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董文忠

作品数:5 被引量:25H指数:2
供职机构:石家庄建工集团有限公司更多>>
相关领域:经济管理建筑科学水利工程更多>>

文献类型

  • 5篇中文期刊文章

领域

  • 4篇经济管理
  • 3篇建筑科学
  • 1篇水利工程

主题

  • 2篇董事
  • 2篇董事制度
  • 2篇独立董事
  • 2篇独立董事制度
  • 2篇企业
  • 1篇代理
  • 1篇董事会
  • 1篇对立
  • 1篇对立统一
  • 1篇施工企业
  • 1篇事后
  • 1篇事后分析
  • 1篇事中控制
  • 1篇企业利润
  • 1篇企业生产规模
  • 1篇总承包
  • 1篇委托代理
  • 1篇项目管理
  • 1篇利润
  • 1篇内部人

机构

  • 5篇石家庄建工集...
  • 2篇河北经贸大学

作者

  • 5篇董文忠
  • 2篇焦娜
  • 1篇杨宝旺
  • 1篇孙红霞

传媒

  • 2篇河北企业
  • 1篇商业研究
  • 1篇经济论坛
  • 1篇建筑经济

年份

  • 2篇2008
  • 2篇2004
  • 1篇2003
5 条 记 录,以下是 1-5
排序方式:
关于建筑工程总承包企业转变项目管理模式的思考被引量:16
2004年
如何加强施工项目的规范管理,最大限度地提高施工项目的综合效益,是所有施工企业都面临的重要课题。本文结合施工企业的一些实践,提出了“直属项目经理部管理模式”的概念,并介绍与之配套的相关措施、运行中存在问题以及注意事项,旨在为建筑总承包企业特别是集团化的建筑总承包企业,提供了参考与借鉴。
董文忠
关键词:工程质量
独立董事制度安排优劣探析被引量:6
2004年
独立董事因其特定的身份在完善现代公司治理中发挥了必不可少的作用 ,有效制衡了控股股东和监督了经营者 ,减少了内部人控制和大股东操纵。但是 ,客观条件的制约和独立董事制度理论上的缺陷 ,其作用的发挥也受到一定程度的限制。因而对独立董事制度的作用应客观评价 。
杨宝旺董文忠
关键词:独立董事制度内部人控制公司治理独立董事
有效控制工程项目成本的几个途径被引量:1
2008年
随着建筑市场竞争的加剧,企业生产规模的快速扩张,施工企业出现了“高产值、低效益”的怪圈。如何提高企业利润,控制项目成本是关键,而降低工程成本的关键在于搞好事前计划、事中控制和事后分析。
董文忠焦娜
关键词:企业生产规模施工企业企业利润事后分析事中控制
工程进度管理浅析被引量:1
2008年
在建设项目管理中,最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制,而进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标又是对立统一的,这三个目标是一个系统的整体,工程管理就是要解决好三者的矛盾,既要进度快,又要投资省、质量好。而如何做好进度管理工作,根据笔者的一些实践经验与体会。认为主要应做好以下几个方面的工作。
董文忠焦娜
关键词:工程进度管理建设项目管理管理内容进度控制对立统一
独立董事制度探析被引量:1
2003年
董文忠孙红霞
关键词:独立董事制度委托代理激励机制董事会监事会企业
共1页<1>
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