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伍小兵
作品数:
4
被引量:1
H指数:1
供职机构:
中国石油天然气集团公司
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相关领域:
石油与天然气工程
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合作作者
童雯
中国石油天然气集团公司
杜保军
中国石油天然气集团公司
陈力
中国石油天然气集团公司
朱敬华
中油管道物资装备总公司
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质量管理八大原则与HSE管理实践
2014年
质量管理八大原则,包括以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、互利的供方关系,对项目管理起着十分重要的作用。以阿布扎比原油管道项目为背景,结合HSE管理实践,拓广了质量管理八大原则的应用。
童雯
伍小兵
朱敬华
钱塘江定向钻一次穿越的应力分析
被引量:1
2003年
通过对镇海炼化—杭州康桥成品油管道定向钻穿越设计进行动态模拟计算 ,建立了钱塘江定向钻穿越钻导向孔、预扩孔、管段回拖三种工况的数学计算模型 ,通过有限元的分割计算 ,得到穿越过程中每个节点的受力状况 ,从而为钱塘江定向钻穿越设计提供了理论依据 ,确保了钱塘江定向钻一次穿越 2 30
伍小兵
童雯
杜保军
陈力
关键词:
成品油管道
应力分析
利益相关者理论在国际工程管理中的应用
2014年
国际项目通常投资大,工期长,参与各方众多,对于众多的参与各方的关系管理往往对项目成败起到举足轻重的作用,而国内的承包商一直缺乏系统的理论来对其构成宏观指导。拟采用目前西方管理学中日益流行的利益相关者理论(stakeholder theory)对国际工程项目管理中的利益各方进行识别和划分并提出相应管理思路,以期能够对我国国际工程项目管理人士带来启发。
伍小兵
童雯
关键词:
利益相关者理论
国际“高端”市场项目管理下的国际化团队建设
2014年
国际工程项目的竞争归根到底是人才的竞争,如何充分利用项目所在国以及国际市场上的人力资源是我国企业进驻国际市场的关键。以阿布扎比原油管线项目为例,浅谈在国际“高端”市场项目背景下,项目团队管理的运作模式,并阐述了国际工程项目多国文化背景下中如何加强团队建设的管理,以期能够与从事此行业的相关管理人士共同探讨。
童雯
伍小兵
关键词:
项目管理
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