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施炜

作品数：131 被引量：33H指数：2
供职机构：北京华夏基石企业管理咨询集团更多>>
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  • 2篇2005
  • 6篇2003
共 131 条 记 录，以下是 1-10
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排序方式：
中国制造企业的入口和路径
2015年
中国制造强国的理想能否实现，中国制造业在“工业4．0”的全球竞争中能否缩小与现有制造强国的差距并最终领先，政府提供了良好的政策环境，而关键还在于中国制造业中的千千万万个企业。之所以说现有的中国制造业“大而不强”，就是因为中国的大量制造企业技术水平低、创新能力弱、处于产业链的不利位置。
施炜
关键词：中国制造业制造强国
制造业转型“华山一条路”
2006年
施炜
关键词：铜加工有色金属加工
联盟化平台竞争
2012年
高端智能手机领域苹果、三星“双寡头”的市场格局短期内还看不到改变的迹象，国内通信企业怎么办？ 在高端智能手机领域，目前已形成苹果、三星“双寡头”格局。甚至有资料称这两个品牌获取了智能手机市场99％的利润，其他所有智能手机企业争夺余下的1％的利润。这一数据是否完全准确姑且不论，但“双寡兴’的市场结构短期内看不到改变的迹象。
施炜
关键词：联盟化智能手机手机市场市场结构
抓住中国制造企业的进化良机!被引量：1
2020年
对未来中国制造业的产业转移不必惊慌世界贸易组织的报告显示:截止2018年,工业半成品贸易占全球贸易的70%以上。这意味着绝大部分工业产品都需要横跨多个国家才能完成生产,世界产业链条已处于"相互依存、相互融通、你中有我、我中有你"的共生状态。
施炜王爽(整理)
关键词：世界贸易组织产业转移制造业全球贸易
重生，中国企业的战略转型
2017年
第一篇为何转：内忧外患 从地缘经济的角度来看．中国过去的优势已经不再明显。中国企业为什么要转型？中国企业的转型是由外部的环境变量和内在的变量这两个方面所决定的。
施炜
关键词：内忧外患地缘经济环境变量
生态组织＋人才优盘对企业真的管用吗？
2017年
如果把众多企业的经营状况和发展水平描绘成一个曲线的话，实际上是一个正态分布。本文主要谈一下正态分布里靠中间甚至偏左的、大多数传统中国企业所面临的问题。
施炜
关键词：优盘生态
中国民企的10条企业文化主张
2024年
中国民企战略转型成长的关键因素是什么?方法和技术固然重要,比其更重要的是企业生命体的文化基因,即企业顶层设计的内核:组织的假设系统和价值观体系。它们是组织对待外部环境、顾客、内部员工以及其他相关利益主体的基本态度和原则,是企业面对环境变化的选择,是企业成长的牵引、指南,也是企业成长的支持和约束。
施炜
关键词：价值观体系相关利益主体中国民企外部环境企业生命体
零售的“革命”
2018年
从顾客体验角度看，电子商务和线下零售各有特色。两者的边界由各自不可替代的独特体验所决定。有些产品，只有通过实体终端的展示及氛围，才能使顾客真切认知、体会并获得其价值，那么它们的销售方式必然以线下零售为主。
施炜
关键词：零售顾客体验电子商务
人力资本增值是我国经济转型的主线
我国未来3个层面的转型，均需以人力资本增值为主线。就国家而言，需进一步加强和改进教育，提升全体社会成员的知识素质和劳动者的技能;同时，需打破社会流动的藩篱和障碍，真正让人力资本流动起来，使人力资本的分布更加合理，为人力资...
施炜
关键词：经济转型人力资本
成长的逻辑
2009年
易事特的成长，并不是偶然和随机的，有其内在的原因和逻辑，即多个要素、环节相互关联的结构性战略组合及其动态的演变轨迹。这种战略组合，也非易事特一家所独有，而是包括华为、中兴通讯、中材国际在内的一大批优秀中国企业的共同经验。既然如此，将这种“逻辑”清晰、准确地揭示出来，显然很有价值、很有意义。
施炜
关键词：逻辑中兴通讯
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