王耀
- 作品数：8 被引量：7H指数：2
- 供职机构：航天材料及工艺研究所更多>>
- 相关领域：经济管理化学工程电气工程更多>>
- 缠绕角度对斜缠复合材料性能的影响
- 本文采用力学、热物理等测试方法，研究了缠绕角度不同对斜缠复合材料制品性能力学及热物理性能的影响，并通过电子显微镜观察了斜缠复合材料制品力学性能试样断面的微观相貌，分析了斜缠复合材料制品的受力破坏模式。结果表明，随着缠绕角...
- 李云宽丁仁兴操亚平王耀李寅
- 一种量化评价生产班组关键绩效的方法设计与实践被引量：1
- 2021年
- 绩效评价是企业管理中十分重要的一个环节,具有导向作用。如何设计科学合理的绩效评价方法,充分发挥绩效的激励和约束作用,使员工朝着既定的目标前进,共同实现企业经营发展目标尤为重要。基于生产车间的绩效评价方法设计,通过构建“能力工时完成率”“目标工时完成率”和“计划完成率”三个指标,量化评价生产班组月度的关键绩效,实现绩效评价结果与班组的完工工时、人员数量、人员技能结构水平、加班时间、任务完成情况等要素的有机联动,进而引导班组主动提升内部管理水平,提高生产效率,最终实现“减人增效”。
- 韩宇尤洁王琦宋元明王耀
- 关键词：绩效评价生产班组关键绩效
- 基于多工种、多品种生产模式建立工时定额标准的探索与实践被引量：3
- 2019年
- 工时定额管理是劳动定额管理的重要组成部分,是企业制定生产计划、评价工人绩效、核算产品价格的重要依据,具有明显的行业特色,区别于大批量的现代工业的生产特点。工时定额制定的方法主要有经验估工法、技术测定法、比较类推法、统计分析法。目前,航天企业主要也是采取上述方法制定产品的工时定额,但在采用这些方法制定工时定额时仍存在3个方面的问题:一是准确性差,没有可量化的统一标准,制定的工时可能与实作工时存在一定程度的偏离;二是权威性差,由于缺乏统一的标准和规范,大多工作都是由定额人员凭借自己的经验确定,使得定额工作缺乏信服力,不利于工时定额的作用发挥;三是效率低,由于航天企业的生产特点大多为多品种、小批量且产品状态变化快,导致工时定额工作量较大,但从事定额工作的人员较少,所以难以保证及时准确地开展工作。
- 韩宇王耀崔国星张杰
- 关键词：多品种生产劳动定额管理工时定额产品价格
- 一种玻璃钢电线杆
- 一种玻璃钢电线杆，包括杆体、横担、导线座、金具、卡箍、端帽和套筒，横担通过卡箍安装在杆体的上部，杆体顶端安装端帽，三套导线座和金具分别用螺钉固定在横担的两端和端帽上，杆体的下部套装套筒，导线座和金具之间固定导线，杆体为均...
- 于淼王耀张华婷黄潜许晓燕李晓乐
- 硬质芳香族聚酰亚胺泡沫的研究进展被引量：2
- 2019年
- 综述了硬质芳香族聚酰亚胺泡沫的最新研究进展,主要介绍了硬质芳香族聚酰亚胺泡沫的主要组分、结构与性能、制备工艺以及商品化产品的性能与应用。分析了硬质聚酰亚胺泡沫在制备与研究过程中存在的问题,展望了硬质聚酰亚胺泡沫的未来发展趋势。
- 马晶晶赵一搏酒永斌王耀王方颉
- 关键词：聚酰亚胺硬质泡沫发泡工艺
- 外协管控模式探究与实践被引量：1
- 2020年
- 随着国防工业的快速发展,越来越多的军工企业开始采用外协方式弥补生产能力的不足,外协效率和成本管控成为企业管理的重点之一。分析军工企业外协管控难点,基于"精益化思想、项目群管理、集中采购、分类管控、闭环管理、信息数据库"的管理理念与方法,开展外协工作的策划、实施、对标与改进工作,建立高效的外协管控模式,实现降本增效,提高军工企业生产效益和市场竞争力。
- 李新杰尤洁柯清禅王耀赵嬛李昕
- 关键词：降本增效成本管控
- 一种玻璃钢电线杆
- 一种玻璃钢电线杆，包括杆体、横担、导线座、金具、卡箍、端帽和套筒，横担通过卡箍安装在杆体的上部，杆体顶端安装端帽，三套导线座和金具分别用螺钉固定在横担的两端和端帽上，杆体的下部套装套筒，导线座和金具之间固定导线，杆体为均...
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- 文献传递
