- 战略成本管理应用案例分析被引量：6
- 2002年
- 战略成本管理就是在考虑企业竞争地位的同时进行成本管理,其内容主要包括价值链分析、战略定位和成本动因分析等方面.与传统成本管理相比,战略成本管理具有全局性、长期性、动态性及外向性等优势,从而从根本上解决了传统成本管理在新环境下所面临的难题,并且在现代企业竞争战略的实施过程中起着举足轻重的作用.本文对战略成本管理应用的一些成功案例进行了分析,以期对我国企业实施战略成本管理有所帮助.
- 左存许晓华
- 关键词：战略成本管理案例分析企业成本领先战略全员目标成本管理价值链
- 完善国有资产管理指标体系的思考
- 1997年
- 卢馨左存
- 关键词：国有资产管理指标体系企业
- 完善国有资产管理指标体系的思考
- 1997年
- 我国现行的国有资产管理指标体系存在诸多弊端,如资产保值增值率指标不严密,缺乏解决部分现存问题的相应指标,部分指标反馈信息不迅速,质量不高等。需要补充和重新界定某些指标。如资产保值增值率,公积金比率,销售润率,资产负债率,国有股本收益事,固定资产利用率,资产综合经济效益指标等,
- 左存
- 关键词：国有资产指标体系
- 增值税改革的必由之路——生产型向消费型转化
- 2000年
- 税制改革专题编者按 :我国目前生产型增值税存在着明显的不足之处 ,严重束缚经济的发展 ;同时 ,收入型增值税也不是理想的类型 ;消费型增值税优于收入型和生产型 ,是理想的选择模式。因此 ,由生产型向消费型转化是我国增值税改革的必由之路。在转化过程中 ,关键是解决好消费型增值税带来的两个问题 :一是财政收入问题 ;二是投资膨胀问题。这里向大家介绍两篇对此问题探讨的文章。
- 曾世伦左存
- 关键词：增值税生产型消费型收入型
- 全文增补中
