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刘畅

作品数:11 被引量:12H指数:2
供职机构:河北经贸大学会计学院更多>>
发文基金:河北省科技厅软科学项目河北省高等学校科学技术研究指导项目更多>>
相关领域:经济管理更多>>

文献类型

  • 8篇中文期刊文章

领域

  • 8篇经济管理

主题

  • 4篇环境成本
  • 2篇作业成本法
  • 2篇成本法
  • 2篇成本管理
  • 1篇行政
  • 1篇行政费
  • 1篇行政费用
  • 1篇运营商
  • 1篇人力资源
  • 1篇人力资源部
  • 1篇生产成本管理
  • 1篇生命周期
  • 1篇生命周期评价
  • 1篇市场成熟度
  • 1篇授信
  • 1篇授信制度
  • 1篇通信
  • 1篇通信运营
  • 1篇通信运营商
  • 1篇企业

机构

  • 8篇河北经贸大学
  • 1篇青海民族大学

作者

  • 8篇刘畅
  • 6篇刘丽敏
  • 3篇杨国莉
  • 2篇曹婧
  • 1篇叶宝忠
  • 1篇袁振兴

传媒

  • 4篇财务与会计
  • 3篇商业会计
  • 1篇新经济

年份

  • 1篇2018
  • 2篇2017
  • 2篇2016
  • 3篇2015
11 条 记 录,以下是 1-8
排序方式:
供给侧改革中邢矿集团的降本举措被引量:1
2018年
冀中能源邢台矿业集团有限责任公司(简称邢矿集团)为推动降本增效工作,制定了《关于加强生产过程成本控制的通知》,从组织管理、工作程序、推进进度、考核奖惩等方面对生产成本管理工作提出具体要求。(一)成立生产成本管理领导机构邢矿集团成立生产成本管理领导小组确保成本管控工作有序进行,集团总经理任组长,成员由各职能部门(生产部、财务部、技术部、安全管理部、人力资源部等)的负责人组成。
刘丽敏袁振兴袁振兴
关键词:生产成本管理成本控制人力资源部
从财务报表看公司财务管理存在的问题被引量:2
2015年
本文以张裕葡萄酿酒股份有限公司为研究对象,以其外部环境的剧烈变化为背景,通过财务报表定量分析企业在财务管理中出现的问题:应收账款管理不善;盲目扩张;现金闲置与短缺并存。并分别提出改善措施:建立应收账款回款的制度配套体系;稳步推行扩张战略;对现金进行集中管理。
杨国莉叶宝忠曹婧刘畅
关键词:财务管理财务报表
衡丰发电采用清洁生产工艺控制环境成本的举措被引量:1
2015年
环境污染的加剧制约着我国经济的可持续发展。本文以衡丰发电为例,介绍了其为减少环境污染,采用清洁生产工艺,通过事前、事中、事后控制环境成本的做法及成效,以期为其他企业节能减排提供借鉴。
刘丽敏杨国莉刘畅
关键词:清洁生产工艺环境成本
产品生命周期评价控制环境成本浅析
2016年
(一)产品生命周期评价的内涵 产品生命周期评价(Life Cycle Assessment,LCA)是谋求企业可持续发展的一种工具,它分析和评估产品(服务或流程)从生产的原材料投入到废弃物处置的生命周期所有阶段的投入和产出,以及这些投入和产出对环境的影响并计算发生的环境成本,从而获得产品相关环境成本信息的总体情况,为产品(服务或流程)环境性能的改进提供完整和准确的信息。
刘丽敏刘畅
关键词:产品生命周期环境成本生命周期评价成本信息废弃物处置
作业成本法确认和分配环境成本的案例分析被引量:4
2016年
"十三五"规划提出了"创新、协调、绿色、开放、共享"的发展理念,在此背景下,控制环境成本、建设"绿色中国"也就成为企业的重要任务。本文阐述了企业运用作业成本法确认和分配环境成本的案例,以期对企业控制环境成本有所裨益。
刘丽敏刘畅
关键词:作业成本法环境成本
作业成本法分配环境成本的案例探析被引量:1
2017年
在供给侧结构性改革中,企业应重视环保责任和义务,运用作业成本法分配和控制环境成本,确保产品和服务的成本信息真实。文章阐述了企业运用作业成本法分配环境成本至产品成本的案例,期望在企业的实践中推广作业成本法,确保产品和服务的成本信息真实。
刘丽敏刘畅
关键词:作业成本法环境成本环境绩效
来宾联通行政费用精细化管控的做法
2017年
由于市场成熟度不断提高和通信资费水平持续下降,通信运营商普遍面临利润空间不断萎缩、创利能力难以保持的问题。利用精细化管控手段控制成本费用,保障资金高效使用,是电信企业成本管理的重点。2016年中国联合网络通信有限公司来宾市分公司(以下简称来宾联通)以“节能减排,降本增效”为核心,以精细化管控手段降低行政办公费用,主要举措如下:
刘丽敏刘畅
关键词:行政费用精细化联通通信运营商企业成本管理市场成熟度
企业流动资产管理的问题与对策被引量:3
2015年
21世纪,市场竞争日益激烈。企业为了维持自身健康持久的发展,必须加强各方面的管理,而企业管理的重要内容是资产管理,资产管理的核心便是流动资产管理。流动资产是企业资产中重要的构成部分,主要包括货币资金、应收款项、存货等,如何合理的控制流动资产才能使其发挥更大的效益是企业财务管理的中心。企业在流动资产的管理上还存在问题,例如:货币资金管理上不严格,利用率低;应收账款方面缺乏科学健全的管理制度、很多时候容易失去控制;存货管理松弛、管理成本过高等。本文首先表述了加强流动管理的重要性,接着就其主要内容的三个方面分析了企业在流动资产管理上存在的问题,最后针对存在的问题,提出了以下建议:完善货币资金预算制度;加强有关资金的授权审批;提高资金利用率;在对客户的授信方面提高谨慎;加强应收账款的内部控制和催收;存货方面实行分类管理;完善存货内控制度等。
杨国莉曹婧刘畅
关键词:流动资产管理授信制度资金使用效益
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