曾颖
- 作品数：12 被引量：23H指数：2
- 供职机构：南京大学商学院会计学系更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- 福特汽车公司采购业务处理方式改革及启示
- 2000年
- 一、做法介绍美国福特汽车公司原先所采用的原材料、零部件采购业务处理方式与目前一般企业的做法并无不同,其程序为:①采购部门向供应商发出订货单,同时将副本送交会计部门;②供应商发货并送至公司收货点,同时向会计部门开具发票;③收货点工作人员查收货物并填制收货单,副本送交会计部门;④公司会计部门审核订货单、收货单和发票。
- 曾颖李翔
- 汉斯公司的财务控制制度被引量：1
- 2000年
- 汉斯公司是总部设在德国的大型包装品供应商,它按照客户要求制作各种包装袋、包装盒等,其业务遍及西欧各国。欧洲经济一体化的进程使公司可以自由地从事跨国业务。出于降低信息和运输成本、占领市场、适应各国不同税收政策等考虑,公司采用了在各国商业中心城市分别设厂,由一个执行部集中管理一国境内各工厂生产经营的组织和管理方式。由于各工厂资产和客户(即收益来源)
- 杨荣华曾颖李翔
- 关键词：财务控制财务控制制度
- 科林公司:小组管理和计件工资被引量：2
- 2000年
- 科林公司是法国一家经营多种玻璃器皿的大型企业,主要生产并销售各种规格的玻璃瓶。它按照配料一熔解一吹瓶一描刻一冷却的工艺流程安排生产,从吹瓶工序开始转入流水线作业。
- 李翔曾颖
- 关键词：小组管理计件工资
- 信息化对大型国有集团内部报告的影响
- 国有大型集团的地位越来越重要,在信息化浪潮下,如何提高国有大型集团的竞争力成为受到广泛关注的问题。本文试图从财务管理的角度,分析信息化对国有大型集团内部财务报告的影响,为国有大型集团的发展提供一些现实证据和理论指导
- 周雪朱淑贞曾颖
- 关键词：信息化
- 文献传递
- 全面预算：成本管理的有效工具
- 2000年
- 曾颖
- 关键词：全面预算成本管理企业
- 史密斯公司的销售人员薪金制度
- 2000年
- 史密斯制冷股份有限公司是美国一家生产并销售大型制冷设备的企业。它按地区设置销售机构,由总部任命地区销售经理,负责各地区销售人员的聘用、培训及管理。为激励职工努力开拓市场,促进销售,从中获得更多的薪金收入,并保证职工队伍稳定,降低招聘和培训新职工的成本,该公司对职工薪金制度进行了精细合理的改革。新的薪金制度设定,很有启迪和借鉴意义。
- 曾颖李翔
- 关键词：薪金制度
- 高速成长阶段企业内部控制研究
- 该文主要研究了高速成长阶段企业的内部控制问题.文章通过分析企业在高速成长阶段的有关特征，提示了其内部控制的特殊性，认为行为导向控制和资金配置控制能较好地服务于企业高速成长的目标.同时，采用不同成长战略的高速成长阶段企业，...
- 曾颖
- 关键词：内部控制
- 文献传递
- 利德公司共有制度的做法与思考
- 2000年
- 一、做法简介利德公司二战前是英国政府全资控股的重型机械制造商。战后,它面临着英国国内产业结构调整的冲击,经济效益大幅滑坡。与此同时,员工因为工资待遇低和不能有效参与企业的经营管理而缺乏工作积极性,人员流动性较大。为此,企业的业务难以正常开展。为了摆脱困境,政府对利德公司实行了共有化的改革,保留公司30%的股票。
- 沈丽萍李翔曾颖
- 霍克公司预算控制系统的特点及给我们的思考被引量：1
- 2000年
- 霍克公司是美国一家生产经营多种卫生用品的大型企业。它按照产品事业部的形式构建分部,分部下设生产和市场两个部门,实行产销分开;按照的组织结构进行运作;采取分权管理模式,通过预算指导各分部的工作。一。
- 李翔曾颖
- 关键词：预算控制系统预算管理
- 丰田汽车公司的能力工资制
- 2000年
- 丰田汽车公司为加强内部人才培养,提高组织运行效率,以适应国内市场饱和、业务全球化等挑战,开展了以'培养能在多领域发挥创造性作用的人才'为主题的'挑战计划'活动。为了配合该计划的实施,公司引入了能力工资制,为其全面推行能力标准、有效激发职工潜能提供了强有力的保证。一、做法简介丰田公司原来实行的是支持终身雇用制的年功序列工资制,它规定职员工资随其年龄增长和参加工作年限的延长而增加。公司人员的工资由基本工资和加班费组成,加班费由加班工资率乘以加班时间求得,而基本工资由年龄、进入企业年限和学历等因素确定。随着职工企业工龄的增长,
- 曾颖李翔
- 关键词：工资制度
