孙建业
- 作品数：5 被引量：13H指数：2
- 供职机构：中国石油天然气集团公司更多>>
- 相关领域：经济管理动力工程及工程热物理更多>>
- 英阿马岛油气之争及启示被引量：1
- 2010年
- 随着全球能源资源竞争日益激烈和国际油价不断上涨,世界各国加强了对海洋油气资源的勘探开发和控制,并向深海进军。2010年2月,英国和阿根廷就马尔维纳斯群岛主权问题再次剑拔弩张,凸显了马岛海域油气资源的重要性。在马岛海域油气资源勘探开发上,英国采取"先勘探开采、预先防范"的策略并获得成功。相比之下,阿根廷目前尚无能力前去马岛海域勘探开发石油资源。综合分析这次英阿马岛之争,经济利益大于政治利益,石油资源的开采是这次争端的导火索。马岛之争,给我们三点启示:1)能源竞争加剧有可能引发国家间冲突,必须未雨绸缪;2)不断提升国家实力,才是解决争端的根本途径;3)先入为主虽不一定占有道义,但有利于强化主动地位。
- 孙建业宋广喜王柏苍陈发晓
- 关键词：马尔维纳斯群岛争端油气资源主权
- 丰田汽车召回事件对我国石油企业的启示被引量：1
- 2010年
- 丰田召回事件是该公司成立70多年来遇到的最严重危机,已造成不可估量的损失。究其原因,主要是快速扩张的发展战略导致管理失控,过度削减成本埋下了产品质量隐患以及与供应商捆绑式合作模式存在弊端等。我国的石油企业应该以此为鉴,进行深刻反思:必须将质量至上的理念落到实处,始终坚持积极稳健的经营策略,低成本发展必须科学合理,同时积极主动应对危机。
- 孙建业王柏苍
- 关键词：召回事件危机管理
- 积极适应企业集团管理体制的新变化——完善中国石油管理体制的初步思考
- 2008年
- 中国石油的管理体制采用的是职能制与事业部制相结合的混合型体制模式,其基本框架是正确和可行的,但也存在一些问题,必须围绕建设综合性国际能源公司的战略目标对组织管理体制进行完善,管理体制必须适应集团发展战略的要求,必须有利于发挥集团的整体优势,必须正确处理集权与分权的关系,必须突出提高运行的效率和效益。
- 孙建业
- 中国石油天然气股份有限公司投资方向的选择被引量：6
- 2003年
- 由于石油行业投资具有高风险、高投入等特点,石油公司投资方向的选择应该被提到公司的战略地位。中国石油作为国内最大的国有控股企业,作为在石油勘探和生产领域占据主导地位的国内最大的石油公司,其投资方向选择的正确与否对我国国民经济的发展具有重大意义。本文分析了中国石油投资力量的分配情况,指出了公司投资中存在的问题,通过对公司投资优势和劣势的分析,提出了公司投资方向应该以上游业务为投资重点、加快下游炼化结构调整、加大市场开拓力度、以天然气发展作为新的经济增长点、加大国际投资和科技投资力度等建议。
- 贾俊卿白智勇孙建业
- 积极推进我国新能源的开发和利用被引量：5
- 2008年
- 中国具有丰富的新能源资源,积极推进新能源资源的开发有利于逐步改善我国能源供应与消费结构,保证经济的可持续发展。总结了新能源的重点发展领域,对生物质能、风能、太阳能和天然气水合物、核能进行了论述,分析了开发利用这些能源的状况及发展潜力。我国石油公司应利用资金、技术、人才以及资源优势,抓住转型机遇,向国际一流的多元化能源公司拓展。
- 刘峰孙建业
- 关键词：新能源太阳能天然气水合物核能发展潜力
