张芳
- 作品数：9 被引量：4H指数：2
- 供职机构：辽河石油职业技术学院更多>>
- 相关领域：经济管理文化科学政治法律更多>>
- 企业危机管理的现状及对策分析被引量：2
- 2012年
- 进入21世纪,企业危机频发,其破坏力和影响力越来越大。本文通过对中国企业危机管理现状的剖析,提出了企业危机管理的对策。即当危机尚未发生,企业应该建立相应的程序和机制,首先是企业和全员的危机意识,然后是危机在不同阶段的处理措施,最后如何进行危机的善后。
- 张芳
- 关键词：企业危机管理
- 浅析推进精细化管理的方法之细化
- 2014年
- 精细化管理时代已经到来,精细化管理是超越竞争者、超越自我的需要,是企业适应激烈竞争环境的必然选择,也是企业谋求基业常青的必然选择。在推行精细化管理的方法之细化过程中,很多管理者和员工对细化本身有很多误区,认为细化就是将工作不断分解,细化就是给基层工人增添工作、找麻烦,其实不然,本文将从细化什么、对谁细化、如何细化这三个方面系统加以阐述。
- 张芳
- 浅析新时期的“5S”管理
- 2013年
- "5S"管理是源自于日本的一种现场管理方法,世界上众多企业应用此法来进行现场管理。"5S"管理随着时代的发展也在不断创新,中国企业应用"5S"管理即应具有时代色彩,也应探索出中国特色。本文从"5S"管理内涵的发展、应用范围的扩大和具体做法的探讨,浅析了新时期"5S"管理的特点。
- 张芳
- 关键词：系统思维
- 如何应对职业枯竭
- 2012年
- 随着社会的快速发展,生活节奏的加快,人们承受着越来越多的压力,面临职业枯竭症状的人越来越多。本文通过对职业枯竭的发展过程、产生原因的介绍,让人们更好地认识职业枯竭,然后从正确认识职业枯竭、做好职业规划、善于不断学习、学会心理调节、正确应对压力五个方面探究了如何应对职业枯竭。
- 张芳
- 浅谈企业推进精细化管理的方法被引量：2
- 2014年
- 随着企业低成本战略的实施,很多企业开始推行精细化管理,来进一步寻求"节流"的方法。其实,精细化管理是任何企业不可逾越的一个发展阶段,它属于企业法制管理的高级阶段。企业推行精细化管理的方法也有很多种,本文针对个人所在企业推行过程中存在的问题,有针对性的概要概述了细化、流程化、标准化、严格化四种方法。
- 张芳
- 关键词：流程化
- 党校教师在专题教学中角色的思考与探索
- 2013年
- 专题教学在党校的培训中不可或缺,如何在新形势下不断创新专题教学的内容和形式,更好的发挥党校教师在专题教学中的作用,成为一个严峻的课题。本文通过对党校教师面临的培训对象不断变化的分析,从精心设计专题内容、综合运用教学方法、"教"与"学"的转变三个方面提出了党校教师在专题教学中角色发挥的关键环节。
- 张芳
- 关键词：专题教学党校教师角色
