林海峰
- 作品数：4 被引量：10H指数：2
- 供职机构：国网浙江省电力公司绍兴供电公司更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- 市县供电企业一体化管理“54321”工作法被引量：2
- 2014年
- 通过一体化管理,将专业化、集约化管理要求向县公司延伸,进一步提高县公司的主要经营指标以及用电客户满意度,促进市县管理全面接轨。
- 闫景信林海峰
- 地市供电企业管理创新经验
- 2016年
- 管理是企业永恒的主题,创新是企业发展的引擎,只有持续推进管理创新,才能永葆企业发展的动力与活力。国网绍兴供电公司(以下简称绍兴公司)全面贯彻《国家电网公司管理创新指引》要求,强化战略引领和创新驱动,以解决企业经营管理的"热点、难点、重点"问题为导向,通过完善创新工作组织、全过程闭环管理、支撑保障等三个体系建设,进一步完善了地市供电企业管理创新工作机制,极大地提升了员工参与管理创新的热情,收获了一批高质量的管理创新成果,促进了运营效率与经济效益的持续提升。
- 闫景信林海峰裴志刚
- 关键词：管理创新
- 市县供电企业一体化对标管理的探索与实践
- 2015年
- 为适应"对标全口径、一体化管理"的要求,国网绍兴供电公司持续完善"统一领导、归口管理、专业负责、一体运作"的对标组织保障体系,不断强化对标管理专业延伸,按照"同计划、同部署、同管控、同考核"的要求,构建对标目标、指标管控、专业管理、成果总结等一体化运作,形成"上下联动、协同推进"的对标工作格局,促进市县公司经营业绩和管理水平持续提升。
- 闫景信林海峰
- 关键词：全口径一体化对标管理
- 同业对标信息管理系统在浙江省电力公司的应用被引量：8
- 2008年
- 为提高精细化管理水平,浙江省电力公司遵循标杆管理理念,采用信息技术,将同业对标工作与公司的日常管理流程相结合,建立了供电企业绩效指标在线管理及绩效评价管理信息平台,实现了同业对标工作在公司内部的闭环管理。目前,该系统已正式投入运行,并在全省供电企业中推广应用。
- 吴劲晖郎建林海峰
- 关键词：同业对标B/S构架信息系统
