田洪刚
- 作品数：4 被引量：13H指数：3
- 供职机构：山东大学经济学院更多>>
- 发文基金：长江学者和创新团队发展计划国家社会科学基金更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- 产业平台、销售平台和产业链环节的重塑——一个服务主导的逻辑被引量：2
- 2015年
- 在服务主导逻辑下,产业平台和销售平台作为两种主要的平台组织形式,聚焦于无形产品、共生关系的培育,重塑了产业链的环节,构建了平台加群落的生态系统式的新型产业链。它们作为新型产业链的双核,使得知识和技能在产业链内部实现良性循环。消费者作为信息资源的整合者,参与到生产革新、服务变革和产品价值创造与实现的过程中,成为企业不可或缺的合作伙伴。两类平台和新型产业链,构筑了新的竞争范式,分别对企业战略制定和产业变革提出了新的要求。
- 田洪刚
- 关键词：服务主导逻辑
- 产业链环节重塑架构下平台问题研究被引量：6
- 2015年
- 在网络经济时代,平台成为重要的经济组织形式。该文基于产业经济学的视角,对具有双边市场特征的销售平台和产业平台两方面对平台理论进行梳理,提出了以平台为核心的适用于智能手机产业的"一体两翼"的产业链架构体系。从产业链各个组成环节来看,着重分析了作为双边市场平台销售环节的销售平台。它是沟通买卖双方的媒介,位于产业链下游。产业平台为生产互补品产品的厂商提供支撑性的服务是连接产业链上游和中游的纽带。这就形成了以产业平台和销售平台为双核的主体产业链,同时电信运营网络平台和物流平台构成两翼侧向链的核心。平台作为资源整合的组织形式重塑了产业链的各个环节,形成了具有生态系统特征的产业链。另外在网络外部性驱动下,主体链和侧向链相辅相成,形成良性循环。并且由于信息技术的快速发展,主体链和侧向链的融合度越来越高,扩充了产业边界,加速了产业融合,催生出新的产业业态。
- 田洪刚杨蕙馨
- 关键词：双边市场产业链
- 供给侧结构性改革情境下企业的平台策略行为——以小米和海尔为例被引量：3
- 2016年
- 在供给侧结构性改革情境下,企业基于信息网络技术需要在供给侧创建产业平台,在需求侧搭建销售平台。产业平台和销售平台作为双核构建供需联动的类生态系统式的产业链体系,从而打通生产、分配、交换和消费四大环节的要素流动渠道,并通过技术或组织创新形成有效供给和满足个性化大批量的多元化需求,实现企业或产业转型与升级。
- 田洪刚
- 关键词：结构性改革
- 平台演化与产业链嬗变问题研究——以我国手机产业为例被引量：3
- 2016年
- 移动通讯技术、互联网技术以及需求变化下买卖双方权利更迭激起世界范围内更深层次的社会化大分工。平台与企业和市场存在天然的联系,它作为一种不同于企业或市场的资源配置形式,作用于产业链的不同环节,通过其自身的动态演化,催动产业链架构体系发生嬗变。在产业链的供产环节,平台作用于关键企业,使其边界模糊并不断突破企业边界,实现由厂商内部平台到供应链平台再到产业平台的动态演化。在产业链的销售环节,得益于互联网和移动通信技术的飞速发展,单边市场平台(如实体零售店)、双边市场平台(如大型商场或超市)和销售平台(如电商平台)相继而生,使得产业链的销售环节相对独立,组织形式更加多样化。受到技术条件限制,在经济发展的不同阶段,不同环节的平台两两匹配,推动产业链不断演变,最终形成"平台+群落"的松散耦合的产业链架构体系。
- 田洪刚
- 关键词：群落
