方振邦
- 作品数:72 被引量:627H指数:12
- 供职机构:中国人民大学公共管理学院更多>>
- 发文基金:国家社会科学基金中央高校基本科研业务费专项资金留学人员科技活动项目择优资助经费更多>>
- 相关领域:政治法律经济管理社会学医药卫生更多>>
- 全面构建激励干部担当作为的容错纠错机制被引量:5
- 2023年
- 容错纠错是影响干部队伍干事创业和改革创新的重要因素。近年来,为充分调动和激发干部队伍的积极性、主动性、创造性,各地陆续出台了一系列容错纠错制度措施,但效果仍不及预期。为此,可以从理论认识筑基、组织文化引导和制度体系规范等角度出发构建科学有效的容错纠错机制,激发干部敢于担当、勇于作为。
- 方振邦
- 关键词:组织文化
- 从新公共管理角度看平衡计分卡在政府的应用被引量:5
- 2008年
- 本文从新公共管理角度探讨平衡计分卡在政府应用的必要性,进而分析新公共管理背景下发达国家政府平衡计分卡的实践及其对中国的相关启示。平衡计分卡应用于政府部门是贯彻落实新公共管理的一项具体而有效的举措,有助于提高新公共管理所极力倡导的政府战略管理、内部要素管理、外部要素管理的效率和效果。中国政府可以参照发达国家政府平衡计分卡实践经验,积极尝试运用平衡记分卡。
- 方振邦徐东华孙一平
- 关键词:平衡计分卡政府管理新公共管理
- 政府组织战略管理过程研究被引量:6
- 2011年
- 战略管理是政府治理与变革领域的热点话题,对于政府组织准确把握经济社会的趋势和规律,提高行政效率和效能具有重要意义。国外对政府战略管理研究较早,且建构了战略管理过程模式,但存在一定不足。政府组织战略管理的过程应包括政府组织的战略规划、战略协同、战略行动和战略控制等四个方面的主要内容,其中,各方面又包括更加具体的内容。
- 方振邦罗海元
- 关键词:政府组织战略管理平衡计分卡
- 中国公共组织平衡计分卡应用设计研究(下)——以黑龙江省H市(县级)为例被引量:5
- 2008年
- 六、平衡计分卡应用设计的具体要求 平衡计分卡体系由战略地图,平衡计分卡及其指标卡、行动方案,绩效考核量表等组成。因此,这三个模块也是公共组织平衡计分卡应用设计的预期成果。要想有效保障设计文件的质量,就需要严格按照各构成模块的设计要求操作,下面就以黑龙江省H市为例逐个加以说明。
- 方振邦罗海元
- 关键词:平衡计分卡公共组织
- 绩效管理工具的发展演变被引量:18
- 2010年
- 绩效管理是人力资源管理的重要组成部分,是帮助组织维持和提高竞争力、实现组织战略目标的最有力的手段之一,而绩效管理工具则是绩效管理得以有效实施的保证。本文从横、纵两个维度对绩效管理工具的发展演变历程进行了阐述和分析。在纵向上,按照时间顺序概述了绩效管理工具的发展演变历程及其规律,从宏观角度认识各种代表性的绩效管理工具;在横向上,根据工具类别阐述了不同绩效管理工具的内涵、特征及其操作方法和步骤,并进行比较,从微观角度深化了对绩效管理工具的理解。
- 方振邦鲍春雷
- 关键词:关键绩效指标平衡计分卡
- 高级公务员胜任素质模型:国际经验及借鉴被引量:7
- 2018年
- 高级公务员的能力素质与政府绩效休戚相关。本文对美国、英国、澳大利亚和韩国高级公务员胜任素质模型进行了系统梳理,归纳总结了发达国家制度完备、内容系统、可操作性强、重视实践应用等高级公务员胜任素质模型的主要特点,并从优化管理体制、体现中国特色、改进现有体系和强调有效落实等方面提出了改进我国公务员胜任素质模型的对策建议。
- 方振邦唐健
- 关键词:高级公务员胜任素质模型
- 多措并举把握青年干部成长“黄金期”被引量:4
- 2022年
- 人民论坛:作为党和国家事业发展的生力军,年轻干部的成长有着怎样的规律?刘帮成:习近平总书记曾指出:“干部成长无捷径可走,经风雨、见世面才能壮筋骨、长才干。”年轻干部是党和国家事业发展的“接棒人”,他们的成长不是一朝一夕的事,从一个刚入职的普通青年成长为堪当大任的领导干部,需要完成从思想到行动、从理论到实践、从品德到作风的系统全面转化。
- 刘帮成熊李力方振邦马雪松常妍银冰瑶(整理)谢帅(整理)
- 关键词:青年干部青年成长年轻干部干部成长生力军
- 干部评价要突出“敢于担当”的鲜明导向
- 2018年
- 一个干部在岗位上的工作表现既取决于理想信念、价值观、责任感、工作能力等内在素质,也会受到干部评价、组织战略、组织文化、思想教育、容错机制等工作环境的影响。干部评价体系是干部工作环境中的重要内容,是促进干部敢于担当的重要抓手。为了更好地发挥干部评价“指挥棒”“风向标”的作用,必须重视干部评价制度建设,努力构建导向鲜明的敢于担当型干部评价体系。
- 方振邦
- 关键词:干部评价体系工作环境理想信念
- 构建基于平衡计分卡的政府绩效管理体系被引量:27
- 2008年
- 合理利用先进的管理理念和工具是组织理顺发展思路、提高管理水平、改善绩效状况的必然要求。本文以中组部中澳合作平衡计分卡中国化模式研究与推广项目为背景,尝试性地探讨了在政府组织中构建基于平衡计分卡的战略性绩效管理体系的现实意义与主要方法。
- 方振邦
- 关键词:政府组织绩效管理平衡计分卡
- 关键绩效指标与平衡计分卡的比较研究被引量:63
- 2005年
- 目前我国企业和公共部门对关键绩效指标与平衡计分卡这两种绩效管理工具的特点和功能缺乏清晰的认识。本文通过一家企业的案例对二者进行了分析对比,指出各自的特点及差异,提出了建立基于平衡计分卡的关键绩效指标体系的主张,并探讨了在公共部门实行平衡计分卡的可行性。
- 方振邦王国良余小亚
- 关键词:平衡计分卡关键绩效指标体系公共部门管理工具可行性