邓勇兵
- 作品数：82 被引量：40H指数：2
- 供职机构：清华大学更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金教育部人文社会科学研究基金更多>>
- 相关领域：经济管理文化科学政治法律社会学更多>>
- 中远 大船出海靠舵手
- 2011年
- 作为地道的国有企业,如何实现地道的国际化?在文化迥异、备受误解时,中国企业拿什么征服全球一双双怀疑的目光?作为国企领导人,如何让自己持续保持高昂的激情,又如何能将个人魅力转化为组织文化?
- 邓勇兵杨光
- 关键词：舵手大海组织文化国企领导人国有企业
- 宝洁渠道手术“刮骨疗毒”
- 2005年
- 宝洁通过“直供”方式已经控制了超过一半的大型连锁零售终端市场。现在，宝洁将渠道革新的触角伸向了区域代理商。然而，宝洁此次手术，可能提供给了国内二线品牌一个笼络原宝洁经销商，拓展三、四线市场的绝佳机会。
- 邓勇兵
- 关键词：宝洁手术终端市场区域代理商连锁零售经销商
- 如何让战略联盟走向成功被引量：1
- 2007年
- 任何战略合作形式都需要付出成本，承担风险。而掌握一些法则，可以为成功奠定基础。
- Robert W．SwaimPh．D．邓勇兵
- 关键词：联盟
- 看懂索尼
- 2007年
- 曾经令人尊敬的索尼,在跨向新世纪时却流年不利。索尼这个曾经的时代先锋,在互联网时代拿什么去夺回昔日荣光?索尼这个国际化的日本企业,在全球化时代如何打造支撑自我的管理模式?
- 邓勇兵杨光
- 关键词：OLED电视商业模式绩效主义文化冲突
- 索尼反击:押注商业模式
- 2007年
- 十年来索尼的起伏与变化,让人们大呼"看不懂"。为什么相对于多数日企,索尼总显得离经叛道?为什么在数字时代,时尚的索尼没能捷足先登?索尼的下一步,究竟是什么?
- 邓勇兵
- 关键词：索尼商业模式离经叛道
- 工会因素如何影响中国公司跨国并购被引量：1
- 2010年
- 本文通过多案例研究的方法,研究了工会因素如何影响中国公司的跨国并购,并尝试进行了理论构建。研究发现,在面临被并购时,由于信息的不对称和对不确定性的担忧,工会组织通常会质疑或反对被并购。通常情况下,并购方与工会在企业长远发展与员工利益方面的一致性,与工会对并购态度有正相关性。本文还发现,并购方对工会组织潜在作用的重视程度、工会参与并购过程的程度,以及与工会组织沟通的程度,与并购效果有正相关性。
- 许晖邓勇兵
- 关键词：工会跨国并购工会参与沟通
- 上品折扣学习IBM的领导力被引量：1
- 2011年
- 在经历了历时十年、每年超过40％的飞速发展之后，上品折扣，这家以品牌商品打折销售著称的零售连锁店，开始放慢了拓展的步伐。在此之前，这家公司在北京的一些主要繁华地段开设的连锁店已达7家之多，其中最大的一家面积达1．3万平方米——这在北京，甚至全国，恐怕都难觅第二家。然而，就在上品折扣公司的创始人李炎雄心勃勃准备向全国一、二线城市拓展之时，市场上发生的一些变化，迫使李炎的店面扩张计划不得不暂时搁置。
- 邓勇兵
- 关键词：领导力IBM零售连锁店打折销售
- 团购:震荡启示录
- 2012年
- 在从无到有的这两年多时间里,在始终不变的聚光灯追随下,团购网站们犹如过山车一般大起大伏,似乎更像一场互联网的大实验。团购创造了中国互联网史上的一个奇迹,亦提供了可供玩味的一个产业的缩影。团购震荡意味着什么?
- 邓勇兵子荷
- 关键词：团购疯狂美发店春节前女士生意
- 连线各方:谁将成为剩者?
- 2012年
- 和任何一个产业的成长规律一样，不是所有的参与者都能在行业淘汰赛中胜出，只是对团购行业而言，这种淘汰赛显得更加紧凑，程度更加激烈。那么，这场被压缩赛事的关键是什么，到底谁将在其中胜出？哪些能力是必不可少的？多家团购企业以及行业人士，给出了各自的理解。
- 邓勇兵
- 关键词：参与者淘汰赛团购企业
- 团购疯狂被引量：2
- 2012年
- 其兴也勃焉，其亡也忽焉。让人眼花缭乱的团购大潮中，那些众多的参与者们，他们存在，或者衰落的商业逻辑是什么？我们希望从其它互联网细分领域的兴起与发展中得出一些规律，这在团购领域还看得不是很清楚。
- 邓勇兵子荷
- 关键词：团购商业逻辑参与者互联网
