杨健
- 作品数：21 被引量：53H指数：5
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- 相关领域：经济管理文化科学政治法律更多>>
- 论电算化环境下的会计核算方法被引量：4
- 2006年
- 会计学是一门方法性较强的学科,因而会计核算方法是会计学中的主要内容。在电算化环境下,传统的会计核算方法由于实现手段的变化,会出现相应的发展与演进;新的会计核算方法也会随着新问题、新情况的出现而出现。传统会计核算方法在电算化环境下有哪些变化、有哪些不同的体现形式,是否需要重新加以命名等;新的会计核算方法如何确认。所有这些,都需要认真地研究和总结,正确地把握会计电算化的发展方向。
- 杨健
- 关键词：会计电算化会计会计软件
- 供应链金融下中小企业融资研究被引量：10
- 2010年
- 如何解决中小企业融资难一直以来都是国内学者研究的热点。资金流是企业的血液，企业净现金流的状况将会决定企业的命运。供应链融资为解决这一难题提供了新思路。供应链融资是指银行通过审查整条供应链，在对供应链管理程度和核心企业信用实力掌握的基础上，对其核心企业和上下游多个企业提供灵活运用的金融产品和服务的一种融资模式。简而言之，就是通过银行与企业间的通力合作，实现为企业拓宽融资渠道的一个全新方案。
- 杨健
- 关键词：供应链金融供应链融资中小企业净现金流企业信用
- 关于我国企业应用ERP若干问题的探讨被引量：1
- 2006年
- ERP作为现代企业管理的重要手段,在企业中的运用越来越多,但是在实际运行过程中又存在对ERP认识上的偏差、实施条件的欠缺、实施策略的不当等诸多问题。应针对企业在实际应用ERP过程中的突出问题,进行剖析,从而为为企业成功应用ERP作参考。
- 杨健
- 关键词：企业资源计划企业管理经济全球化
- 中小企业供应链融资模式研究被引量：9
- 2009年
- 供应链融资作为一种新的融资模式,不仅是技术层面的问题,而且是银企双方在融资和信贷管理上的一种观念上的变革,它充分发挥了金融机构、第三方物流以及供应链中上下游企业各自的优势,从整个产业链的角度出发,在为中小企业提供了一种新的融资途径的同时,也带动了金融机构和物流企业的创新与发展,提高了整个产业链的竞争力,实现了多方共赢。供应链融资正成为中小企业融资的主流,也为企业拓宽融资渠道开辟了一条新的思路。
- 杨健
- 关键词：供应链融资中小企业抵押信息不对称
- 电算化会计的内部控制被引量：1
- 2006年
- 杨健
- 关键词：电算化会计系统电子数据处理系统计算机资源会计工作会计领域
- 财务会计理论结构逻辑起点新论
- 2006年
- 本文通过分析当前众多财务会计理论框架逻辑起点的观点,并提出了我国应以双逻辑起点构建财务理论结构,即以本金理论作为其总的逻辑起点,以财务目标作为其活动起点和终点。
- 李琼杨健
- 关键词：财务会计理论逻辑财务理论结构财务目标
- 财务管理信息化策略研究被引量：2
- 2009年
- 信息化是一场管理革命,信息化的力量来源于与管理的有效结合。财务管理信息化作为企业管理信息化的一个重要组成部分,越来越得到国内外许多学者的重视。如何推进企业财务管理的信息化建设的真正实施,综合提高企业财务管理水平显得尤为迫切。因此,进行系统地研究财务管理信息化策略,为我国企业信息化的成功提出一些建设性的意见,是当前一项很重要、很有价值的研究。
- 杨健
- 关键词：财务管理信息化企业管理
- 网络经济呼唤财务管理思维创新
- 2006年
- 科学技术的飞速发展,使网络成为2 l世纪的主题,以网络为基础的电子商务的发展正改变着全球的经济模式,企业的经营管理模式,以及人们的工作、生活、消费模式,形成全球化、网络化的网络经济。网络经济的迅速发展,给企业参与市场竞争带来了新的机遇,同时对企业传统的财务管理也提出了严峻的挑战。
- 杨健
- 关键词：网络经济网络财务财务管理
- 论会计电算化中的“反记账、反结账”被引量：1
- 2006年
- 随着IT技术的发展,电算化会计信息系统进一步向深层次延伸,无疑给企业带来了巨大的效益,但也同时给会计电算化带来了新的问题和挑战。目前,不少会计软件开发公司为了方便财会人员纠正会计电算化核算中的差错,纷纷在会计核算软件中增设了“反记账、反结账”功能,这项功能的使用确实给财会工作带来了诸多方便,但也产生了一些负面效应。本文就会计电算化中“反记账、反结账”发表点观点。
- 杨健
- 关键词：会计电算化反记账反结账
- 论我国企业发展ERP的制约因素及其解决策略
- 2006年
- 随着市场经济的不断成熟，企业的市场空间将逐步缩小，企业必须向管理要效益，才能求得更高层次的发展。企业实施ERP系统已成必然。
一、实施ERP系统的必要性
1、提高管珲效率，增强企业的核心竞争力。竞争的表现形式不仅仅体现在企业之间，更多的体现在供应链与供应链之间。传统的企业管理考虑的是销售、采购、生产、库存、研发等职能管理，没有考虑如何让职工满意，让客户满意。当前的企业管理重点在于资源管理，管理方法是以流程制代替科层制，使企业的高层管理人员与中低层员工，员工和客户可以很好的沟通和交流。企业实施ERP，是提升管理能力的必要手段。
- 杨健
- 关键词：ERP系统核心竞争力企业管理客户满意
