吴奇
- 作品数：11 被引量：42H指数：4
- 供职机构：福建医科大学附属第一医院更多>>
- 相关领域：医药卫生经济管理更多>>
- 制订合理岗位绩效方案 深化医院分配制度改革被引量：1
- 2009年
- 医院岗位绩效工资分配办法改革,是医院深化改革的需要。本文针对医院岗位绩效工资方案需要注意的相关问题提出建议:加强领导,统一思想,提高认识;做好工作分析与岗位价值评估;坚持"公开、公平、公正"的原则,制订合理方案;注意岗位设置阶段过渡,做好分配制度改革的基础管理工作。
- 吴奇
- 关键词：岗位绩效工资
- 探析医院非在编合同制人员的管理被引量：5
- 2007年
- 在市场经济的冲击下,医疗机构的竞争日趋激烈。伴随社会全员聘任制的逐步推行,医院人事制度改革的不断深入,医院在发展的过程中也日渐凸现以人为本的人性化医疗服务与现行编制的落差现象,聘用非在编合同制人员已成为众多医院缓解缺编的一种方法。文章主要从招聘录用、培训教育、聘用管理、工资福利等方面来探讨合同制人员的管理。
- 葛志勇王小菁钱峰吴奇
- 关键词：人事
- 某三级甲等综合性医院薪酬体系分析被引量：1
- 2014年
- 自2006年工资制度改革以来,公立医院的薪酬体系得到不断完善,薪酬水平和薪酬制度的激励性均有了很大的提升,但仍存在一些不足之处,尤其是薪酬分配的科学性和公平性还有待提高。为进一步完善公立医院薪酬体系,作者对福建省属某三级甲等综合性医院的现行薪酬体系进行分析研究,探索公立医院薪酬体系的改进方案,以实现医院调动员工积极性、吸引优秀人才、打造核心竞争力、实现长远发展战略的目的。
- 吴奇
- 关键词：薪酬体系
- 公立医院薪酬体系的优化研究被引量：11
- 2013年
- 当前公立医院的薪酬分配体系存在着激励性不足、总量受限、绩效考核体系不完善、员工参与度低、忽视非经济性薪酬等问题。结合公立医院及其员工的特点,提出优化公立医院薪酬体系的思路:扩大薪酬分配总量、合理设计薪酬结构、健全绩效考核体系、建立薪酬体系的动态调整机制、进行辅助性薪酬与福利设计、完善非经济性薪酬、重视员工参与等。
- 吴奇
- 关键词：薪酬体系绩效考核
- 试论公立医院人力资源管理改革
- 2011年
- 针对公立医院人力资源管理现存的问题，提出要在加强人才培养、建立全面薪酬体系、加强公立医院绩效考核方面的改革及医院管理队伍的职业化等几方面入手，深入、细致地进行公立医院人力资源管理改革，建立科学的人力资源管理体系，保持医院生机和活力，增强在国际化经营中的竞争力。
- 吴奇
- 关键词：人力资源
- 医院非在编人员薪酬管理探讨被引量：6
- 2009年
- 随着医院人事制度改革的不断深入和事业单位全员聘任制的逐步推行,聘用非在编人员承担常规医疗、护理工作,已成为许多医院用工制度改革中的一项重要举措。
- 吴奇
- 关键词：医院人事制度改革薪酬管理全员聘任制护理工作
- F医院临床医师高级职称聘任考核评价指标体系的构建被引量：12
- 2017年
- 近年来随着精准医学110概念的提出，医疗模式的改变，以及人口老龄化、食品安全、环境等问题出现，我国的医疗卫生事业处于发展的关键期悼。对公立医院的绩效管理也提出了更高的要求。
- 赖贞华钱峰吴奇刘喜珍余彦婕
- 关键词：考核评价指标体系职称聘任临床医师人口老龄化食品安全
- 医院人力资源管理存在的问题及改进建议被引量：4
- 2011年
- 针对医院人力资源管理存在的问题,提出要在加强人才培养、建立全面薪酬体系、加强公立医院绩效考核方面的改革及医院管理队伍的职业化等几方面入手,深入、细致地进行医院人力资源管理改革,建立科学的人力资源管理体系,保持医院生机和活力,增强经营竞争力。
- 吴奇
- 关键词：医院人力资源管理人力资源管理体系医院管理队伍薪酬体系职业化
- 健全医院收入分配绩效考核体系的分析被引量：2
- 2014年
- 为适应新形势下医疗卫生体制改革及医院管理的需要,达到健全医院绩效考核体系、完善激励机制的目的,对医院收入分配绩效考核体系存在的问题进行分析,从设立关键绩效指标、规范考评程序、加强监督与反馈机制等几方面提出建议,施行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核,并以此调动医务人员的工作积极性、促进医疗卫生事业的发展。
- 吴奇
- 关键词：收入分配绩效考核
- 对公立医院分配制度改革的几点思考被引量：1
- 2007年
- 吴奇王小菁钱峰
- 关键词：医院分配制度改革公立卫生体制改革医院改革医院发展
