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刘嘉

作品数:5 被引量:27H指数:2
供职机构:中国石油天然气集团公司更多>>
发文基金:中国石油天然气集团公司科学研究与技术开发项目国家科技重大专项中国石油天然气集团公司科技项目更多>>
相关领域:经济管理矿业工程自然科学总论石油与天然气工程更多>>

文献类型

  • 5篇中文期刊文章

领域

  • 2篇经济管理
  • 1篇矿业工程
  • 1篇石油与天然气...
  • 1篇自然科学总论

主题

  • 1篇压裂
  • 1篇页岩
  • 1篇页岩气
  • 1篇页岩气开发
  • 1篇运行管理
  • 1篇指标体系
  • 1篇商业性
  • 1篇石油
  • 1篇水采
  • 1篇排水采气
  • 1篇钻井
  • 1篇煤层气
  • 1篇经济活动
  • 1篇技术开发类
  • 1篇计算方法
  • 1篇规模化
  • 1篇规模化生产
  • 1篇CO
  • 1篇采气
  • 1篇采收率

机构

  • 5篇中国石油天然...
  • 1篇中国石油大学...
  • 1篇中国石油

作者

  • 5篇刘嘉
  • 3篇牛立全
  • 2篇傅诚德
  • 2篇李析
  • 1篇李万平
  • 1篇赵永胜
  • 1篇杨宝莹
  • 1篇吕鸣岗
  • 1篇孙宴增
  • 1篇李建军
  • 1篇曾宪义
  • 1篇白兰君
  • 1篇张焕芝
  • 1篇孙乃达
  • 1篇张华珍
  • 1篇余凤华
  • 1篇王利鹏
  • 1篇魏志平

传媒

  • 4篇石油科技论坛
  • 1篇世界石油工业

年份

  • 1篇2017
  • 1篇2014
  • 2篇2013
  • 1篇2012
5 条 记 录,以下是 1-5
排序方式:
技术开发类创新成果经济效益计算方法被引量:3
2013年
如何评价科技进步对经济增长的贡献,一直是人们普遍关注的问题。从国家或企业宏观层面上,可以用科技进步贡献率来表征,但具体到每个科技项目,要说清楚它在转化为新的生产力的过程中的作用和贡献值,不仅令企业家头痛,更使科技人员纠结。文章依据数量经济学理论,探讨了石油行业技术开发类科技成果经济效益计算的问题,提出了一种新的计算方法,即"增量效益计算与新技术对应性评价方法"。该方法以"生产系统"为单元,采用"投入产出法"进行计算,并以大庆油田聚合物三次采油重大专项为例,先量化计算出重大科技专项的增量效益,再用独立计算的每块效益增量同新技术的投入应用相对应,做出"确切性"评价。
傅诚德牛立全吕鸣岗白兰君余凤华赵永胜曾宪义刘嘉孙宴增杨宝莹李析
煤层气开发技术现状及发展趋势被引量:20
2013年
基于国内外煤层气开发技术资料的研究,全面介绍了钻井、压裂增产、排水采气及提高采收率等煤层气开发主体技术及配套技术的发展现状;并根据各种技术的特点和实际应用效果,分析指出了煤层气开发技术的应用潜力和发展方向;针对我国煤层气的地质条件,提出了应积极引进和研发多分支水平井技术、连续油管压裂技术,进一步完善钻井液、压裂液及完井液等配套技术的意见和建议,以为我国煤层气开发技术的引进和创新发展提供参考。
张华珍王利鹏刘嘉
关键词:煤层气钻井压裂排水采气采收率
美国页岩气开发的低成本之路——作为一项经济活动,最终能够推动页岩气产量大幅度提高、实现规模化生产和商业性利用的还是低成本战略
2012年
2010年,美国页岩气全周期成本平均仅为4.65美元/1000ft^3,主要生产商低成本优势十分明显,而加速学习曲线是实现成本下降的关键。中国页岩气资源丰富,可借鉴美国的成功经验,从重视学习改进规律,寻求学习曲线加速效应;实施大公司主导战略,积极改革商业运作模式;采取灵活多样的对外合作方式,大胆引进掌握独特技术的国外中小公司;大力推进关键技术集成,打造一体化解决方案;加强政策研究和环境保护工作等方面着手,走出一条低成本、高效率的页岩气开发之路。
吕建中刘嘉李万平孙乃达张焕芝
关键词:页岩气规模化生产经济活动商业性
重点实验室运行评估指标体系研究被引量:2
2017年
研究建立适应公司实际需求的重点实验室运行评估指标体系是做好重点实验室运行管理的重要内容。通过调研国家部委等重点实验室运行评估管理方法,结合中国石油集团公司特点,提出公司重点实验室运行评估的目的和评估原则,在此基础上研究建立了以"成果、人才、管理"3个核心要素为主线的评估指标体系,具体包括研究成果水平和贡献、人才和团队建设、对外开放与运行管理水平3项评估指标,并建立了"汇报质询、现场考察、人员访谈"三位一体的运行评估流程。该评估指标体系具有突出成果质量和水平、重视实验室原始性创新和知识产权、鼓励吸引世界一流人才在实验室工作、强调实验原始记录的完整性等特点,通过实践取得良好效果,评估指标的科学性和合理性得到验证。
刘嘉牛立全李析付晓晴魏志平李建军
关键词:指标体系运行管理
如何制定科技发展战略被引量:2
2014年
针对当前企业科技管理部门研究制定今后一个时期科技发展战略的需要,探讨了战略的定义和内涵,介绍了埃克森美孚、壳牌、BP、威德福公司及我国大庆油田、延长油田科学制定发展战略并引导企业成功发展的实例,论述了制定科技发展战略应如何把握长远性、全局性、整体性、系统性、智慧与对阵,以及战略目标必须具备的基本内容,是制定科技发展战略的重要参考性、指导性文献。
傅诚德牛立全刘嘉
关键词:石油
共1页<1>
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