与体制、流程与运营、供应商管理、信息化与大数据建设4个方面,逐步建立现代供应链管理体系。供应链管理中的采购过程作为社会经济体维持正常运营的一种普遍行为,是各种经济利益关系集中体现的矛盾焦点,同时采购是一项涉及人、财、物等多种因素的相互作用的经济活动,是廉政风险暴发的高危领域。 敬毅超 杨庆功 王辉 王闯 张增阳关键词:供应链管理 经济利益关系 廉政风险 供应商管理 航天型号供应商管理提升的研究与实践 被引量:1 2022年 回顾我国航天发展历程,计划经济时期在党中央统一领导下,广大协作配套单位与航天战线齐心协力,使我国航天事业得以在薄弱的工业基础之上快速创建和发展。随着社会主义市场经济的建立和我国航天事业的高速发展,航天协作配套任务愈加繁重,供应商数量越来越多,一些供应商为了企业发展和经济利益而承担航天协作配套任务,却没有及时采取有效的管控措施,导致供应商协作配套产品质量问题高发。党的十九大报告提出,中国特色社会主义进入了新时代,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。 王闯 杨庆功 麻黎娟 敬毅超 赵鹏飞关键词:计划经济时期 供应商数量 管控措施 航天非金属材料失效模式库构建与应用 2023年 非金属材料具有质量轻、比强度高、高韧性、耐烧蚀等一系列优点,是航天材料体系的重要组成部分。航天非金属材料中的有机材料,其性能受温度、压力、湿度等环境因素的影响较大,长期暴露或接触高温、高湿以及高压环境,极易造成材料失效;非金属材料失效呈现出影响因素复杂、材料性能随时间的延长逐渐降低直至丧失以及失效过程不易被察觉等特点,常常对航天产品研制造成较大影响,因此非金属材料质量保证始终是航天产品质量控制的重要内容。 杨庆功 张增阳 陈卫娜 敬毅超 王闯关键词:非金属材料 航天产品质量 航天材料 环境因素 物资质量问题举一反三基线的建立与应用 2014年 航天型号物资作为保障型号成功的基础,在重要性日益凸显的同时也面临着越来越高的质量和可靠性要求。从某种程度上来说,型号本身的可靠性要求大部分转化成了对物资的可靠性要求,物资的先进性和质量水平已成为构成航天产品核心技术及可靠性的关键要素。经统计,近年来物资质量问题约占所有质量问题的16%~20%,严重制约了航天型号的顺利研制生产,因此通过采取有效措施提高物资质量保证要求已成为当务之急。为了防止重复性质量问题发生,提高物资质量与可靠性。 王闯 达猛 梁继远 刘涛 林德健关键词:航天型号 质量水平 航天产品 基于合规管理的采购管理提升研究与实践 被引量:1 2022年 本文通过分析大型军工企业采购管理体系建设现状及不足,结合中央企业强化合规管理有关要求及业务实际,提出了基于合规管理的采购管理提升建设目标及路径,总结了采购管理提升建设实践经验,并提出后续工作思路。 敬毅超 杨庆功 王闯 张增阳关键词:合规管理 采购管理 基于TOPSIS法的航天产品供应商评价模型构建与应用 2021年 航天产品供应商评价是一项复杂的多标准决策问题,涉及到产品质量、成本、技术、服务等多个方面,不同标准的权重并不完全相同。将层次分析法与逼近理想解的排序法(Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution, TOPSIS)法相结合,建立了航天产品供应商评价模型,以层次分析法确定各评价标准在供应商评价中的权重,以TOPSIS法对供应商表现情况进行评价,选取某类航天产品供应商为评价对象,以产品质量、准时履约率、产品价格、技术支持、服务情况、质量改进等为评价标准,对该模型进行了验证,计算结果表明,该方法可用于航天产品供应商的量化评价,对航天产品供应商表现优劣进行科学、有效的判断。 张增阳 杨庆功 赵鹏飞 王闯 周颖关键词:TOPSIS法 航天 供应商 优秀企业供应商能力绩效评价方法及可借鉴之处 2023年 军工企业供应商能力绩效评价是供应商管理持续有效开展的前提。军工企业基本都制定了相应的供应商组织管理机制、绩效评价方法及工作程序,并定期开展供应商绩效评价。总体来看,当前军工企业供应商管理比较粗放,水平参差不齐,尺度不一,评分标准与侧重点不一致,绩效评价结果无法实现对比借鉴;同时,绩效评价标准不够规范,评价流程不够系统,对重点实施合同履约绩效及质量问题等进行事后评价,无法从整体角度判断供应商能力优劣,指导后续供应商选择,缺乏全面、体系化的供应商能力综合评价指标体系。 杨庆功 敬毅超 王闯关键词:绩效评价结果 供应商选择 供应商管理 绩效评价方法 以问题为导向的型号物资质量管理模式研究 2019年 近年来,航天型号研制批生产任务剧增,型号研制周期越来越紧张,高强密度任务形势对物资质量的要求也越来越高,中国运载火箭技术研究院在型号物资质量管理方面借鉴PDCA循环理论,以曾出现过的质量问题为导向,剖析导致质量问题发生的深层次原因,识别薄弱环节,在物资选用模式、物资生产过程管控和物资质量控制补充要求、应用验证等方面研究探索出一套科学、完善的理论方法并加以实施,质量管理取得明显效果,为航天型号产品顺利研制生产奠定了基础。 王闯 张佳鑫 董磊 钟捷关键词:PDCA循环理论 以问题为导向 过程管控 航天型号产品 航天型号研制