张凡
- 作品数：6 被引量：105H指数：4
- 供职机构：首都医科大学附属北京友谊医院更多>>
- 发文基金：北京友谊医院科研启动基金更多>>
- 相关领域：医药卫生更多>>
- 基于主诊医师负责制的住院绩效考核模式探讨被引量：18
- 2015年
- 目的建立主诊医师负责制下的住院绩效分配新模式,以适应医药分开改革的新要求。方法探索基于医疗成果产出的岗位绩效管理考核和分配新制度,重点激励各主诊医师组医疗产出的工作量和工作难度,促使各主诊医师组增加服务量、提高技术水平和诊治疾病的难度。结果以某科室各主诊医师组为例,从科室管理、团队建设、学科发展、工作效率等角度分析医改前后的转变。结论重点激励分配制度,逐步被医务人员所接受,并取得较为明显的成效。
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- 关键词：主诊医师负责制医药分开病例组合指数
- 医药分开下医技科室绩效管理改革的探索被引量：19
- 2015年
- 在北京市医药分开改革的背景下,医院作为改革试点医院,探索建立基于医疗成果的岗位管理绩效考核与分配新机制。文章主要介绍了新的绩效管理方案在医院医技科室的实践应用。新的方案探索将医技工作的操作难度、风险大小、工作时长等方面作为考核因素,力求通过新机制的建立,合理地提高医技科室的工作量与工作质量,调动医技工作人员积极性,真正体现医务人员的价值。
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- 关键词：医药分开医技科室绩效管理
- “医药分开”试点医院住院单元绩效管理改革探索被引量：4
- 2015年
- 随着北京市公立医院改革的不断深入,医院探索建立了基于医疗成果的岗位管理绩效考核与分配新机制。文章主要介绍了新绩效管理方案在医院住院单元的实践应用。新绩效管理方案着重对住院单元的出院人次、病例组合指数(CMI)、Weigh值权重等作为核心指标进行考核,力求通过新机制的建立,合理地提高医疗质量与产出,真正体现医务人员的岗位价值。
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- 关键词：绩效考核病例组合指数
- 建立基于医疗成果的岗位管理绩效考核与分配的新机制被引量：25
- 2014年
- 为进一步深化公立医院改革,北京友谊医院率先实行取消"药品加成"、设立医事服务费的"医药分开"试点工作。医院根据公立医院运行特点,结合自身实际情况,探索建立基于医疗成果的岗位管理绩效考核与分配新机制。此次改革改变了既往以财务收支结余为基础的核算方式,在门诊和住院单元分别实施以门诊人次、门诊医疗行为赋值、住院人次、技术难度(CMI)为核心指标的绩效考核与分配制度,力求通过新机制的建立引导医务人员合理增加医疗产出和收入。
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- 关键词：医药分开岗位管理病例组合
- 医院基于岗位管理的编制外工勤人员的成本管理被引量：1
- 2017年
- 为了有效提高科室人力资源的利用率，规范科室编制外工勤岗位人员的用工形式，减少科室因忽视人员成本而随意使用编制外工勤岗位人员的现象，降低医院不合理支出，本文对医院目前编制外工勤岗位人员的用工现状进行了分析，并针对科室用工的成本核算提出改进措施。
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- 关键词：工勤人员
- 基于岗位管理的绩效考核在医院职能部门的应用被引量：43
- 2016年
- 目的以医药分开改革为契机,在职能部门的绩效管理考核和分配上建立岗位管理新制度。方法通过对岗位职责、程序化及项目化工作的梳理,探索以岗位价值系数、岗位胜任系数、考评系数及管理系数多维度考核指标,重点激励岗位产出量和技术难度。结果从科室管理、流程优化、工作效率、沟通协作等角度分析医改前后转变。结论重点激励性的分配制度,逐步被职能部门员工所接受,并取得较为明显的成效。
- 张凡孙树学兰茜赵冠宏张健
- 关键词：岗位管理绩效考核
