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李源

作品数：3 被引量：40H指数：2
供职机构：东北大学工商管理学院更多>>
发文基金：辽宁省博士科研启动基金国家自然科学基金更多>>
相关领域：经济管理更多>>

合作作者

文献类型

  • 3篇中文期刊文章

领域

  • 3篇经济管理

主题

  • 2篇企业
  • 2篇企业过程再造
  • 2篇顾客
  • 1篇信息技术
  • 1篇业绩
  • 1篇营业
  • 1篇经营业绩
  • 1篇价值工程
  • 1篇价值工程方法
  • 1篇顾客价值
  • 1篇TQM
  • 1篇TSM
  • 1篇BPR

机构

  • 3篇东北大学

作者

  • 3篇李源
  • 2篇樊治平
  • 1篇李洪燕

传媒

  • 2篇工业工程与管...
  • 1篇东北大学学报...

年份

  • 3篇1999
共 3 条 记 录，以下是 1-3
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排序方式：
企业过程再造的价值工程方法　被引量：36
1999年
实施企业过程再造需要正确、有效的方法。基于企业再造的特点，本文提出了用价值工程的方法对企业经营过程进行分析、再造。这种方法是在识别与优化企业核心过程的基础上对企业进行整体的重新设计，突出了企业对顾客价值的追加。
李源樊治平李为
关键词：企业过程再造价值工程顾客价值BPR
企业过程再造:一个案例研究被引量：6
1999年
企业过程再造是为了实现企业经营业绩的突破而对企业经营过程进行的根本性改造。实施过程再造最常见的方法就是对企业现有经营过程进行分析和重新设计。但是这个出发点实际上极大地限制了对问题的解决，与过程再造的“根本性”的特点相矛盾。通过分析一个科技书店再造的案例，指出了实施过程再造时，既要从企业现有经营过程出发，又要超越这个范畴，从更广阔的视野寻找解决问题的方案。在案例分析的基础上，对企业过程再造理论进行了一些必要的补充。
李源樊治平
关键词：企业过程再造经营业绩信息技术
对全面满意管理(TSM)的系统思考被引量：1
1999年
全面满意管理（ＴＳＭ）是在全面质量管理（ＴＱＭ）已不能够完全满足新的竞争环境对企业提出的更高要求的情况下产生的。它有效地克服了ＴＱＭ 存在的不足，使企业在面对日益激烈的市场竞争时能够更加有效地管理和运营。鉴于目前尚无实施ＴＳＭ 的较为系统、全面的方法，提出了一种面向企业整体的系统化、科学化的ＴＳＭ 体系框架，并对这一体系框架的基本内容进行了定义。在此基础上，提出了一种科学的实施方法。
李源樊治平李洪燕
关键词：顾客
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