彭坚
- 作品数：38 被引量：449H指数：13
- 供职机构：广州大学更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金教育部人文社会科学研究基金教育部人文社会科学研究重大课题攻关项目更多>>
- 相关领域：经济管理哲学宗教社会学理学更多>>
- 这不是我的工作!不合规任务及其对员工的影响被引量：16
- 2020年
- 不合规任务,作为一种新型职场压力源,近几年逐渐成为组织管理研究领域的一个前沿话题。不合规任务是指不符合人们预期工作范围、不应由自己完成或不必要执行的任务,包括不合理任务和不必要任务。不合规任务对员工情绪、认知、动机、工作态度、工作行为、身心健康,以及工作−家庭关系均有一定的负面影响,影响性质和强度取决于员工的个体特征和所处的情境特征。压力−自我冒犯理论、公平理论、工作要求−资源模型、工作特征模型、情感事件理论和自我决定理论是解释不合规任务影响的主要理论。未来研究可拓展不合规任务的概念和层次、探索和整合作用机制、探讨不合规任务的权变效应、考察不合规任务的影响因素以及开展文化情境和文化导向的研究。
- 王震钱鹏辉彭坚
- 关键词：压力源
- 事必躬亲还是权力共享?——内隐追随理论视角下领导者授权行为研究被引量：16
- 2016年
- 本文基于内隐追随理论,探讨了领导者的积极追随原型与追随者的积极追随特质的匹配情形如何形塑领导者的授权行为。基于广东省2家食品企业的226份上下级配对数据,采用多项式回归和响应面分析技术发现:当追随者的积极追随特质与领导者的积极追随原型相匹配时,追随者能够成为领导者的"意中人"。面对"意中人",领导者将展现更多的授权行为。在匹配情况下,高—高匹配时的领导者授权行为高于低—低匹配的情形。
- 彭坚冉雅璇康勇军韩雪亮
- 下属亲领导非伦理行为的持续与消退:基于领导反应的视角
- 2023年
- 下属做出亲领导非伦理行为后,该行为究竟会持续还是消退?本研究以领导“报”为切入点,检验领导反应(感激驱动的资源回报与愧疚驱动的惩罚)在下属亲领导非伦理行为持续与消退中的关键作用。情景模拟实验(研究1,N=120)结果表明,当领导正直水平较低时,亲领导非伦理行为诱发领导感激之情与资源回报,进而导致下属的后续亲领导非伦理行为增加;然而,当领导正直水平较高时,亲领导非伦理行为诱发领导愧疚之情与惩罚行为,进而导致下属的后续亲领导非伦理行为减少。为提高研究结果的外部效度,本文开展了两项互补的实地问卷调查,即四轮问卷调查(研究2,N=277)与持续2周的日记调查(研究3,N_(个体内)=733,N_(个体间)=87),再次重复支持了上述研究结果。本研究从领导反应视角拓展了学界对下属亲领导非伦理行为的认识与理解。
- 付博彭坚梁潇杰陈丽芳于桂兰
- 游戏治疗在小学幼儿园中的实践应用
- 2013年
- 儿童的世界充满着各式各样的游戏,因而游戏成了咨询师们走进儿童内心世界的一个重要媒介。在游戏治疗中,玩具是儿童的内心文字,游戏是儿童的表达语言,儿童通过游戏把内心的问题、经历、担忧和感受都释放出来。本文基于游戏治疗的发展概况,对游戏治疗研究中的经典成果进行梳理和总结,并从学校、治疗师和教师家长三个层面,为中小学幼儿园开展游戏治疗提供建设性意见。
- 彭坚江平刘映杰骆思钊
- 关键词：游戏治疗儿童中心游戏治疗
- 利用式领导会降低员工工作幸福感吗?——基于工作要求—资源模型的解释
- 2023年
- 近年来,商业丑闻揭露出一种新型负面领导——利用式领导,即领导者把员工当作谋利工具,操控员工以满足一己私利。以往研究揭示了利用式领导对员工态度与行为的负面影响,尽管如此,该领导方式与员工工作幸福感的关系还缺乏全面探索。鉴于此,本研究以工作要求—资源模型为视角,检验了利用式领导对员工工作幸福感的消极影响以及自我效能感的缓冲作用。本研究基于218份多时点问卷调查数据,通过回归分析发现:(1)利用式领导会增加员工的工作要求,继而降低员工的工作幸福感;(2)利用式领导会削减员工的工作资源,继而降低员工的工作幸福感;(3)员工自我效能感能够削弱工作要求、工作资源与工作幸福感之间的关系,同时也能够削弱利用式领导通过高工作要求、低工作资源对员工工作幸福感的负面影响。理论上,本研究识别了利用式领导对工作幸福感的损害效应及其作用机制;实践上,本研究能够启发管理者通过领导方式变革(软策略)与工作再设计(硬策略)改善员工工作幸福感。
