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李岩

作品数：2 被引量：0H指数：0
供职机构：清华大学土木水利学院建设管理系更多>>
相关领域：经济管理更多>>

合作作者

文献类型

  • 1篇期刊文章
  • 1篇会议论文

领域

  • 1篇经济管理

主题

  • 1篇地震
  • 1篇多项目管理
  • 1篇设防
  • 1篇汶川地震
  • 1篇项目管理
  • 1篇项目资源
  • 1篇抗震
  • 1篇抗震设防
  • 1篇建设管理
  • 1篇房屋
  • 1篇房屋倒塌
  • 1篇房屋管理

机构

  • 2篇清华大学

作者

  • 2篇朱宏亮
  • 2篇李岩

传媒

  • 1篇项目管理技术

年份

  • 1篇2009
  • 1篇2008
共 2 条 记 录，以下是 1-2
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排序方式：
项目过载研究初探
2009年
项目过载是机构（企业）在某一特定时期或未来，因项目过多必须有所选择时，首要解决的问题。首先给出了项目过载的定义；然后分别从项目人员层面和项目机构层面分析了项目过载的负面影响，说明项目过载研究的必要性，从项目管理者和项目人员视角分析了项目过载需要研究的内容；继而通过图表模型，给出了项目过载的识别方法；最后对已经形成或者无法避免的项目过载的改善方法进行了讨论。
李岩朱宏亮刘伟
关键词：多项目管理项目资源
从汶川地震房屋倒塌看房屋建设管理
本文介绍了汶川地震房屋倒塌的概况和特点。从制度管理、建设投资、建设技术三个方面简单分析了房屋倒塌的原因。本文认为，对于公共工程建设管理，一方面需要加强施工图审查制度，把好设计关；另一方面需要完善竣工验收制度，把好施工关。...
李岩朱宏亮
关键词：汶川地震抗震设防
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