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岳蕾
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167
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《新食品》编辑部
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作者
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岳蕾
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毕娇
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2005
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2004
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牛根生:冲浪中国乳业
2005年
蒙牛集团。这是一颗近六年来中国乳品业最耀眼的明星之一:牛根生,这是一个近六年来中国企业界叱咤风云的人物之一。在接受本刊记者采访时,富于传奇色彩的牛根生细说了他对管理、对行业的思考。对合作伙伴和对手的看法,以及对人生的感悟。
岳蕾
罗月婷(编)
关键词:
乳业
冲浪
记者采访
合作伙伴
乳品业
宗庆后:领跑者的非常动力
2007年
要采访宗庆后,真不是一件容易的事情。这并不是因为他有意“低调”,而是他忙,真的很忙——在中国所有称得上企业家的人里,宗庆后即使不是最勤奋的一个。也是最勤奋的之一——一年365天,至少200天在市场一线奔走、考察;全国2000多个一级经销商,宗庆后几乎每年都会找时间亲自与他们一一相见。
岳蕾
罗月婷
关键词:
企业家
企业管理
饮料春节练兵忙
2007年
2007年春节期间。饮料行业异常热闹:汇源果汁针对春节推出了2.25L的新年加量包装饮料。并打出了“金猪贺岁,幸运中奖”的旗号;王老吉将销售区统一布置成了造型别致的凉亭。并悬挂起喜气洋洋的红灯笼;可口可乐旗下的果粒橙,推出了买饮料赠送水杯的促销活动;百事可乐大搞捆绑式销售。2.5L大塑装由单瓶销售变为两瓶一起销售,旗下七喜、芬达等易拉罐装饮料也纷纷推出了“七喜六连包”和“芬达六连包”……
岳蕾
武宁
关键词:
饮料行业
可口可乐
促销活动
百事可乐
罐装饮料
酒鬼新动作
2004年
曾经最贵的白酒,曾经引领潮流的白酒.后来偃旗息鼓的白酒,现在动作频频的白酒。酒鬼酒,想干什么?
岳蕾
秋交会评说
2005年
评说,是一种备忘 一年两度的糖酒会无疑是热闹的。这种热闹,是一种表演,也是一种歇斯底里。 在2005年济南秋季糖酒交易会上,同往届糖酒会一样,天上飞的滑翔伞,地上跑的林肯车,舞台上绰约曼妙的模特,大街上鳞次栉比的广告牌各式各样催化热闹的元素奇异地融合在一起,制造出了一场非凡的狂欢。
吴英
郭晓霜
岳蕾
赵蕊阳
郭斌(编)
关键词:
交会
糖酒会
交易会
滑翔伞
模特
这与经济爱国主义无关
2007年
现实有时比戏剧更加戏剧化。近一个月,娃哈哈与达能的对战精彩纷呈,悬念不断,其可看性与激烈程度远远超过任何一部商战悬疑连续剧。尽管二十年来,达能在中国进行收购一直都是“悄悄地进村,打枪的不要”。但仍然在近几年里不断地被媒体拉出来,置于聚光灯下。这是无法避免的,因为达能瞄上的是中国食品行业中一个个晌当当的民族品牌:乐百氏、娃哈哈、光明、汇源、蒙牛……
岳蕾
赵蕊阳
毕娇
关键词:
爱国主义
民族品牌
食品行业
聚光灯
戏剧
聚猫成虎——华润雪花啤酒15年整合策略解析
2009年
一群猫再多,都不可能形成一只老虎的战斗力。连续不断的收购,让华润雪花的规模高速膨胀起来,但另一个问题也显得刻不容缓,那就是:整合、规范。数十家企业上百个品牌、五花八门的渠道,如果不能规范统一,几十个企业不过是—群猫而已。因此,在近十年里,整合成为华润雪花贯穿始终的动作,而十年的努力,最终换来的是聚猫成虎的成绩。
岳蕾
关键词:
雪花
老虎
啤酒
战斗力
企业
娃哈哈在挑动经济爱国主义情绪吗?
2007年
娃哈哈的掌门人宗庆后放言:“中国人民已经站起来了,不是八国联军侵略中国的时代了!”引来国内各方人士对保护民族品牌的声援,同时也引发对于娃哈哈利用民族情绪保护自身利益的质疑。国外有媒体将支持娃哈哈的言行称为“经济爱国主义”。
岳蕾
关键词:
爱国主义
情绪
民族品牌
中国人
黑生啤酒是怎样走红的
2005年
黑生啤酒是烟台朝日啤酒集团2003年才开始在国内市场推广的产品,尽管没有辅天盖地的广告,经过一年多的运作,其销售额已占到了集团总销售额的百分之十。一种面向小众市场的新产品,是如何取得良好的销售业绩的呢?
岳蕾
罗月婷(编)
关键词:
生啤酒
销售业绩
销售额
达能的合作者:对未来合作不担心
2007年
除了乐百氏和娃哈哈,目前,达能在乳饮行业中最重要的合作伙伴当属蒙牛、汇源、光明。其中,达能与光明已经合作了7年,而与蒙牛、汇源尚属“新婚蜜月期”。在本刊记者的采访中。几大合作伙伴都表示,与达能的接触中,达能均或多或少、或明或暗地流露出“控股”的意象。然而,谈到未来双方的合作时,蒙牛与汇源都表示“不会担心”,光明则表示“不发表任何意见”。
岳蕾
关键词:
合作伙伴
意象
控股
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