郑步勇
- 作品数：9 被引量：44H指数：4
- 供职机构：上海市普陀区人民医院更多>>
- 相关领域：医药卫生更多>>
- 医院感染管理措施及实施效果评价被引量：2
- 2011年
- 目的探讨预防和控制院内感染,使院内感染管理逐步形成规范化、制度化、科学化的管理模式。方法根据院内感染相关法律法规以及近年国内医院频发的交叉感染恶性事件,调查分析上海市普陀区人民医院院内感染发生情况及管理中存在的问题。针对问题,结合自查结果,制定措施,采取院内感染管理人员与临床医师共同学习法律法规、宣传教育和行政命令与监督检查相结合方式进行院内感染管理。结果管理措施实施以后,该院重点科室院内感染发生率明显下降,抗生素合理使用比例等方面均明显改善(P<0.05),院内感染管理逐步规范化、常态化、制度化、科学化。结论该管理模式为预防和控制院内感染,减少医患矛盾、稳定医疗秩序提供了一套有效可行的方法。
- 郑步勇朱国英
- 关键词：医院管理
- 高压氧治疗急性有害气体中毒被引量：4
- 2002年
- 目的 探讨高压氧在治疗一氧化碳、失火烟雾(混合气体)、硫化氢等急性有害气体中毒的作用及对患者预后的影响。方法 对收治的167例急性有害气体中毒患者的临床资料进行回顾性分析。结果 高压氧治疗急性有害气体中毒效果良好。可改善预后,减少并发症,提高治愈率。结论 对急性有害气体中毒的治疗,除对症、支持疗法外,应积极提倡早期应用高压氧。
- 郑步勇杨宝兴
- 关键词：高压氧有害气体中毒
- 医务人员锐器伤调查分析及管理措施探讨被引量：19
- 2013年
- 目的了解医务人员职业暴露中锐器伤的危险因素和环节,探讨有效的锐器伤预防管理措施。方法回顾性分析2009年8月-2011年8月医院医务人员锐器伤发生情况,并对2011年8月医院所有可能接触锐器的医务人员进行危险因素回顾性调查,与同时段上报上海市医院感染质控中心内部监测网的资料进行对比。结果两年内网上上报锐器伤26例,以针刺、外科器械损伤为主;锐器伤人员以年龄<25岁、护士、消化内科及普外科为主,分别占61.5%、50.0%、26.9%、19.2%;锐器伤发生率网上上报明显低于问卷调查方式(χ2=4.894,P=0.034)。结论年轻护士、外科医务人员的针刺伤最多见;行政部门需加强器械规范操作、职业安全及自我防护意识、网上准确上报锐器伤等方面教育和管理。
- 郑步勇朱国英
- 关键词：锐器伤
- 乳腺、肺多原发癌1例
- 2002年
- 郑步勇梁妙潜
- 关键词：乳腺肿瘤肺肿瘤CTB超病例报告
- 加强文化建设,打造医院品牌被引量：2
- 2010年
- 目的通过对医院文化的关注和建设,进一步提升职工的职业道德和人文素养,提高医院发展的软实力。方法以历史文化为传承、以精神文化为引领、以行为文化为载体、以环境文化为基础、以制度文化为支持,从五个方面着手,设计载体,开展工作,打造品牌。结果在不断提升医院文化建设水平的过程中,职工和病员给予了广泛认可,各项工作得到持续发展。结论医院文化作为一种先进的管理理念和管理方法,已经成为了医院持续、稳定、健康发展的原动力。
- 郑步勇孙剑玥
- 关键词：医院文化
- 急性克仑特罗中毒20例临床分析被引量：4
- 2002年
- 郑步勇杨立忠
- 流程优化在医院门诊管理中的实践和思考被引量：10
- 2013年
- 目的分析门诊医疗服务流程中存在的主要问题及原因,探索构建优质、便捷、高效、低耗的门诊服务流程的新思路。方法根据门诊流程现状及弊端,提出了信息化辅助流程、简化就诊流程、加强导医服务、增加门诊预约系统等方面的解决方案,观察流程优化后效果。结果 2011年度上海市网上测评、问卷调查患者满意度由优化前的68名上升到第4名,满意率达到94.7%;门诊量由改造前的1000人/d上升到3000人/d,平均就诊时间由优化前的2.5h缩短到小于1h。结论门诊流程优化是一项患者和医院双赢的举措,且需要持续、动态不断改进。
- 郑步勇
- 关键词：门诊流程医院管理
- 企业医院社会化10周年的实践与思考
- 2009年
- 上海市普陀区人民医院是一所综合性企业医院,在社会主义计划经济时期曾发挥过积极作用,但是随着市场经济机制逐步形成,特别是医疗保险制度的建立,医院陷入了困境。在各级政府的支持、关心下,该院在企业医院社会化方面进行了有益的实践,取得了初步成效,保证了企业医院在社会化过程中平稳过渡,持续发展。
- 郑步勇刘立文
- 关键词：社会化
- 开展人性化护理服务的做法被引量：3
- 2009年
- 我院是一所有着75年历史的二级甲等综合性医院，曾被卫生部命名为全国卫生系统文明单位，连续7届被评为上海市文明单位。随着医疗改革的不断深入，随着人们对健康的逐渐关注，二级综合性医院的发展面临着深刻的变革。如何在硬件发展不足的情况下为患者提供更好的医疗和护理服务成为医院党政领导面临的新课题。我院以“转变服务理念，满足病员需求”为宗旨，自2004年起，以六病区护理小组即于井子护理小组为试点，开展人性化护理，在病区管理中取得了明显的效果。护理小组在为患者提供优质服务的同时，也为医院创建了品牌效应。
- 郑步勇孙剑明于井子沈敏
- 关键词：护理服务人性化护理文明单位二级甲等卫生系统党政领导
