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盛峰

作品数:8 被引量:37H指数:3
供职机构:南开大学更多>>
相关领域:经济管理文化科学社会学更多>>

文献类型

  • 6篇期刊文章
  • 1篇学位论文
  • 1篇会议论文

领域

  • 8篇经济管理
  • 1篇社会学
  • 1篇文化科学

主题

  • 3篇政府
  • 3篇政府投资
  • 3篇政府投资项目
  • 3篇博弈
  • 2篇政府项目
  • 2篇企业
  • 2篇最大化
  • 2篇相关利益主体
  • 2篇利益最大化
  • 1篇所有权
  • 1篇所有权分散
  • 1篇企业家
  • 1篇项目管理
  • 1篇利益相关者
  • 1篇利益相关者博...
  • 1篇利益主体理论
  • 1篇伙伴
  • 1篇伙伴关系
  • 1篇技术创新
  • 1篇公平原则

机构

  • 8篇南开大学

作者

  • 8篇盛峰
  • 3篇戚安邦
  • 1篇任学锋
  • 1篇杨敏
  • 1篇姜卉
  • 1篇崔学东
  • 1篇邹积峰

传媒

  • 1篇理论探讨
  • 1篇价值工程
  • 1篇生产力研究
  • 1篇管理现代化
  • 1篇管理工程学报
  • 1篇当代经济管理
  • 1篇第五届全国项...

年份

  • 1篇2010
  • 2篇2008
  • 1篇2007
  • 2篇2006
  • 2篇2005
8 条 记 录,以下是 1-8
排序方式:
技术创新型企业的构建模式研究被引量:1
2007年
从创新精神和创新能力两个维度出发,在个人、团队、部门、组织四个层次上探讨了企业技术创新成熟度的演化进程。并在此基础上分析了提高企业技术创新成熟度的路径,为成功建设技术创新型企业提供了一个整合的模式。
姜卉邹积峰盛峰
关键词:技术创新创新型企业
德国公司治理模式存在的问题与改革被引量:3
2006年
经济全球化尤其是欧盟一体化进程加快、放松管制与竞争加剧导致德国从90年代开始推行公司治理改革。但由于制度刚性和路径依赖,德国公司治理模式的转变显然是渐进的且不会完全转向英美模式。本文对传统德国公司治理模式的特点,存在的问题和改革措施进行了分析。
崔学东盛峰
关键词:所有权分散
公平与效率均衡的财政投资项目社会影响评价模型与方法研究
财政投资项目是国家财政政策的主要载体,对各国来讲,财政政策的两大目标是公平和效率问题,这也是财政投资项目的两大目标。但是在当前财政投资项目评价中,存在重经济评价、轻社会影响评价的问题,忽视财政投资项目公平与效率目标均衡可...
盛峰
关键词:财政政策公平原则
政府投资项目相关利益主体的博弈及其利益最大化
本文根据相关利益主体理论与博弈论的一般原理,对政府投资项目相关利益主体进行界定和分类,并对这种项目相关利益主体的多重利益关系进行博弈分析.找出影响政府投资项目绩效的制度缺陷并提出相应的解决对策.
盛峰戚安邦王进同
关键词:政府投资项目项目管理相关利益主体博弈论
文献传递
国有企业创业型企业家退出问题研究被引量:1
2006年
随着时间的发展,一大批活跃在国有企业的创业型企业家面临整体性退出。如何尊重并承认他们的价值,使其顺利退出企业舞台,对国有企业的永续经营和持续发展有重要意义。本文提出了创业型企业家的涵义及特性,总结了影响其退出的动因和各种障碍,研究了退出方式和成功退出的标准,并从制度设计的角度提出了成功退出的对策建议。
杨敏任学锋盛峰
关键词:国有企业创业型企业家
政府投资项目利益相关者博弈与合作伙伴关系管理模式研究被引量:9
2008年
文章根据利益相关者理论对政府投资项目利益相关者进行界定和分类,并对项目利益相关者的多重利益关系进行博弈分析,指出当前政府实行的项目管理措施主要是与项目利益相关者的经济利益动机进行对抗,而导致监督成本过高,监督效率和效果难以保障。针对这一问题,文章提出项目相关利益者之间的合作是实现双赢的解决策略,并分析了实现合作伙伴式管理的途径。
盛峰戚安邦王进同
关键词:政府项目利益相关者博弈合作伙伴
政府投资项目相关利益主体的博弈及其利益最大化被引量:13
2005年
本文根据相关利益主体理论与博弈论的一般原理,对政府投资项目相关利益主体进行界定和分类,并对这种项目相关利益主体的多重利益关系进行博弈分析。找出影响政府投资项目绩效的制度缺陷并提出相应的解决对策。
盛峰戚安邦王进同
关键词:政府项目相关利益主体博弈政府投资项目利益最大化利益主体理论
面向不确定性的项目风险管理方法研究被引量:9
2008年
不确定性是项目的主要特征之一,但现有的风险管理理论和方法多数是针对项目风险结果的,存在管理思想和对象局限性。通过对项目风险管理理论的梳理,分类和识别项目不确定性,在此基础上不断弥补信息缺口,对项目风险带来的威胁和机会统一管理,可以有效地改变传统项目风险管理面向项目风险后果的被动管理的弊端,使项目风险管理由原来被动地应对和管理项目风险后果转变为主动的增加项目价值式的管理。
戚安邦盛峰
共1页<1>
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