朱怀德
- 作品数：6 被引量：7H指数：2
- 供职机构：中国石油天然气集团公司更多>>
- 相关领域：经济管理石油与天然气工程建筑科学更多>>
- 浅议项目管理团队执行力
- 2012年
- 项目部是工程企业展现核心竞争力的平台和窗口，管理的好坏直接折射出其企业管理水平和综合能力。近年来，特别是“十一五”以来，中国石油天然气管道第二工程公司（以下简称“管道二公司”）秉承“诚信、创新、争雄、超越”的核心价值理念和“干一项工程、创一方信誉、交一批朋友、占～片市场”的经营理念，发展速度大幅提高。仅2009年至2011年3年时间，企业市场开拓新签合同和完成总产值几乎是10年前的10倍，承建的国内外施工项目近100个，充分展示了管道二公司经历40年发展显著增强的综合实力和企业内部的高效执行力。
- 朱怀德
- 关键词：项目管理信息沟通绩效管理
- 大型储罐浮顶单盘波浪变形的控制被引量：1
- 2009年
- 大型储罐(5万m3以上)浮顶单盘母材一般是薄板,厚度通常为4.5～5mm,面积大,焊缝密度高,所以很难控制焊后产生的波浪变形。文章阐述大型浮顶储罐单盘采用临时架台法进行安装时,控制浮顶单盘双面满焊焊接波浪变形的一系列工艺措施,实施这些措施可使焊接波浪变形比一般的自由收缩法大为减少,外观质量得到了显著的改善。
- 朱怀德张德文孙智宏陈斌
- 关键词：大型储罐
- 强化现场技术管理 提高项目经营效益被引量：2
- 2012年
- 西气东输二线管道工程是中国管道建设史上线路最长、管径最大、钢材等级最高、施工难度最大、质量要求最严的工程,技术管理工作也面临着新的要求和挑战。现场技术管理工作是技术管理的重要组成部分,是技术管理工作的主要内容和具体体现。如何研究解决现场技术管理面临的各种问题,从而提升现场技术管理水平,
- 王岩朱怀德
- 关键词：项目管理过程控制
- 突出文化特色 促进精细管理——江都-如东天然气管道一期工程项目部文化建设探析被引量：1
- 2012年
- 江都一如东天然气管道一期工程管道全长162公里，可用7个字来概括，即“一线、五站、八阀室”，“一线”是指管线一期工程，“五站”是指泰州分输站、江都分输站（改扩建）、泰兴分输站、如皋分输站和南通分输站，包括8个至关重要的阀室。全线西起扬州江都市，途经泰州、泰兴、如皋等市县，东至南通如东市，沿线穿越铁路3处、高速公路4处、国道8处、其他等级公路100多处、大中型河流20多处、灌渠冲沟500多处、开发区1处、光电缆30多处。
- 朱怀德暴军英严志
- 关键词：项目文化精细管理以人为本
- 水网地区施工风险识别和风险应对策略
- 2012年
- 江都-如东天然气管道一期工程1标段（江都站-泰州站段）长53．8公里，是目前天然气管道中管径最大（直径1016毫米）的管线工程。该工程与冀宁管道、西气东输管道工程共同形成环形供气管网，也是“北气南下”直达长三角地区负荷中心备用通道的重要组成部分，可以进一步保障长三角地区的供气安全。
- 朱怀德王岩
- 关键词：管道施工HSE
- 大型压气站工艺管道清洁保洁技术被引量：3
- 2007年
- 酒泉压气站压缩机区工艺管道管材繁杂、管径众多,其清洁和保洁质量对意大利压缩机系统油冲洗和压气站整体施工质量、工期至关重要。中国石油天然气管道局第二工程分公司在管道安装全程中采取多种细致严格的防尘、清理杂物、消除焊渣等管道清洁技术,创造了国内同类大型压气站施工质量最优和工期最短的记录。文章介绍了大型压气站工艺管道清洁保洁工作的具体做法。
- 王岩张继凯朱怀德常树禹
- 关键词：压气站工期
