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夏国藩

作品数:8 被引量:1H指数:1
供职机构:中华人民共和国航天工业部更多>>
相关领域:文化科学经济管理社会学更多>>

文献类型

  • 8篇中文期刊文章

领域

  • 7篇文化科学
  • 2篇经济管理
  • 1篇社会学

主题

  • 2篇军民结合
  • 1篇独立作战
  • 1篇新知
  • 1篇新知识
  • 1篇性能参数
  • 1篇性能试验
  • 1篇学习新知
  • 1篇学习新知识
  • 1篇知识
  • 1篇知识更新
  • 1篇知识老化
  • 1篇生产厂
  • 1篇生产自动线
  • 1篇试验室
  • 1篇跑道
  • 1篇自动线
  • 1篇作战
  • 1篇民品
  • 1篇民品开发
  • 1篇结构尺寸

机构

  • 5篇中华人民共和...
  • 1篇中华人民共和...

作者

  • 8篇夏国藩

传媒

  • 7篇科研管理
  • 1篇科学学与科学...

年份

  • 1篇1990
  • 1篇1989
  • 1篇1987
  • 2篇1986
  • 2篇1985
  • 1篇1983
8 条 记 录,以下是 1-8
排序方式:
关于研究所机构改革的探讨
1983年
当前,产品设计和发展性的研究所,在机构设置上的主要弊病是“小而全”的结构,重复性的建制,低效率的管理。具体说来,就是存在“三分散”、“三脱节”的状况。所谓“三分散”,一是“架子”搭得散。有的所研究室是按部件或专业划分的,好似“铁路警察,各管一段”,一个新机的测绘分析或型号设计,几乎要涉及全所各室,为了一个性能参数或结构尺寸的协调,往往要多次召开各室主任、专业组长和技术骨干的联席会议。由于各室每个时期的工作重点不同,各种活动安排不统一,开起会来往往是“兵齐马不齐”,又经常是众说纷纭,莫衷一是,延误时间,拖长进度;二是设备摆得散。各个研究室都按专业。
夏国藩
关键词:性能参数结构尺寸试验室性能试验独立作战
浅谈国防科技研究所民品开发“八字诀”
1985年
根据“保军转民”和“军民结合”的方针,国防科技研究所应担负国防建设和经济建设的双重职能,在确保军品科研的前提下,全力以赴地开发市场急需的民用产品,为提高社会生产力服务,为国民经济的腾飞服务,为重点建设和现有企业技术改造服务。(一)国防科技研究所的人才、知识、技术是密集的,实验、试制、测试手段是健全的,在相应的技术领域具有较强的开发能力。因此,国防科技研究所的科研选题和民品选型应有自己的特色。一忌饥不择食,与民争“粮”,得不偿失地去搞一般工厂能生产的低档产品;二忌同民用工业“混战”一场。互抢“跑道”,一窝蜂地去赶热门。
夏国藩
关键词:国防科技军民结合国防建设民品开发跑道
增强技术创新实力 推动高技术产业发展
1990年
本文论述了以技术创新为内在机制的经济发展模式,分析了技术创新对高技术产业的形成和发展的推动作用,并着重从增强市场开发能力、工业设计能力、产品试制能力和批量生产能力等四个环节阐明了增强技术创新实力,从而加快科技成果商品化与高技术产业化的理论观点。
夏国藩
关键词:高技术产业
加速科技人员知识更新积极迎接新技术革命的挑战
1985年
世界新技术革命已经出现,科技战线面临的新形势是:一方面,新技术、新知识成群崛起;另一方面,技术陈旧和知识老化的周期不断加快。在这一严峻的现实面前,必须不失时机地组织科技人员学习国内外先进技术和最新科技理论,主动进击,更新知识,积极迎接新技术革命的挑战。
夏国藩
关键词:知识更新学习新知识更新知识知识老化
谈科研与生产结合的观念转变问题
1986年
八大转变在计划管理上:由科研型向科研经营型转变在课题研究上:由技术型向技术经济型转变在科研方法上:由实验型向实验生产型转变在运行机制上:由行政型向市场型转变在科研结构上:由军品型向军民结合型转变在管理体制上:由垂直型向联合型转变在技术发展上:由封闭型向开放型转变在人才开发上:由专业型向复合型转变
夏国藩
关键词:军民结合
发展横向联合,增强科研所活力
1986年
技术经济的横向联合,是在改革的实践中创造出来的一种新事物,是科技面向经济、经济依靠科技的一个好形式,是增强科技、工业生机活力的有效途径。
夏国藩
关键词:技术经济生产自动线生产厂技术进步
把提高产品设计质量放到突出的位置上被引量:1
1987年
抓好产品质量是技术经济工作中一项十分迫切的任务,而在产品质量全面管理这样一项综合性系统工程是,设计质量是起点,是关键,更应把它放在突出的位置上。本文从方案论证,设计评审,积极借鉴先进技术,推行可靠性设计,开展全面质量管理以及加强科研道德教育等方面论述了如何抓好产品设计质量的问题,力举以优质设计质量求生存、求效益、求发展。
夏国藩
关键词:产品设计质量
推行经济技术承包,强化科技经营机制
1989年
本文介绍了六○八所试行的各种承包形式:总承包、课题分解承包、效益目标承包、工作量奖励承包、经费包干承包、扭亏增盈承包等,及其相应的配套措施;并指出其中的不足之处,提出了今后的改革方向。
夏国藩
共1页<1>
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