田克俭
- 作品数：30 被引量：86H指数：4
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- 相关领域：经济管理文化科学社会学哲学宗教更多>>
- 增强自主创新能力与古人精神信念的局限性
- 2008年
- 中国古人的精神世界气宇轩昂卓然不凡,它是历代有识之士的精神营养,也是今天知识分子投身科技创新的精神动力。我们也应该看到中国古人精神信念的不足与局限。这种消极方面在今天仍值得警惕。古人精神信念中的不足,首先是追求信念过于关注现实,因而社会行为中缺少了探索客观真理的动机;其次是人生信念过于世俗,因而社会行为中缺少了超越性追求;第三是处世信念过于圆滑,因而思想和行为中缺少了独立性。这三个不足,曾妨碍了中国古代的科技发展。以史为镜,方能明得失、知兴替、与时俱进。
- 田克俭杨桂华
- 关键词：信念
- 健全对国企经营者的激励和约束机制
- 1998年
- 健全对国企经营者的激励和约束机制田克俭国有企业经营者行为倾向中的问题及表现国有企业经营者和计划经济时期的企业管理干部有根本的区别，所以对他们的激励和约束机制也必须进行根本的改变。对管理干部来说，个人目标主要是升官晋级，以及由行政级别带来的地位、待遇方...
- 田克俭
- 关键词：国有企业企业经营者激励机制民主管理
- 论全球化时代的民族性格主动改易
- 2005年
- 一个社会的发展和进步取决于多数社会成员的共同努力.那些在多数社会成员身上表现出来的民族性格,最终决定一个民族的发展方向.全球化过程中一些本属于某一或某些民族的东西被某些人有意"全球化"了.这样,后发民族的民族性格受到较多影响.民族性格应该主动改易而不能被动演变.并搞清本民族和其他民族性格的优缺点,确立标准化的本民族行为规范体系,建立本民族有效的信仰体系,建立凝聚民族精神的现实操作形式.
- 田克俭张宏伟
- 关键词：民族性格竞争力民族精神社会
- 完善信息市场促进我国信息产业的发展被引量：2
- 1994年
- 分析我国信息业在市场经济确立后具有的竞争、开放和风险等特征；提出我国的信息市场要素、经营方式和市场机制有待进一步完善。
- 宋贵宗田克俭王晓云
- 关键词：信息产业信息市场产业政策
- 全文增补中
- 企业名牌战略的几个认识误区
- 1997年
- 名牌是由市场、由消费者货币选票确定的,创名牌绝不会象“评优”那样有诀窍可寻;名牌具有持久性、代表性、扩张性,因此创名牌要突出品牌而非商品;企业创名牌提高知名度是必要的,但更重要的是提高美誉度,创出名牌的企业不能一劳永逸,还要创造条件保名牌。
- 田克俭
- 单方位社会控制方式是不正之风滋生的重要成因
- 1992年
- 近年有些人。甚至有些行业系统与不正之风有牵连的事实说明了这样一个道理：人非圣贤。任何人都不仅有可能犯错误，而且在某些特定环境下，其行为也会存在与社会规范要求相左的可能。因此社会中必须有某种切实有效的维护社会规范的机制，以对每一个人的行为加以约束，保证社会正常发展。这正是社会控制的一个基本功能。
- 田克俭
- 关键词：社会规范不正之风社会控制事实说
- 试论信仰对个人行为和社会发展的积极意义被引量：1
- 2004年
- 信仰作为人类精神最深层的思想,对个人行为和社会发展有很强的积极影响。它灌输神圣信念,庄严人类生活;提供感情关怀,温暖人类心灵;肯定奋斗意义,鼓舞人类创造;变换人生得失,顺导人类生活。
- 杨桂华田克俭
- 关键词：信仰
- 现行科研立项与评奖制度之我见
- 2010年
- 一
目前，我国科研的激励机制主要在两个方面，一个是以科研成果为评价核心的晋升机制，另一个是以成果转让效益提成为核心的奖金机制。但是，在高校和多数国有科研院所中，其主要的激励机制几乎就是前者一个。在以科研成果为评价核心的晋升机制中，当前衡量人们科研业绩的标准除成果本身以外，课题立项和获奖二者成为衡量业绩优劣的两个核心硬性指标：有之、多之即可被视为好；
- 田克俭
- 关键词：评奖制度激励机制科研业绩
- 实行封闭管理,促进高校图书馆工作改革
- 1987年
- 影响高校图书馆发展前进的根本原因是什么呢?现代科学化管理的经验和理论提醒了我们:造成这一切的根本原因,在于整个高校图书馆系统的管理体制、管理方式方面的问题。更直接一点说,其根本原因就是对图书馆的管理不封闭。现代管理理论有若干基本原理,其中之一是封闭管理。所谓封闭是指任何一个系统内的管理手段必须构成一个连续封闭的回路,这样才能形成有效的管理运动(见图1)。如图1所示,决策中心的决策指令是执行机构行动的依据和目的(同时评价执行机构工作的根据,就是其执行决策指令的状况)。
- 田克俭
- 关键词：高校图书馆工作封闭管理图书馆系统高校图书馆发展
- 直接影响国有企业的四种社会力量分析
- 2000年
- 现实中对国有企业经营有直接影响的社会力量为政府、政府部门公职人员、企业经营者和企业职工四种。国企走出困境 ,需要靠责任和利益的制约 ,充分引导和调动各方面积极因素 ,限制和杜绝其消极影响。要将分散的政府管理企业的权力收拢到一个部门 ,这个部门拥有全权 ,同时要负起全责 ,承担企业经营后果。政府公职人员管理企业要个人负责———有权更有责任。对国企经营者必须既激励又约束。对国企职工应落实其主人翁地位 ,充分发挥职工群体在维护企业根本利益方面的积极作用。
- 田克俭李建国
- 关键词：国有企业社会力量政府公职人员经营者