- 彭坚张兴贵谢彬成雨聪
- 关键词：工作资源员工幸福感自我效能感
- 下属越轨创新对主管阻抑的影响——地位威胁感和权威主义取向的作用被引量：35
- 2017年
- 主管阻抑作为一种相对隐蔽的负性领导行为,会潜移默化地削弱下属的绩效表现。有鉴于此,探索主管阻抑的发生机制,能够帮助我们更好地预防主管阻抑。本研究基于125份两时间点的上下级配对数据,探讨了下属越轨创新对主管阻抑的影响机理。结果表明:下属越轨创新会诱发主管阻抑,主管的地位威胁感在此过程中起部分中介作用;此外,主管权威主义取向对下属越轨创新与地位威胁感之间的正向关系具有显著的强化效应。
- 陈伍洋叶茂林陈宇帅彭坚
- 何时“施恩”,何时“树威”?内隐追随理论视角下家长式领导行为的诱发机制
- 2016年
- 家长式领导作为本土领导理论的经典代表,被大量研究证实能够给组织和员工带来诸多影响。然而,关于家长式领导的形成机理至今仍是一个黑箱。随着内隐追随理论的提出,学者们逐渐认识到,领导行为在一定程度上取决于领导者的内隐认知,尤其是领导者对追随者持有的固有看法。鉴于此,本文以内隐追随理论为视角,探讨了领导一追随双方的内隐追随(包括积极追随原型和消极追随原型)一致性能否预测家长式领导(仁慈领导和权威领导)的形成。基于245份上下级配对数据,采用多项式回归和响应面分析发现:①领导一追随双方的积极追随原型越一致,领导越多地表现出仁慈行为;在一致性情形下,双方的积极追随原型越高,仁慈领导行为越频繁。②领导一追随双方的消极追随原型越一致,领导越少地表现出权威行为;在一致性情形下,双方的消极追随原型越高,权威领导行为越频繁。
- 王震彭坚
- 科研合作与团队知识创造:一个网络交互模型被引量：18
- 2016年
- 围绕科研团队如何创造更多的知识,本文采用社会网络理论,构建了一个合作网的结构与关系强度的交互模型。通过收集5年间111个科研团队的合作网数据,包括862位学者与591篇论文的完整信息,采用社会网络及负二项回归等分析方法对相关假设进行了检验。结果发现:1)网络中心性对团队知识创造绩效有正向促进作用。2)网络密度负向调节网络中心性与知识创造绩效间的关系。3)关系强度进一步调节网络中心性与网络密度的交互作用。总体而言,当科研团队合作网络中心性高,网络密度小,成员间关系强时,科研团队的知识创造更高。
- 张鹏程李铭泽刘文兴彭坚
- 关键词：知识创造科研团队网络中心性网络密度
- 中国“报”文化视角下亲领导非伦理行为的形成与防范研究被引量：3
- 2021年
- 以中国"报"文化为切入点,通过对3个阶段326份的有效问卷数据分析,构建了上下级互动视角下亲领导非伦理行为的形成过程及其防范机制。研究结果表明:上下级关系与下属的亲领导非伦理行为呈显著正相关;下属的工具性承诺与情感性承诺在上下级关系与亲领导非伦理行为之间起部分中介作用,且情感性承诺的中介作用强于工具性承诺;下属的道德认同负向调节工具性承诺与亲领导非伦理行为的关系以及上下级关系与亲领导非伦理行为之间经由工具性承诺的间接效应;当下属的道德认同水平越高时,上述关系越弱。然而,道德认同对情感性承诺与亲领导非伦理行为的调节作用尚未得到数据支持。
- 付博彭坚陈挚
- 关键词：上下级关系道德认同
- 积极型追随力：概念、结构、量表开发与Rasch分析
- 2016年
- 本研究结果显示：修正评分等级后的量表具有较好的分离信度，数据与模型拟合良好，残差主成分分析验证了追随力四个分量表的单向度性，量表试题梯难度与受试者追随力水平对应分布合理。研究厘清了积极型追随力的概念议题，并开发了一份具有较好信效度的量表，使客观测量成为可能。
- 刘毅彭坚路红
- 关键词：量表主成分分析
